TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

TRAINING PENILAIAN ASSET APPRAISAL PERUSAHAAN

Penilaian aset merupakan suatu proses sistematis untuk menentukan nilai ekonomi dari suatu aset, baik berwujud maupun tidak berwujud, yang dimiliki oleh perusahaan. Dalam konteks bisnis modern, penilaian aset tidak hanya digunakan untuk tujuan pelaporan keuangan, tetapi juga menjadi instrumen penting dalam pengambilan keputusan strategis, seperti akuisisi, merger, penjaminan utang, hingga penentuan nilai perusahaan secara keseluruhan. Aset keuangan adalah salah satu jenis aset tidak berwujud yang berbentuk instrumen keuangan dan mencerminkan hak kontraktual untuk menerima kas atau instrumen keuangan lainnya dari entitas lain. Aset ini memainkan peranan penting dalam struktur neraca perusahaan karena secara langsung berkaitan dengan pengelolaan investasi, risiko, dan likuiditas perusahaan.

Penilaian aset dilakukan dengan berbagai tujuan, yang secara umum dapat diklasifikasikan menjadi tujuan internal dan eksternal. Tujuan internal mencakup kepentingan manajerial dalam menyusun strategi bisnis, menilai efisiensi penggunaan aset, maupun menilai nilai wajar dari aktiva untuk penyusunan laporan keuangan yang transparan dan akuntabel. Sementara itu, tujuan eksternal dapat mencakup kebutuhan dari investor, kreditor, regulator, hingga pihak ketiga yang berkepentingan terhadap posisi keuangan dan nilai riil dari perusahaan.

Jenis – jenis Asset diantaranya adalah aset yang dapat dinilai secara profesional mencakup aset berwujud (tangible) dan tidak berwujud (intangible). Masing-masing jenis memiliki karakteristik dan pendekatan penilaian yang berbeda. Aset Berwujud (Tangible Assets) adalah aset fisik yang memiliki substansi nyata dan dapat disentuh atau dilihat. Dan Aset Tidak Berwujud (Intangible Assets) adalah aset yang tidak memiliki bentuk fisik tetapi memberikan manfaat ekonomi di masa depan.

Adapun faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian aset secara umum dapat diklasifikasikan ke dalam beberapa kelompok berikut:

1. Kondisi Pasar

Pasar yang sehat dan aktif akan menciptakan harga yang adil dan representatif. Sebaliknya, pasar yang tidak aktif atau mengalami distorsi (misalnya karena monopoli, kartel, atau manipulasi harga) akan menyulitkan penilai dalam menentukan nilai wajar aset.

2. Kondisi Ekonomi Makro

Menurut Brigham & Houston (2019), perubahan suku bunga akan mengubah nilai diskonto yang digunakan dalam metode income approach, sehingga mempengaruhi hasil valuasi.

3. Kondisi Teknologi

Perubahan teknologi dapat menyebabkan apresiasi nilai jika aset relevan dengan teknologi terbaru, atau justru penurunan nilai (depresiasi fungsional) jika teknologi membuat aset menjadi usang (technological obsolescence).

4. Regulasi dan Kebijakan Pemerintah

Kebijakan pemerintah, baik dalam bentuk fiskal, moneter, perpajakan, maupun tata ruang (zoning), dapat mempengaruhi nilai aset. Peraturan yang berubah-ubah, tidak konsisten, atau terlalu ketat dapat menurunkan minat pasar dan memperbesar risiko hukum.

Training dilaksanakan selama 2 hari pada tanggal 14 – 15 April 2025 dengan metode daring. Pelaksanaan training dihadiri oleh peserta dari PT Asuransi Jiwa IFG. Dalam rangka mengembangkan dan meningkatkan kualitas mutu karyawannya, PT Asuransi Jiwa IFG bekerja sama dengan Pusat Training Indonesia (PTI). Dengan metode diskusi sharing bersama instruktur, peserta dapat kesempatan tanya jawab langsung. Dilengkapi materi teori serta praktikum yang relevan dalam permasalahan perusahaan. Berbagai studi case pembahasan dari instruktur yang dapat memudahkan peserta untuk memahami materi. Contoh yang diambil dari permasalahan terupdate terkait pajak. Peserta sangat antusias mengikuti sesi acara dari hari pertama hingga akhir. Pembelajaran dan praktik sesuai dengan apa yang diharapkan, beliau sangat terbantu adanya training ini.

Bagi perusahaan yang ingin mengembangkan intelektual serta ilmu dalam meningkatkan materi terkait pajak dan sebagainnya bisa menghubungi kami. Dengan klik website pusattraining.com atau chat admin 81283928224 (Cindy). Berbagai pelatihan kami sediakan mulai dari kelas manajerial hingga teknisi dengan tentor serta materi dan praktik yang berkualitas.

FAQ Tentang Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan

Q: Mengapa penting memahami Penilaian Asset Appraisal Perusahaan?
A: Karena penilaian aset merupakan proses penting untuk menentukan nilai wajar aset perusahaan sebagai dasar pengambilan keputusan bisnis, pelaporan keuangan, investasi, pembiayaan, merger dan akuisisi, perpajakan, serta manajemen aset secara profesional.

Q: Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?
A: Ya, materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik penilaian aset sehingga mudah dipahami oleh peserta, baik yang belum memiliki pengalaman maupun yang ingin memperdalam kompetensi di bidang appraisal.

Q: Apakah peserta mendapatkan sertifikat?
A: Ya, seluruh peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q: Berapa minimal running pelatihan ini?
A: Pelatihan ini idealnya dapat berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah peserta dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama.

Q: Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja (Private Course)?
A: Bisa. Kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara private selama 1 hari atau sesuai kebutuhan setelah mendapatkan persetujuan dari klien.

Q: Di mana saja Training Penilaian Asset Appraisal Perusahaan biasanya diselenggarakan?
A: Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Q: Apakah bisa diselenggarakan di kota lain?
A: Tentu bisa. Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

Q: Apakah bisa diselenggarakan secara IHT (In House Training) di perusahaan klien?
A: Bisa. Kami menyediakan layanan In House Training yang disesuaikan dengan kebutuhan, ruang lingkup, dan jadwal perusahaan klien.

Q: Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien?
A: Ya. Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional serta waktu yang diinginkan oleh klien.

JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

1. PENGERTIAN TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

Metode Hay adalah sistem evaluasi pekerjaan yang menggunakan pendekatan berbasis data untuk memberikan bobot nilai pada pekerjaan dan level jabatan. Metode ini didasarkan pada gagasan bahwa nilai pekerjaan ditentukan oleh persyaratan pengetahuan, kebutuhan pemecahan masalah, dan akuntabilitas.

Penyelarasan Job Grading harus mencakup seluruh subsistem yang ada dalam organisasi, termasuk level jabatan. Setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi, kewenangan, dan tanggung jawab. Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal adalah Hay System, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan kini banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli di seluruh dunia. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian, bukan merupakan kegiatan ilmiah. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya  juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menentukan job grading atau pangkat pemegang jabatan. Dari beberapa metode Job Evaluation yang ada, dalam pelatihan ini yang dipakai adalah metode logic analytical quantitative dengan memakai Compensable Point Factor.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan online in-house training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring yang berlangsung selama 2  hari, pelaksanaan pada tanggal  12-13 Maret 2025. Pelatihan diikuti oleh 8 orang peserta dari BPDP Kelapa Sawit. Pelatihan selama 2 hari diisi dengan pemberian materi dan latihan praktik penerapan rumus-rumus Hay Points. Peserta menyampaikan bahwa training yang didapatkan selama 2 hari telah membuka wawasan dan merupakan ilmu yang sangat bermanfaat terkait evaluasi dan penyusunan jabatan.

