TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SDM
Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan Pimpinan: Para manajer dan pimpinan perlu terlibat dalam pelatihan ini karena mereka bertanggung jawab dalam mengelola karyawan dan memastikan kepuasan mereka. Mereka akan belajar tentang metode survei kepuasan karyawan yang efektif dan bagaimana menerapkan hasil survei untuk meningkatkan kinerja tim dan organisasi.
- Tim HR (Sumber Daya Manusia): Tim HR bertanggung jawab untuk mengelola sumber daya manusia di perusahaan. Mereka perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang survei kepuasan karyawan dan metode pengumpulan data yang relevan. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam merancang dan melaksanakan survei yang efektif serta menganalisis hasilnya.
- Spesialis dalam Kepuasan Karyawan: Jika perusahaan memiliki tim atau individu yang khusus fokus pada kepuasan karyawan, mereka juga harus mengikuti pelatihan ini. Mereka akan mendapatkan wawasan yang lebih dalam tentang prinsip-prinsip survei kepuasan karyawan dan alat-alat yang digunakan dalam proses pengukuran kepuasan.
- Karyawan Terkait: Meskipun tidak semua karyawan harus mengikuti pelatihan ini, dapat bermanfaat untuk melibatkan beberapa perwakilan karyawan dalam proses pelatihan. Ini akan memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana survei kepuasan karyawan dilakukan dan mengapa penting bagi organisasi. Keterlibatan karyawan dapat memperkuat komunikasi dan kolaborasi di antara semua pihak yang terlibat.
- Konsultan atau Ahli Eksternal: Dalam beberapa kasus, organisasi mungkin mempekerjakan konsultan atau ahli eksternal untuk membantu mereka dalam pelaksanaan survei kepuasan karyawan. Pelatihan ini akan bermanfaat bagi para ahli tersebut untuk memperbarui pengetahuan mereka tentang praktik terbaru dalam pengukuran kepuasan karyawan dan membantu mereka menyediakan saran dan layanan yang lebih baik kepada klien mereka.
- Perlu dicatat bahwa kelompok yang harus mengikuti pelatihan ini dapat bervariasi tergantung pada ukuran, struktur, dan kebutuhan organisasi.
Fakta Mengenai Training Survey Kepuasan Karyawan dan SDM :
TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SDM adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang bagaimana melakukan survei untuk mengukur kepuasan karyawan dan mengelola sumber daya manusia di dalam sebuah organisasi. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang berbagai metode dan teknik survei yang efektif, seperti pengembangan pertanyaan yang relevan, pemilihan sampel yang representatif, dan analisis data yang komprehensif. Selain itu, peserta juga akan mempelajari bagaimana menginterpretasikan hasil survei untuk mendapatkan wawasan yang berharga tentang persepsi, kebutuhan, dan harapan karyawan, sehingga langkah-langkah dapat diambil untuk meningkatkan kepuasan mereka dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
Training survei kepuasan karyawan dan SDM juga akan membahas strategi manajemen sumber daya manusia yang efektif, termasuk aspek-aspek seperti pengembangan kebijakan karyawan, manajemen kinerja, penghargaan dan pengakuan, dan pengembangan karir. Peserta akan diajarkan tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia yang dapat membantu meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat budaya organisasi, dan mencapai tujuan bisnis yang diinginkan. Dalam TRAINING SURVEY KEPUASAN KARYAWAN DAN SDM, akan ada diskusi mengenai bagaimana mengelola keberagaman dalam tim kerja, mengatasi masalah yang mungkin timbul, dan menerapkan strategi yang efektif dalam memotivasi dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Dengan demikian, pelatihan ini memberikan landasan yang kuat bagi para peserta untuk mengelola kepuasan karyawan dan mengoptimalkan sumber daya manusia dalam organisasi mereka.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan pemahaman tentang survei kepuasan karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih baik tentang prinsip-prinsip dasar, metodologi, dan teknik yang terlibat dalam melakukan survei kepuasan karyawan. Peserta akan belajar bagaimana merancang dan melaksanakan survei yang efektif serta menganalisis hasilnya.
- Meningkatkan keterampilan dalam mengelola sumber daya manusia: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah untuk mengembangkan keterampilan peserta dalam manajemen sumber daya manusia. Ini mencakup pemahaman tentang pengembangan kebijakan karyawan, manajemen kinerja, penghargaan dan pengakuan, pengembangan karir, dan manajemen keberagaman.
