TRAINING WITHIN INDUSTRY
PENGERTIAN TRAINING WITHIN INDUSTRY
Training Within Industry (TWI) adalah suatu pendekatan pelatihan yang dikembangkan untuk meningkatkan keterampilan dan produktivitas pekerja dalam suatu industri.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip TWI, perusahaan dapat mencapai keunggulan kompetitif melalui peningkatan efisiensi operasional dan peningkatan kualitas produk atau layanan.
TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING WITHIN INDUSTRY
Tujuan Training Within Industry (TWI):
- Peningkatan Keterampilan Pekerja: Memberikan pelatihan yang fokus pada peningkatan keterampilan pekerja dalam melaksanakan tugas-tugas mereka.
- Reduksi Kesalahan: Mengurangi kemungkinan kesalahan melalui instruksi pekerjaan yang jelas dan terstruktur.
- Meningkatkan Produktivitas: Menyediakan metode pelatihan yang dapat meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
- Pembentukan Kepemimpinan: Melatih para pemimpin untuk memahami dan memelihara hubungan baik antarpegawai, serta memecahkan konflik di tempat kerja.
- Identifikasi dan Pengurangan Pemborosan: Mengajarkan teknik untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan sumber daya dalam proses kerja.
Manfaat Training Within Industry (TWI):
- Peningkatan Kualitas Produk atau Layanan: Dengan meningkatnya keterampilan pekerja, kualitas produk atau layanan yang dihasilkan juga meningkat.
- Efisiensi Operasional: Mengurangi waktu dan biaya produksi melalui peningkatan efisiensi dalam pelaksanaan tugas-tugas pekerjaan.
- Penurunan Tingkat Kesalahan: Dengan memberikan instruksi yang tepat, kesalahan manusia dapat dikurangi, mendukung keandalan proses kerja.
- Peningkatan Kepuasan Pekerja: Menyediakan lingkungan kerja yang kondusif dengan meningkatkan keterampilan dan mendukung hubungan antarpegawai.
- Penyelesaian Konflik: Melalui pelatihan Job Relations (JR), mendorong pemimpin untuk memahami dan menyelesaikan konflik di tempat kerja dengan efektif.
- Pengembangan Keterampilan Pemimpin: Melalui berbagai modul TWI, pemimpin diberdayakan untuk mengelola tim dan mempertahankan hubungan yang positif di antara anggota tim.
- Daya Saing Organisasi: Penerapan prinsip-prinsip TWI dapat meningkatkan daya saing organisasi dalam industri dengan efisiensi operasional yang ditingkatkan.
MATERI TRAINING WITHIN INDUSTRY
1: Pengantar TWI
- Definisi dan sejarah TWI
- Pentingnya TWI dalam dunia industri
- Prinsip-prinsip dasar TWI
2: Job Instruction (JI)
- Konsep dasar JI
- Langkah-langkah penyusunan instruksi pekerjaan yang efektif
- Praktik penyampaian instruksi yang jelas
- Studi kasus penerapan JI di berbagai industri
3: Job Relations (JR)
- Pentingnya hubungan antar pegawai di tempat kerja
- Identifikasi dan penyelesaian konflik
- Strategi membangun tim yang efektif
- Kasus-kasus nyata dalam penanganan masalah hubungan di tempat kerja
4: Job Methods (JM)
- Konsep dasar JM
- Teknik identifikasi dan eliminasi pemborosan
- Peningkatan efisiensi proses kerja
- Implementasi JM dalam proses produksi
5: Penerapan TWI di Organisasi
- Langkah-langkah implementasi TWI dalam organisasi
- Strategi pengukuran dan evaluasi keberhasilan pelatihan TWI
- Penyesuaian dan pengembangan berkelanjutan
6: Kepemimpinan dan Pengembangan Tim
- Peran pemimpin dalam mengelola tim
- Peningkatan keterampilan kepemimpinan
- Mempertahankan hubungan yang positif di antara anggota tim
7: Penyusunan Rencana Tindak Lanjut TWI
- Perencanaan implementasi TWI setelah pelatihan
- Pemantauan dan pengukuran hasil
- Penyusunan langkah-langkah perbaikan dan pengembangan lebih lanjut
8: Evaluasi Akhir dan Sertifikasi
- Ujian penilaian pemahaman materi
- Penugasan proyek pengembangan TWI
- Pemberian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
PESERTA PELATIHAN TRAINING WITHIN INDUSTRY
- Pegawai Baru:
- Pekerja yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu diperkenalkan dengan tugas dan prosedur kerja.
- Pemimpin Tim atau Supervisor:
- Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan tim dan perlu memahami strategi kepemimpinan dan hubungan antarpegawai.
- Pekerja dengan Tingkat Kesalahan Tinggi:
- Individu yang sering melakukan kesalahan dalam pelaksanaan tugas dan membutuhkan pelatihan untuk meningkatkan akurasi dan kualitas kerja.
- Pekerja yang Mengalami Konflik di Tempat Kerja:
- Individu yang terlibat dalam konflik interpersonal dan memerlukan keterampilan hubungan kerja untuk menyelesaikan masalah dengan efektif.
- Manajer Produksi atau Operasional:
- Pemimpin yang bertanggung jawab atas efisiensi operasional dan perlu memahami teknik Job Methods untuk mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan.
- Pekerja dengan Produktivitas Rendah:
- Individu yang memiliki tingkat produktivitas rendah dan memerlukan bimbingan khusus untuk meningkatkan kinerja mereka.
- Staf Sumber Daya Manusia:
- Profesional SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan perlu memahami prinsip-prinsip TWI untuk merancang program pelatihan yang efektif.
- Pekerja yang Mengalami Pemutusan Hubungan Kerja (PHK):
- Individu yang membutuhkan peningkatan keterampilan dan dukungan setelah mengalami PHK untuk meningkatkan peluang mereka dalam mencari pekerjaan baru.
- Organisasi yang Mengalami Penurunan Kinerja:
- Perusahaan atau unit bisnis yang mengalami penurunan kinerja dan membutuhkan strategi untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas.
- Pekerja yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Kepemimpinan:
- Individu yang ingin mengembangkan keterampilan kepemimpinan mereka untuk mendukung pertumbuhan dan keberhasilan karir.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