2. TUJUAN TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

1. Peserta memiliki pengalaman praktis dalam mengidentifikasi kunci nilai tambah kegiatan dalam sebuah organisasi, terutama dalam praktek manajemen pekerjaan seperti mendefinisikan pekerjaan/ peran konten dan area hasil kunci pekerjaan.
2. Peserta mampu memahami keterampilan dan pengetahuan tentang menggunakan beberapa Metode Evaluasi Job dengan memberikan studi kasus untuk berlatih evaluasi berbagai pekerjaan pada tingkat dan fungsi yang berbeda
3. Peserta mampu menganalisa informasi untuk mengidentifikasi elemen kunci dan menulis bermakna dan komprehensif Job Description, yang menekankan pada hasil akhir yang dibutuhkan oleh pekerjaan.
4. Peserta mengetahui bagaimana menerapkan alat Pengukuran Kerja yang secara obyektif mengevaluasi dan mengakui pekerjaan dalam situasi bisnis yang berbeda.

3. MATERI TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING ANALYSIS USING HAY SCORING

1. Pengantar Job Evaluation: Tinjauan Evaluasi kerja dalam manajemen sumber daya manusia
2. Job Evaluation: membandingkan pekerjaan terhadap pekerjaan atau terhadap skala yang telah ditentukan
3. Tujuan dan prosedur evaluasi pekerjaan
4. Faktor-faktor dalam Evaluasi Jabatan
5. Prosedur evaluasi dan job matrix level
6. Job Structure
7. Checklist untuk evaluasi pekerjaan
8. Sistem evaluasi jabatan dengan sistem HAY
9. Tiga Model Tabel Hay Guide Chart
10. Detail komponen matriks panduan : I-P-O (K-PS-A)
11. Job Profile dan model konsistensi factor
12. Hubungan job evaluasi terhadap sebuah kompetensi jabatan dan kompetensi pejabat (JG/IG)
13. Matriks jabatan versus total score penilaian
14. Interpretasi Hasil Penilaian

Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat diikuti oleh para staf SDM yang ingin meningkatkan kompetensi dan ilmunya. Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

4. INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

5. Tempat dan Waktu Pelaksanaan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  

5.1 Tempat Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  

Program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat diikuti melalui skema Public Training maupun Inhouse Training sesuai kebutuhan perusahaan dan peserta.

Untuk peserta yang memilih Public Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring, pelatihan diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia, seperti Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Solo, Semarang, Malang, Surabaya, Batam, Bali, Lombok, Balikpapan, Makassar, Manado, hingga Jayapura. Selain itu, program ini juga tersedia untuk peserta dari luar negeri, termasuk Malaysia, Singapura, Thailand, dan Hongkong.

Seluruh kegiatan pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang minimal bintang 3, sehingga peserta dapat mengikuti proses belajar dengan nyaman, fokus, dan kondusif. Kami bekerja sama dengan berbagai jaringan hotel ternama seperti Santika Indonesia Hotels & Resorts, Aston Hotels, dan PHM Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring untuk memastikan kualitas fasilitas pelatihan yang profesional.

Bagi perusahaan, instansi pemerintah, BUMN, maupun organisasi yang menginginkan pelatihan yang lebih eksklusif, tersedia layanan Inhouse Training Service Excellent. Tim trainer kami dapat datang langsung ke lokasi perusahaan di seluruh Indonesia dengan jadwal, durasi, materi, dan metode pelatihan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan organisasi.

Keunggulan Lokasi Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  

1. Tersedia di berbagai kota besar di Indonesia.
2. Pilihan pelatihan tatap muka maupun online.
3. Diselenggarakan di hotel berbintang dengan fasilitas lengkap.
4. Tersedia layanan Inhouse Training di seluruh Indonesia.
5. Lokasi dan jadwal fleksibel sesuai kebutuhan perusahaan.

5.2 Jadwal dan Waktu Pelaksanaan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  

Program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dirancang untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman teori dan praktik pelayanan prima yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Secara umum, pelatihan berlangsung selama 2 hari penuh (full day training) dengan durasi sekitar 8 jam pelatihan per hari. Program dapat dilaksanakan secara offline (tatap muka) maupun online melalui platform pembelajaran digital yang interaktif.

Jadwal pelaksanaan pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan. Untuk program Public Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  , pelatihan diselenggarakan secara berkala setiap bulan dengan pilihan tanggal yang beragam. Sementara itu, untuk Inhouse Training, perusahaan dapat menentukan sendiri waktu pelaksanaan yang paling sesuai dengan agenda dan operasional organisasi.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

pembelajaran yang aplikatif, studi kasus nyata, dan pendampingan trainer berpengalaman, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas layanan perusahaan.

6. Jenis Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring  

Untuk memberikan pengalaman belajar yang efektif dan fleksibel, Program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring tersedia dalam dua metode pelaksanaan, yaitu tatap muka (offline) dan daring (online). Peserta dapat memilih metode yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan, lokasi, jadwal, maupun preferensi pembelajaran.

6.1. Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring Tatap Muka (In-Class Training)

Metode In-Class Training atau pelatihan tatap muka memungkinkan peserta belajar secara langsung bersama trainer profesional dalam satu ruang pelatihan yang interaktif dan kondusif. Melalui metode ini, peserta dapat berdiskusi secara lebih mendalam, melakukan praktik langsung, serta memperoleh umpan balik secara real-time dari trainer.

Seluruh kegiatan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay ScoringbTatap Muka dilaksanakan sesuai standar operasional terbaik untuk memastikan kenyamanan, keamanan, dan efektivitas proses pembelajaran. Metode ini sangat cocok bagi perusahaan yang ingin meningkatkan keterlibatan peserta dan memperkuat pemahaman materi melalui interaksi langsung.

Keunggulan Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring Tatap Muka:

• Interaksi langsung dengan trainer dan peserta lainnya.
• Diskusi dan studi kasus lebih mendalam.
• Praktik pembelajaran lebih efektif.
• Suasana belajar yang fokus dan kondusif.
• Memperkuat kolaborasi antar peserta.

6.2. Pelatihan Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring Online (Daring)

Bagi peserta yang membutuhkan fleksibilitas lebih tinggi, tersedia Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring Online yang diselenggarakan melalui platform digital seperti Zoom Meeting. Meskipun dilaksanakan secara virtual, peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer, mengikuti diskusi, mengerjakan studi kasus, serta memperoleh materi pelatihan secara lengkap.

Metode ini menjadi solusi ideal bagi peserta dari berbagai kota di Indonesia maupun luar negeri yang ingin mengikuti pelatihan tanpa harus melakukan perjalanan ke lokasi pelatihan.

Keunggulan Pelatihan Online:

• Dapat diikuti dari mana saja.
• Menghemat waktu dan biaya perjalanan.
• Tetap interaktif melalui sesi diskusi dan tanya jawab.
• Materi dan sertifikat tetap diperoleh secara lengkap.
• Cocok untuk peserta individu maupun tim perusahaan.