- Meningkatkan kepuasan karyawan: Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah untuk mencapai tingkat kepuasan yang lebih tinggi di antara karyawan. Dengan mempelajari teknik-teknik survei yang efektif dan menganalisis hasilnya, peserta akan dapat mengidentifikasi area-area yang perlu diperbaiki dan mengambil langkah-langkah yang tepat untuk meningkatkan kepuasan karyawan.
- Meningkatkan keterlibatan karyawan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan keterlibatan karyawan di dalam organisasi. Dengan memahami persepsi, kebutuhan, dan harapan karyawan melalui survei kepuasan, peserta akan dapat mengambil tindakan yang relevan untuk memotivasi karyawan, memperkuat budaya organisasi, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
- Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan: Pelatihan ini akan membantu peserta dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan berdasarkan data yang kuat. Dengan mempelajari cara menganalisis hasil survei, peserta akan dapat memperoleh wawasan yang berharga untuk mendukung pengambilan keputusan terkait kebijakan HR, pengembangan organisasi, dan peningkatan kinerja karyawan secara keseluruhan.
Definisi Survey Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia:
Survey kepuasan karyawan adalah proses pengumpulan data dan informasi mengenai tingkat kepuasan, persepsi, dan pandangan karyawan terhadap berbagai aspek pekerjaan dan lingkungan kerja di dalam organisasi. Melalui survei ini, karyawan diminta untuk memberikan tanggapan mereka terhadap pertanyaan-pertanyaan terkait kepuasan kerja, komunikasi, keseimbangan kerja-kehidupan, pengembangan karir, dukungan manajemen, dan faktor lain yang mempengaruhi kepuasan mereka di tempat kerja. Hasil survei ini digunakan untuk mendapatkan wawasan yang lebih mendalam mengenai faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, serta mengembangkan strategi dan kebijakan yang bertujuan meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan.
Sumber daya manusia (SDM) dalam konteks ini merujuk pada individu-individu yang bekerja di dalam organisasi. Oleh karena itu, survei kepuasan karyawan dan sumber daya manusia adalah pengukuran dan analisis terhadap tingkat kepuasan dan pandangan karyawan sebagai anggota dari sumber daya manusia di organisasi tersebut. Survei ini membantu organisasi dalam memahami kebutuhan dan harapan karyawan, mengidentifikasi masalah atau hambatan yang mungkin ada, serta merancang dan melaksanakan langkah-langkah untuk meningkatkan kepuasan karyawan dan membangun lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkelanjutan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Survey Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelatihan Survey Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Survey Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia ini adalah sebagai berikut:
Pengantar ke Survei Kepuasan Karyawan dan Sumber Daya Manusia:
- Definisi dan pentingnya survei kepuasan karyawan.
- Peran survei dalam pengelolaan sumber daya manusia.
Prinsip-prinsip Survei Kepuasan Karyawan:
- Tujuan dan manfaat survei kepuasan karyawan.
- Etika dalam melaksanakan survei.
- Pengembangan pertanyaan yang relevan.
Metode Survei Kepuasan Karyawan:
- Survei online, kertas, atau wawancara langsung.
- Pemilihan sampel yang representatif.
- Pengolahan dan pengumpulan data.
Analisis dan Interpretasi Hasil Survei:
- Metode analisis data.
Mengidentifikasi tren dan pola. - Menyusun laporan survei yang efektif.
Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia:
- Pengembangan kebijakan karyawan.
- Manajemen kinerja.
Penghargaan dan pengakuan.
Mengelola Diversitas di Tempat Kerja:
- Menghargai keberagaman.
- Mengatasi hambatan dan konflik.
- Menciptakan budaya inklusif.
Meningkatkan Keterlibatan Karyawan:
- Faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan.
- Strategi pengembangan dan motivasi.
- Membangun komunikasi yang efektif.
Implementasi Perubahan Berdasarkan Hasil Survei:
- Identifikasi area perbaikan.
- Membangun rencana tindakan.
- Memantau dan mengevaluasi perubahan.
Pengukuran dan Pemantauan Kepuasan Karyawan secara Berkelanjutan:
- Survei berkala dan kontinu.
- Menggunakan umpan balik karyawan.
- Mengukur dampak perubahan.
Studi Kasus dan Diskusi:
- Analisis studi kasus nyata.
- Diskusi kelompok dan pertukaran pengalaman.
- Penerapan konsep dalam konteks organisasi peserta.
Perlu diketahui bahwa materi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang mengadakan pelatihan tersebut.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