Dengan berbagai pilihan tersebut, peserta maupun perusahaan dapat menentukan format pelatihan yang paling sesuai dengan kebutuhan operasional, jumlah peserta, anggaran, serta target kompetensi yang ingin dicapai.

Fleksibilitas metode pelaksanaan ini memungkinkan setiap peserta memperoleh pengalaman belajar yang optimal tanpa mengurangi kualitas materi, interaksi pembelajaran, maupun manfaat sertifikasi yang diperoleh setelah mengikuti program pelatihan.

1. Metode Pelatihan Pusat Training Indonesia

Program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring di Pusat Training Indonesia dirancang menggunakan metode pembelajaran yang interaktif, praktis, dan berorientasi pada penerapan di dunia kerja. Tujuannya adalah memastikan setiap peserta tidak hanya memahami konsep tetapi juga mampu mengimplementasikannya secara efektif dalam pekerjaan sehari-hari.

Kombinasi berbagai metode pembelajaran berikut membantu meningkatkan keterlibatan peserta, mempercepat pemahaman materi, serta menciptakan pengalaman belajar yang lebih menyenangkan dan berdampak.

7.1. Diskusi Interaktif

Melalui diskusi interaktif, peserta dapat memperoleh wawasan baru dari pengalaman peserta lain sekaligus memahami praktik terbaik (best practice) dalam penerapannya di pekerjaan sehari-hari.

7.2. Coaching dan Pendampingan

Dalam sesi coaching, trainer memberikan arahan, umpan balik, dan pendampingan secara langsung kepada peserta. Metode ini membantu peserta mengidentifikasi tantangan yang dihadapi serta menemukan solusi yang relevan dengan kondisi pekerjaan mereka.

7.3. Presentasi dan Simulasi Komunikasi

Peserta diberikan kesempatan untuk menyampaikan ide, gagasan, maupun solusi terhadap suatu permasalahan melalui sesi presentasi. Metode ini bertujuan meningkatkan kemampuan komunikasi, rasa percaya diri.

7.4. Sesi Tanya Jawab (Q&A)

Sesi tanya jawab memberikan kesempatan kepada peserta untuk mendalami materi yang belum dipahami serta menghubungkan materi pelatihan dengan situasi nyata yang mereka hadapi di tempat kerja.

Melalui metode ini, proses pembelajaran menjadi lebih relevan, aplikatif, dan sesuai dengan kebutuhan peserta.

7.5. Brainstorming dan Problem Solving

Metode brainstorming digunakan untuk melatih peserta berpikir kreatif dalam menyelesaikan berbagai tantangan pelayanan pelanggan.

7.6. Ice Breaking dan Energizer

Untuk menjaga fokus, semangat, dan keterlibatan peserta selama pelatihan, trainer menyisipkan berbagai aktivitas ice breaking dan energizer yang menyenangkan.

7.7. Studi Kasus (Case Study)

Studi kasus merupakan salah satu metode pembelajaran yang paling efektif Peserta diberikan contoh kasus nyata yang sering terjadi dalam dunia kerja nyata.

7.8 Mengapa Metode Pelatihan Ini Efektif?

Kombinasi diskusi, coaching, presentasi, tanya jawab, brainstorming, ice breaking, dan studi kasus menjadikan proses pembelajaran lebih aktif, partisipatif, dan aplikatif.

1. Instruktur Pemateri Pelatihan

Keberhasilan sebuah Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring tidak hanya ditentukan oleh kualitas materi, tetapi juga oleh kompetensi dan pengalaman trainer yang menyampaikan materi tersebut. Oleh karena itu, Pusat Training Indonesia menghadirkan trainer profesional, praktisi industri, serta konsultan berpengalaman yang memiliki keahlian di bidang pelayanan pelanggan, pengembangan sumber daya manusia (SDM), komunikasi bisnis, dan peningkatan kualitas layanan.

8.1. Belajar Langsung dari Praktisi dan Trainer Berpengalaman

Program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dibawakan oleh trainer profesional yang memiliki pengalaman nyata dalam dunia bisnis, pelayanan pelanggan, pengembangan organisasi, dan pelatihan korporasi.

8.2. Materi Pelatihan yang Praktis, Relevan, dan Aplikatif

Materi yang disampaikan dirancang berdasarkan kebutuhan dunia kerja dan perkembangan praktik pelayanan pelanggan modern. Setiap sesi pelatihan berfokus pada penerapan nyata sehingga peserta dapat langsung mengimplementasikan pengetahuan yang diperoleh setelah kembali ke lingkungan kerja.

8.3. Pendekatan Pembelajaran yang Interaktif dan Berorientasi Praktik

Trainer tidak hanya berperan sebagai pengajar, tetapi juga sebagai coach, mentor, dan fasilitator pembelajaran. Selama pelatihan, peserta akan diajak berpartisipasi aktif melalui diskusi, studi kasus, simulasi role play, serta sesi tanya jawab interaktif.

Pendekatan ini membantu peserta memahami materi secara lebih mendalam sekaligus melatih kemampuan berpikir kritis, problem solving, komunikasi, dan pengambilan keputusan dalam situasi kerja yang sesungguhnya. Dengan metode pembelajaran yang partisipatif, peserta dapat belajar secara lebih efektif, menyenangkan, dan mudah dipahami.

8.4. Dibimbing oleh Ahli yang Kredibel dan Kompeten

Seluruh trainer dan pemateri memiliki latar belakang akademis serta pengalaman profesional yang relevan dengan bidang yang diajarkan. Kombinasi antara pengetahuan teoritis dan pengalaman praktis memungkinkan proses pembelajaran berlangsung secara lebih komprehensif dan berkualitas.

1. Investasi Pelatihan Pusat Training Indonesia

Biaya Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring dapat bervariasi tergantung pada beberapa faktor, seperti metode pelaksanaan pelatihan, jumlah peserta, lokasi penyelenggaraan, durasi program, tingkat kustomisasi materi, serta kebutuhan khusus dari perusahaan atau instansi peserta.

Investasi pelatihan ini dirancang untuk memberikan nilai tambah jangka panjang melalui peningkatan kualitas pelayanan, kepuasan pelanggan, produktivitas kerja, dan kompetensi sumber daya manusia (SDM).

9.1. Biaya Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring di Dalam Negeri

Program pelatihan di dalam negeri tersedia dalam beberapa pilihan metode pelaksanaan, yaitu pelatihan tatap muka dan pelatihan online.

9.1.1. Pelatihan Tatap Muka (Offline Training)

Metode tatap muka memberikan kesempatan kepada peserta untuk belajar secara langsung bersama trainer, melakukan diskusi interaktif, studi kasus, simulasi, serta praktik pelayanan pelanggan secara lebih mendalam.

Estimasi investasi pelatihan:

• Public Training: mulai dari Rp 4.500.000 hingga Rp 9.200.000 per peserta.
• Inhouse Training: mulai dari Rp 1.200.000 per peserta (menyesuaikan jumlah peserta dan kebutuhan perusahaan).

9.1.2 Pelatihan Online (Online Training)

Pelatihan online menjadi pilihan yang lebih fleksibel dan efisien tanpa mengurangi kualitas pembelajaran. Peserta tetap dapat berinteraksi langsung dengan trainer melalui platform digital yang interaktif.

Estimasi investasi pelatihan:

• Public Training Online: mulai dari Rp 3.750.000 per peserta.
• Inhouse Training Online: mulai dari Rp 550.000 per peserta (tergantung jumlah peserta dan ruang lingkup pelatihan).

9.2. Biaya Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring di Luar Negeri

Bagi perusahaan atau peserta yang menginginkan pengalaman pembelajaran internasional, tersedia program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring yang diselenggarakan di beberapa negara tujuan populer di kawasan Asia.

Program ini memungkinkan peserta memperoleh wawasan global, mempelajari praktik terbaik (best practice) internasional, serta memperluas jaringan profesional.

Estimasi investasi pelatihan luar negeri:

• Malaysia dan Thailand: mulai dari Rp 17.000.000 per peserta.
• Singapura: mulai dari Rp 18.000.000 per peserta.
• Hongkong: mulai dari Rp 25.000.000 per peserta.

10. Fasilitas Pelatihan Pusat Training Indonesia

PT Pusat Training Indonesia menyediakan berbagai fasilitas pelatihan yang lengkap dan berkualitas untuk mendukung kenyamanan serta efektivitas proses belajar peserta. Fasilitas ini tersedia untuk seluruh program, baik Public Training, Inhouse Training, Private Training, maupun Pelatihan Tatap Muka (Offline).

Fasilitas yang Akan Diperoleh Peserta

Selama mengikuti Packaging, peserta akan mendapatkan:

1. Konsumsi Selama Pelatihan

• 2 kali coffee break setiap hari.
• 1 kali makan siang (lunch).

1. Durasi Pelatihan yang Optimal
2. Bimbingan Langsung dari Trainer Berpengalaman
3. Sertifikat Resmi Pelatihan
4. Perlengkapan Pelatihan (ATK)
5. Ruang Pelatihan yang Nyaman
6. Modul Pelatihan Lengkap
7. Souvenir dan Merchandise
8. Dokumentasi Kegiatan
9. Transportasi (Sesuai Kebutuhan Program)

Q : Mengapa penting memahami Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring ?
A : Karena Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring atau fluida pemboran merupakan salah satu komponen utama dalam operasi pengeboran minyak, gas, dan panas bumi. Pengelolaan lumpur pemboran yang tepat berperan penting dalam menjaga stabilitas lubang bor, mengontrol tekanan formasi, mengangkut cutting ke permukaan, mendinginkan serta melumasi mata bor, sehingga mendukung keselamatan, efisiensi, dan keberhasilan operasi pemboran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula ?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik terbaik sehingga mudah dipahami oleh peserta, baik yang baru mengenal Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring maupun yang telah memiliki pengalaman di industri pengeboran.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat ?
A : Ya. Setiap peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah peserta dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja (private course) ?
A : Bisa. Kami dapat menyelenggarakan private course selama 1 hari atau lebih sesuai dengan kebutuhan dan persetujuan dari klien.

Q : Di mana saja Training Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring biasanya diselenggarakan ?
A : Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat dilaksanakan di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain ?
A : Tentu bisa. Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT (In House Training) di perusahaan klien ?
A : Bisa. Kami melayani pelaksanaan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien dengan materi, studi kasus, dan praktik yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional pengeboran perusahaan.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Ya. Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, waktu pelaksanaan, serta target kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

12. Konsultasi dan Informasi Pendaftaran Training 

Untuk mendapatkan proposal, jadwal, kurikulum, dan penawaran harga yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi, silakan menghubungi tim Pusat Training Indonesia. Kami siap membantu merekomendasikan program Job Evaluation & Job Grading Analysis Using Hay Scoring yang paling efektif berdasarkan tujuan pengembangan SDM, jumlah peserta, serta anggaran perusahaan.

Segera tingkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman melalui pelatihan ini. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pusat Training Indonesia di 0812-8392-8224 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda saat ini.

CASH FLOW MANAGEMENT

Manajemen Arus Kas (Cash Flow Management) adalah proses mengoptimalkan arus uang masuk dan keluar dari suatu bisnis untuk mencapai tujuan operasional tertentu. Manajemen Arus Kas yang efektif memungkinkan bisnis untuk menggunakan modal kerja mereka dengan lebih baik dan mendorong pertumbuhan atau membangun ketahanan.

Cash Flow digunakan untuk pengadaan sumber daya yang bermanfaat bagi operasional bisnis. Terdapat 2 macam cash flow dalam Perusahaan:

1. Cash Inflow: Segala bentuk aliran kas yang masuk dan menjadi pemasukan untuk perusahaan sehingga dapat menambah aset perusahaan. Bentuk cash inflow adalah dana hasil penjualan, piutang yang telah cair, pinjaman bank, bunga investasi dan modal dari luar negeri.
2. Cash Outflow: Segala bentuk aliran kas yang keluar guna mendukung kegiatan perusahaan. Contohnya, uang pembelian bahan baku, pembayaran tagihan, pembayaran gaji karyawan, pembelian aset baru, dll.

Untuk itu diperlukan Cash Flow Management yang bertujuan untuk menyeimbangkan cash flow perusahaan. Cash Flow Management ada untuk mengatur, mengendalikan, menganalisa, dan mengelola aliran kas suatu perusahaan.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan pelatihan daring Cash Flow Management pada tanggal 5-6 November 2024, yang diikuti oleh 1 peserta dari PT Astra International Tbk. Pelatihan diisi dengan materi yang padat dan disertai juga dengan contoh kasus penerapan cash flow pada anak perusahaan PT Astra. Pelatihan yang diadakan selama 2 hari tersampaikan dengan baik dan telah menambah wawasan bagi peserta yang diharapkan dapat diterapkan pada fungsi jabatan peserta bekerja.

Tujuan dari pelatihan ini antara lain:

1. Pemahaman yang Mendalam: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dasar, prinsip, dan metode dalam manajemen arus kas, termasuk bagaimana arus kas dipengaruhi oleh berbagai faktor eksternal dan internal.
2. Keterampilan Analisis: Peserta dilatih untuk mengembangkan keterampilan analisis yang kuat dalam memprediksi arus kas masa depan, mengidentifikasi tren, mengukur kinerja keuangan, dan mengevaluasi risiko-risiko yang terkait dengan arus kas.
3. Pengelolaan Risiko: Tujuan lainnya adalah membekali peserta dengan pengetahuan tentang bagaimana mengelola risiko-risiko yang terkait dengan arus kas, seperti risiko likuiditas, risiko kredit, dan risiko operasional, serta mengembangkan strategi untuk mengurangi dampaknya.
4. Optimasi Arus Kas: Pelatihan bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan arus kas perusahaan, termasuk pengelolaan kas dan likuiditas, manajemen piutang dan utang, serta penggunaan sumber-sumber pendanaan yang sesuai.
5. Peningkatan Keputusan Keuangan: Peserta diarahkan untuk dapat menggunakan informasi arus kas dengan lebih efektif dalam pengambilan keputusan keuangan, baik untuk perencanaan jangka pendek maupun jangka panjang, serta untuk mendukung strategi pertumbuhan dan investasi perusahaan.

Materi Training

1.     Konsep Dasar Manajemen Arus Kas:

•       Pengertian dan pentingnya manajemen arus kas.
•       Komponen-komponen arus kas: arus kas masuk dan keluar.
•       Perbedaan antara laba dan arus kas.

2.     Analisis Arus Kas:

•       Metode-metode analisis arus kas.
•       Penggunaan laporan arus kas.
•       Interpretasi arus kas bebas.

3.     Prediksi Arus Kas:

•       Teknik-teknik peramalan arus kas.
•       Faktor-faktor yang mempengaruhi arus kas.
•       Penggunaan data historis untuk memprediksi masa depan.

4.     Pengelolaan Arus Kas:

•       Strategi pengelolaan kas dan likuiditas.
•       Manajemen piutang dan utang.
•       Pemantauan dan kontrol arus kas.

5.     Manajemen Risiko Arus Kas:

•       Identifikasi risiko-risiko arus kas.
•       Pengukuran dan evaluasi risiko.
•       Pengembangan strategi mitigasi risiko.

6.     Pengambilan Keputusan Keuangan:

•       Penggunaan informasi arus kas dalam pengambilan keputusan.
•       Perencanaan keuangan jangka pendek dan jangka panjang.
•       Pengaruh arus kas terhadap strategi bisnis.

7.     Penggunaan Sumber Daya Keuangan:

•       Pemilihan sumber-sumber pendanaan yang tepat.
•       Manajemen modal kerja.
•       Investasi yang menghasilkan arus kas positif.

8.     Studi Kasus dan Diskusi:

•       Analisis kasus nyata tentang manajemen arus kas.
•       Diskusi kelompok tentang tantangan dan solusi dalam manajemen arus kas.

9.     Praktek dan Implementasi:

•       Penerapan konsep dan teknik dalam skenario bisnis simulasi.
•       Penyusunan rencana manajemen arus kas.

Pelatihan Cash Flow Management dapat diikuti oleh Pengusaha dan Wiraswasta, Manajer Keuangan, Analis Keuangan, Staf Akuntansi, Mahasiswa dan Pelajar, Individu dan Rumah Tangga yang ingin meningkatkan pengetahuan, kompetensi dan ilmunya terkait pengelolaan arus kas.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif dengan menghubungi via WhatsApp di 081355460688, 081218600928, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 21 Januari 2024

16 – 18 Februari 2024

5 – 7 Maret 2024

23 – 25 April 2024

21 – 23 Mei 2024

11 – 13 Juni 2024

16 – 18 Juli 2024

13 – 15 Agustus 2024

10 – 12 September 2024

8 – 10 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

 

Investasi Training di tahun 2024:

• Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
• Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

 

Fasilitas Training:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
• Modul/Handout
• FREE Flashdisk*
• Sertifikat

 

PSAK Update 71, 72, 73

PSAK (Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan) adalah seperangkat standar akuntansi yang digunakan di Indonesia. Diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI), PSAK bertujuan untuk menyediakan kerangka kerja yang konsisten dan transparan dalam penyajian laporan keuangan.

PSAK mengatur prinsip-prinsip akuntansi yang harus diterapkan dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan. Standar ini mencakup berbagai aspek, termasuk pengakuan pendapatan, pengakuan biaya, penilaian aset dan kewajiban, pengungkapan informasi, dan banyak lagi.

Tujuan dari PSAK adalah untuk memberikan informasi keuangan yang relevan, andal, dan komparatif kepada pengguna laporan keuangan. Dengan mengadopsi PSAK, perusahaan dapat meningkatkan kualitas laporan keuangan mereka, sehingga membantu pengambilan keputusan yang lebih baik bagi para pemangku kepentingan.

PSAK terus mengalami perkembangan seiring dengan perkembangan standar akuntansi internasional. Dewan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia (DSAK-IAI) secara aktif memantau dan mengadopsi standar internasional yang relevan, seperti IFRS (International Financial Reporting Standards), untuk menjaga konsistensi dan kompatibilitas PSAK dengan standar global.

Dalam era globalisasi dan integrasi ekonomi, kepatuhan terhadap PSAK menjadi semakin penting bagi perusahaan di Indonesia. Mengikuti PSAK memastikan bahwa laporan keuangan perusahaan mencerminkan kinerja yang sebenarnya dan dapat dipahami secara konsisten oleh pemangku kepentingan, baik lokal maupun internasional.

Dengan menerapkan PSAK, perusahaan dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan keandalan informasi keuangan mereka. Hal ini berkontribusi pada pembangunan pasar keuangan yang kuat, mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, dan memperkuat kepercayaan investor terhadap perusahaan di Indonesia.

Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) telah mengeluarkan tiga Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) baru yang merupakan bagian dari upaya untuk mengadopsi sistem dari International Financial Reporting Standards (IFRS) yang dikeluarkan oleh International Accounting Standard Board (IASB), otoritas akuntansi internasional.

Meskipun peraturan-peraturan ini telah diterbitkan sejak tahun 2017, implementasinya baru diwajibkan pada tahun 2020.

Tiga PSAK tersebut memiliki perbedaan masing-masing. PSAK 71 mengatur instrumen keuangan, PSAK 72 mengatur pendapatan dari kontrak dengan pelanggan, dan PSAK 73 mengatur sewa.

Berikut adalah rincian perubahan yang harus diadopsi berdasarkan masing-masing PSAK tersebut.

PSAK 71

PSAK 71 memberikan panduan mengenai pengakuan dan pengukuran instrumen keuangan. Standar ini mengacu pada International Financial Reporting Standard (IFRS) 9 dan akan menggantikan PSAK 55 yang sebelumnya berlaku.

Salah satu poin penting dalam PSAK 71 adalah perubahan dalam metode penghitungan dan penyediaan cadangan untuk kerugian akibat pinjaman yang tidak tertagih. PSAK 71 memandatkan perusahaan untuk menyediakan pencadangan sejak awal periode kredit berdasarkan ekspektasi kerugian kredit di masa mendatang. Hal ini melibatkan proyeksi ekonomi di masa mendatang dan mengharuskan perusahaan menyediakan cadangan kerugian atas penurunan nilai kredit untuk semua kategori kredit atau pinjaman, termasuk yang berstatus lancar, ragu-ragu, dan macet.

Implementasi PSAK 71 dapat mengakibatkan peningkatan nilai pencadangan korporasi, tergantung pada negara, industri, dan kondisi masing-masing perusahaan. Bagi industri perbankan, perubahan ini dapat berdampak pada penurunan rasio kecukupan modal atau capital adequacy ratio (CAR).

PSAK 72

PSAK 72 mengadopsi IFRS 15 yang telah berlaku di Eropa sejak Januari 2018. Standar ini mengubah cara pengakuan pendapatan kontrak menjadi berbasis prinsip. Pengakuan pendapatan tidak hanya berdasarkan besaran uang muka yang sudah diterima.

Berdasarkan PSAK 72, pengakuan pendapatan dapat dilakukan secara bertahap sepanjang umur kontrak atau pada titik tertentu, tergantung pada konsumsi manfaat oleh pelanggan, peningkatan nilai aset di sisi pelanggan, dan kesepakatan tahap pembayaran kontrak. Jika suatu kontrak tidak memenuhi syarat-syarat tersebut, pendapatan kontrak baru dapat diakui saat terjadi penyerahan aset.

PSAK 72 memiliki dampak signifikan terutama bagi perusahaan properti, kontraktor, maskapai penerbangan, ritel, dan sektor lainnya. Perubahan ini juga membutuhkan perusahaan untuk mempelajari ribuan kontrak yang dimilikinya.

PSAK 73

PSAK 73 mengadopsi IFRS 16 yang mengatur tentang sewa. Standar baru ini mengubah secara substansial pembukuan transaksi sewa dari sisi penyewa. PSAK 73 meminta perusahaan penyewa untuk membukukan hampir semua transaksi sewa sebagai sewa finansial. Pembukuan sewa operasi hanya boleh dilakukan atas transaksi sewa yang berjangka pendek (di bawah 12 bulan) dan bernilai rendah.

Perubahan dalam pembukuan transaksi sewa ini mempengaruhi neraca keuangan perusahaan. PSAK 73 juga berdampak luas karena hampir semua perusahaan memiliki transaksi sewa, dan penerapannya akan menghasilkan informasi keuangan yang lebih akurat dan meningkatkan kualitas keputusan manajemen.

Dengan perubahan standar akuntansi ini, perusahaan harus mencatatkan aset dan kewajiban sewa di dalam neraca keuangan, yang dapat mempengaruhi rasio utang, rasio pengembalian aset, dan faktor lainnya.

Dengan adanya implementasi PSAK 71, 72, dan 73, perusahaan harus memahami perubahan-perubahan ini dan mempersiapkan diri untuk menerapkan standar akuntansi baru yang berlaku mulai tahun 2020.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Training PSAK Update 71, 72, 73 pada tanggal 18-19 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Bapak Denhot Silalahi, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Bapak Denhot memerlukan materi ini untuk membantunya dalam dalam mengukur, mengenali, dan melaporkan transaksi keuangan perusahaannya. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta menjadi semakin percaya diri karena ternyata apa yang sudah dilakukannya selama ini sudah benar.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

1. Mengenal Sistem Akuntansi Berbasis IFRS.
2. Mengenal PSAK Pasca Perubahan (PSAK 71) vs Pra Perubahan (PSAK 50 dan 55).
3. Perbandingan PSAK 71 vs PSAK 50 dan PSAK 55
4. Mengenal Klasifikasi Instrumen Keuangan (Aset Keuangan, Liabilitas Keuangan, Derivatif dan Lindung Nilai).
5. Menerapkan PSAK 71 secara Pencatatan dan Penyajiannya di Laporan Keuangan.
6. Dampak Korporasi atas Pemberlakuan dan Penerapan PSAK 71.

Materi Training

1. Overview PSAK Berbasis IFRS.
2. PSAK 71,72,73 Pasca Perubahan Vs Pra Perubahan.
3. Laporan Keuangan Pasca IFRS.
4. Pendapatan Komprehensif Lain (OCI).
5. Latar Belakang Perubahan

5.1 Aspek Pencatatan dan Dampaknya

5.2 Penyajian dan Pengungkapan.

6. PSAK 71: Instrumen Keuangan Pengakuan Dan Pengukuran

6.1 PSAK 71, tujuan, ruang lingkup dan definisi

6.2 Klasifikasi Aset Keuangan dan Reklasifikasi Aset Keuangan

6.3 Penurunan Nilai

• Pengakuan Kerugian Kredit Ekspektasian
• Penentuan Peningkatan Risiko Kredit secara Signifikan
• Perhitungan Kerugian Kredit Ekspektasian untuk Komitmen Pinjaman dan Kontrak Jaminan Keuangan
• Aset Keuangan yang Berasal dari Aset Keuangan Memburuk
• Pengungkapan

7. PSAK 72: Pendapatan Dari Kontrak Pelanggan

7.1 Pengenalan PSAK 72

• Gap Analysis dengan standar tentang pendapatan yang berlaku saat ini
• Kebutuhan standar tunggal mengenai pendapatan
• Tanggal efektif & Ketentuan Transisi

7.2 Pendekatan Pengakuan Pendapatan

• Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan
• Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan
• Menentukan harga transaksi
• Mengalokasikan harga transaksi terhadap kewajiban pelaksanaan
• Mengakui pendapatan ketika (atau selama) entitas telah menyelesaikan kewajiban pelaksanaan.

8. PSAK 73: SEWA

8.1. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessee,

8.2. Implikasi penerapan PSAK 73 terhadap pelaporan keuangan lessor.

9. Penerapan Perpajakan Atas PSAK 71-Penurunan Nilai, 72 Pengakuan Pendapatan Dan 73 Sewa Pembiayaan.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan yang bebas dari salah saji dan mempunyai tingkat kualitas laporan yang tinggi dan bisa dipertanggungjawabkan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

• Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
• Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
• Modul/Handout
• FREE Flashdisk*
• Sertifikat
• FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
• Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
• FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Laporan Keuangan Konsolidasi

Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi merupakan proses menyatukan laporan keuangan dari dua atau lebih entitas yang terkait secara finansial. Dengan laporan keuangan konsolidasi yang tepat, pemangku kepentingan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait dengan investasi, pembiayaan, dan manajemen risiko.

Laporan ini membutuhkan upaya yang cukup besar untuk disusun, karena laporan ini harus mengecualikan dampak dari setiap transaksi antara entitas yang dilaporkan. Dengan demikian, jika terjadi penjualan barang antar anak perusahaan dengan induk perusahaan, maka penjualan antar perusahaan ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasian.

Penghapusan antar perusahaan lain yang umum adalah ketika perusahaan induk membayar pendapatan bunga kepada anak perusahaan yang kasnya digunakan untuk melakukan investasi; pendapatan bunga ini harus dieliminasi dari laporan keuangan konsolidasi.

Laporan keuangan konsolidasi berfungsi untuk mengetahui sejumlah efek entitas dari anak perusahaan terhadap sejumlah perkembangan induk dari perusahaan dalam jangka panjang. Apalagi untuk laporan konsolidasi adalah akan lebih efisien untuk berbagai perusahaan yang sudah memiliki beberapa anak perusahaan. Karena dari hasil laporan keuangan pada jenis ini, akan cenderung lebih memudahkan perusahaan di dalam membaca serta meninjau kinerja bisnis secara keseluruhan.

Pusat Training Indonesia baru saja melaksanakan Online Training Laporan Keuangan Konsolidasi pada tanggal 12 Juli 2024. Diikuti oleh 1 orang peserta yaitu Ibu Eka Desniati, dalam peran pentingnya di perusahaan tempatnya bekerja, Ibu Eka memerlukan materi ini untuk membantunya dalam menyusun Laporan Keuangan Konsolidasi sehingga menjadi tepat dan efisien. Materi diberikan oleh Ibu Eka Pujianthi, yang merupakan seorang praktisi pajak, auditor sekaligus akademisi. Selama pelaksanaan training berlangsung, peserta merasa sangat banyak terbantu karena banyak pertanyaan terjawab dan case study yang dibahas lebih aplikatif sehingga lebih mudah diterapkan di perusahaan peserta bekerja.

Adapun tujuan dari pelatihan ini adalah sebagai berikut:

1. Memahami Konsep dan Prinsip: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep dan prinsip dasar yang terkait dengan penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini termasuk pemahaman tentang struktur entitas keuangan, hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan, serta metode konsolidasi yang tepat.
2. Penguasaan Teknik dan Alat: Pelatihan ini bertujuan untuk melatih peserta agar dapat menguasai teknik-teknik dan alat-alat yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini mencakup penggunaan perangkat lunak khusus, spreadsheet, dan sistem manajemen keuangan yang diperlukan untuk memproses dan menganalisis data keuangan dari berbagai entitas.
3. Meningkatkan Akurasi dan Kualitas: Salah satu tujuan penting dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan akurasi dan kualitas laporan keuangan konsolidasi. Dengan memahami dengan baik konsep-konsep akuntansi yang relevan dan menguasai teknik-teknik penggabungan data, peserta dapat menghasilkan laporan keuangan yang lebih akurat dan dapat diandalkan.
4. Efisiensi Proses: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Dengan memperkenalkan peserta dengan teknologi terbaru dan praktik terbaik dalam konsolidasi keuangan, perusahaan dapat mengurangi waktu dan sumber daya yang diperlukan untuk menyelesaikan proses ini.

5.  Kepatuhan terhadap Regulasi: Tujuan lainnya adalah untuk memastikan bahwa peserta memahami    dan mematuhi semua regulasi dan standar akuntansi yang berlaku dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi. Ini membantu perusahaan menghindari sanksi dan konsekuensi hukum yang mungkin timbul akibat pelanggaran aturan tersebut.

Materi Training

1. Konsep Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi

•       Definisi dan tujuan laporan keuangan konsolidasi
•       Entitas yang harus dikonsolidasi
•       Kriteria pengendalian

2. Prinsip Akuntansi dalam Konsolidasi

•       Metode konsolidasi: metode ekuitas vs. metode pengendalian
•       Perlakuan minoritas dalam konsolidasi
•       Penghapusan transaksi antar perusahaan

3. Struktur Entitas Keuangan

•       Pengenalan struktur entitas-induk dan anak perusahaan
•       Hubungan antara entitas-induk dan anak perusahaan

4. Analisis dan Interpretasi Laporan Keuangan Konsolidasi

•       Evaluasi kesehatan keuangan keseluruhan perusahaan
•       Identifikasi tren dan pola penting dalam laporan keuangan konsolidasi
•       Interpretasi metrik keuangan kunci

5. Kepatuhan dan Regulasi

•       Standar akuntansi internasional terkait dengan konsolidasi
•       Kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan badan pengatur
•       Konsekuensi hukum dari pelanggaran aturan konsolidasi

6. Studi Kasus dan Latihan Praktis

•       Analisis kasus nyata tentang penyusunan laporan keuangan konsolidasi
•       Latihan praktis menggunakan data keuangan simulasi
•       Diskusi tentang solusi dan strategi terbaik dalam situasi konsolidasi yang kompleks

Training Laporan Keuangan Konsolidasi dapat diikuti oleh

1. Profesional Keuangan: Termasuk akuntan, auditor, dan analis keuangan yang bekerja di perusahaan-perusahaan yang memiliki entitas anak atau anak perusahaan yang perlu dikonsolidasikan.
2. Manajer Keuangan: Manajer keuangan yang bertanggung jawab atas penyusunan laporan keuangan perusahaan dan memahami pentingnya konsolidasi keuangan dalam memberikan gambaran yang akurat tentang kinerja keuangan perusahaan secara keseluruhan.
3. Staf Keuangan: Staf keuangan yang terlibat dalam proses pengumpulan dan pemrosesan data keuangan dari entitas anak untuk disertakan dalam laporan keuangan konsolidasi.
4. Konsultan Keuangan: Konsultan keuangan yang memberikan layanan kepada perusahaan atau entitas yang membutuhkan bantuan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasi.
5. Pemangku Kepentingan: Pemangku kepentingan eksternal seperti investor, kreditur, dan badan pengatur yang ingin memahami laporan keuangan konsolidasi untuk membuat keputusan investasi atau evaluasi kinerja perusahaan.
6. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa atau akademisi yang mempelajari akuntansi atau keuangan dan ingin mendalami konsep-konsep konsolidasi keuangan untuk keperluan akademis atau penelitian.

Pelatihan ini akan bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam proses penyusunan laporan keuangan konsolidasi atau memerlukan pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep konsolidasi keuangan.

Dapatkan penawaran menarik dan kompetitif untuk training ini dengan menghubungi kami via WhatsApp di 081355460688, dan 081283928224 ataupun bisa menghubungi di 021-7477 7747.

 

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

 

METODE TRAINING

1. Presentation
2. Discussion
3. Case Study
4. Evaluation
5. Pre-Test & Post-Test
6. Games

 

JADWAL TRAINING DI TAHUN 2024

19 – 20 Januari 2024

16 – 17 Februari 2024

5 – 6 Maret 2024

23 – 24 April 2024

21 – 22 Mei 2024

5 – 6 Juni 2024

16 – 17 Juli 2024

13 – 14 Agustus 2024

10 – 11 September 2024

8 – 9 Oktober 2024

5 – 6 November 2024

10 – 11 Desember 2024

 

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

 

LOKASI DAN INVESTASI

Yogyakarta, Hotel Fortuna Grande Malioboro (IDR 6.000.000 / participant)*

Jakarta, Hotel Amaris Juanda (IDR 6.500.000 / participant)*

Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (IDR 6.500.000 / participant)*

Bali, Hotel Ibis Kuta (IDR 7.500.000 / participant)*

Lombok, Hotel Jayakarta (IDR 7.500.000 / participant)*

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Investasi Training di tahun 2024:

• Investasi training selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.
• Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi training dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training:

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)*
• FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan.*
• Modul/Handout
• FREE Flashdisk*
• Sertifikat
• FREE Bag or Backpack (Tas Training)*
• Training Kit (Dokumentasi, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1x Lunch & or Dinner.
• FREE Exclusive Souvenir.

*) Syarat & Ketentuan Berlaku

Jadwal training masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

TRAINING C-TPAT SISTEM MANAJEMEN PENGAMANAN

C-TPAT (Customs-Trade Partnership Against Terrorism) adalah sistem manajemen keamanan yang dikembangkan oleh U.S. Customs and Border Protection. Tujuan utamanya adalah meningkatkan keamanan rantai pasok global dengan mengintegrasikan praktik-praktik terbaik dalam industri. C-TPAT mendorong kerja sama antara pihak swasta dan pemerintah untuk mengidentifikasi, mencegah, dan mengurangi risiko keamanan terkait perdagangan internasional.

Pelatihan C-TPAT ini memiliki peran penting untuk memastikan pemahaman yang mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional. Ini membantu meningkatkan kesiapan dan kepatuhan pelaku bisnis terhadap standar keamanan, meminimalkan risiko terhadap ancaman teroris, dan memastikan kelancaran arus barang melalui rantai pasok global.

Pusat Training Indonesia baru saja menyelenggarakan training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan pada tanggal 5-6 Juni 2024 diikuti oleh seorang peserta dari PT ART Piston Indonesia. Training diisi dengan pemberian materi terkait praktik keamanan terkini yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dalam rangka memperkuat seluruh rantai penyedia (supply chain) dan keamanan dari kemungkinan gangguan dan serangan teroris.

Standar C-TPAT mencakup area sebagai berikut:

1. Kontrol Akses Fisik (Physical Control Access)
2. Keamanan Personal (Personnel Security)
3. Keamanan Kontainer (Container Security)
4. Keamanan Prosedur (Procedural Security)
5. Pelatihan Keamanan dan Kewaspadaan Terhadap Ancaman (Security Training and Threat Awareness)
6. Keamanan Fisik (Physical Security)
7. Teknologi Informasi (Information Technology)

Training yang dilaksanakan selama 2 hari ini menjadi bekal untuk peserta dan perusahaannya untuk menerapkan Sistem Manajemen Pengamanan C-TPAT.

Melalui training ini peserta diharapkan dapat:

1. Memiliki pengetahuan mendalam tentang praktik keamanan terkini dalam perdagangan internasional.
2. Memahami dan menerapkan standar keamanan C-TPAT guna memastikan kepatuhan penuh.
3. Peserta siap dalam mengidentifikasi, mencegah, dan mengatasi potensi ancaman teroris terhadap rantai pasok global.
4. Memiliki keterampilan untuk memastikan arus barang melalui rantai pasok dengan optimal tanpa mengorbankan keamanan.
5. Mendorong kerja sama antara pelaku bisnis, lembaga pemerintah, dan mitra perdagangan guna menciptakan lingkungan keamanan bersama dalam perdagangan internasional.

Materi yang disampaikan diantaranya adalah:

1. Pengenalan C-TPAT: Sejarah, tujuan, dan kerangka kerja C-TPAT.
2. Identifikasi Risiko Keamanan: Cara mengidentifikasi potensi risiko keamanan dalam rantai pasok.
3. Standar Keamanan C-TPAT: Pemahaman mendalam tentang standar dan persyaratan keamanan yang ditetapkan oleh C-TPAT.
4. Prosedur Pemeriksaan dan Pengujian: Teknik pemeriksaan dan pengujian untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan.
5. Kepatuhan Hukum Internasional: Pengenalan terhadap hukum dan peraturan internasional terkait keamanan perdagangan.
6. Manajemen Identifikasi dan Pemantauan Risiko: Strategi pengelolaan risiko dan pemantauan terhadap perubahan kondisi keamanan.
7. Teknologi Keamanan: Pemanfaatan teknologi terkini untuk meningkatkan keamanan dalam rantai pasok.
8. Kerja Sama Pihak Swasta dan Pemerintah: Bagaimana membangun dan memelihara kerja sama yang efektif antara pelaku bisnis dan pihak berwenang.
9. Pelaporan dan Penanganan Kejadian Keamanan: Prosedur pelaporan dan penanganan kejadian terkait keamanan.
10. Audit dan Evaluasi Kinerja: Cara melaksanakan audit internal dan eksternal untuk mengevaluasi efektivitas sistem manajemen keamanan.

Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dapat diikuti oleh

• Pegawai Ekspor-Impor: Meningkatkan pemahaman tentang standar keamanan dan kepatuhan dalam proses ekspor-impor.
• Petugas Logistik dan Distribusi: Memastikan keamanan barang dan informasi selama distribusi dan logistik.
• Pegawai Kepatuhan Hukum: Memahami persyaratan hukum internasional terkait keamanan perdagangan.
• Manajer Rantai Pasok: Mengelola risiko dan keamanan dalam rantai pasok global.
• Petugas Keamanan dan Pengawasan: Menyediakan pelatihan keamanan khusus untuk mereka yang bertanggung jawab atas penjagaan dan pengawasan fisik.

INSTRUKTUR TRAINING

Training akan dibawakan oleh trainer/pemateri yang berpengalaman di bidangnya.

Jadwal dan Waktu Pelaksanaan C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan  

Program C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan dirancang untuk memberikan keseimbangan antara pemahaman teori dan praktik pelayanan prima yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja.

Secara umum, pelatihan berlangsung selama 2 hari penuh (full day training) dengan durasi sekitar 8 jam pelatihan per hari. Program dapat dilaksanakan secara offline (tatap muka) maupun online melalui platform pembelajaran digital yang interaktif.

Jadwal pelaksanaan pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta maupun perusahaan. Untuk program Public C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan  , pelatihan diselenggarakan secara berkala setiap bulan dengan pilihan tanggal yang beragam. Sementara itu, untuk Inhouse Training, perusahaan dapat menentukan sendiri waktu pelaksanaan yang paling sesuai dengan agenda dan operasional organisasi.

Januari	Februari	Maret	April
16 -17 Januari	13 – 14 Februari	5 – 6 Maret	24 – 25 April
Mei	Juni	Juli	Agustus
21 – 22 Mei	11 – 12 Juni	16 – 17 Juli	20 – 21 Agustus
September	Oktober	November	Desember
17 – 18 September	8 – 9 Oktober	12 – 13 November	17 – 18 Desember

pembelajaran yang aplikatif, studi kasus nyata, dan pendampingan trainer berpengalaman, peserta akan memperoleh keterampilan yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kualitas layanan perusahaan.

FAQ Tentang Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan

Q : Mengapa penting memahami C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan ?
A : Karena C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan atau fluida pemboran merupakan salah satu komponen utama dalam operasi pengeboran minyak, gas, dan panas bumi. Pengelolaan lumpur pemboran yang tepat berperan penting dalam menjaga stabilitas lubang bor, mengontrol tekanan formasi, mengangkut cutting ke permukaan, mendinginkan serta melumasi mata bor, sehingga mendukung keselamatan, efisiensi, dan keberhasilan operasi pemboran.

Q : Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula ?
A : Ya. Materi disusun mulai dari konsep dasar hingga praktik terbaik sehingga mudah dipahami oleh peserta, baik yang baru mengenal C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan maupun yang telah memiliki pengalaman di industri pengeboran.

Q : Apakah peserta mendapatkan sertifikat ?
A : Ya. Setiap peserta akan memperoleh sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan.

Q : Berapa minimal running pelatihan ini ?
A : Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah peserta dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan kesepakatan bersama.

Q : Apakah bisa jika saya hanya ingin pelatihan sendiri saja (private course) ?
A : Bisa. Kami dapat menyelenggarakan private course selama 1 hari atau lebih sesuai dengan kebutuhan dan persetujuan dari klien.

Q : Di mana saja Training C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan biasanya diselenggarakan ?
A : Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Selain itu, pelatihan juga dapat dilaksanakan di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Q : Apakah bisa diselenggarakan di kota lain ?
A : Tentu bisa. Pelatihan dapat diselenggarakan di kota lain dengan minimal kuota 5 peserta dalam satu kelas.

Q : Apakah bisa juga diselenggarakan secara IHT (In House Training) di perusahaan klien ?
A : Bisa. Kami melayani pelaksanaan In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien dengan materi, studi kasus, dan praktik yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan operasional pengeboran perusahaan.

Q : Apakah jadwal pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien ?
A : Ya. Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan, waktu pelaksanaan, serta target kompetensi yang ingin dicapai oleh perusahaan.

12. Konsultasi dan Informasi Pendaftaran Training 

Untuk mendapatkan proposal, jadwal, kurikulum, dan penawaran harga yang paling sesuai dengan kebutuhan organisasi, silakan menghubungi tim Pusat Training Indonesia. Kami siap membantu merekomendasikan program C-TPAT Sistem Manajemen Pengamanan yang paling efektif berdasarkan tujuan pengembangan SDM, jumlah peserta, serta anggaran perusahaan.

Segera tingkatkan kompetensi Anda sebagai Karyawan Profesional yang berpengalaman melalui pelatihan ini. Dapatkan informasi detail mengenai biaya, jadwal, dan paket pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan Anda. Hubungi segera Tim Marketing PT Pusat Training Indonesia di 0812-8392-8224 dan tingkatkan peluang karir terbaik Anda saat ini.