Training Supervisory Skill: Be an excellent Supervisor
DESKRIPSI TRAINING SUPERVISORY SKILL
Peran dan tanggung jawab first line manager (senior staff, supervisor, superintendent, jr manager) sangatlah beragam. Mereka dituntut untuk mampu membuat perencanaan, melakukan koordinasi dan
kontrol, mendelegasikan pekerjaan, memotivasi serta menjadi pemimpin yang efektif bagi anggota timnya.
Sayangnya, dalam kenyataan sehari-hari banyak dari mereka yang tidak mengetahui peran dan tanggungjawabnya. Akibatnya mereka terjebak dalam pekerjaan rutin, tenggelam dalam urusan administratif dan operasional, tidak memiliki kemampuan berkomunikasi yang baik, serta belum terlatih untuk menjadi pemimpin tim yang terampil. Sehingga tidak heran bila kinerja tim yang mereka pimpin sering kali mengecewakan.
Melalui pembahasan dalam training supervisory skill ini akan dijabarkan bagaimana menjadi seorang first line manager yang handal. Dengan pembahasan studi kasus yang menarik serta tips-tips praktis yang mudah diterapkan, kami yakin para peserta akan mampu mempersembahkan hasil yang jauh lebih baik kepada perusahaan.
Training supervisory skill ini penting untuk membangun keahlian dasar menjadi supervisor-supervisor dan manajer-manajer yang efektif. Dalam training khusus ini, para peserta akan mempelajari pengetahuan dan keahlian untuk menjadi supervisor yang fektif seperti: paradigma baru manajer dan supervisor, format kepemimpinan untuk manajemen generasi ke-4 dan ke-5, ketrampilan mengelola tugas dan bawahan, bimbingan dan pengarahan, delegasi yang efektif, menghadapi atasan dan bawahan sulit, dan juga mengasah kepemimpin dari hal taktis hingga perencanaan jangka panjang.
TUJUAN TRAINING SUPERVISORY SKILL
- Memahami tugas, peran, dan keterampilan first line manager modern
- Menjadikan diri sebagai pribadi unggul
- Membangun ketrampilan manajerial dalam perencanaan pekerjaan
- Menyelesaikan persoalan dengan cepat dan tepat
- Membangun ketrampilan kepemimpinan
- Berkomunikasi dengan rekan kerja, bawahan, atasan, dan stakeholders lain secara efektif
- Memberdayakan anak buah dan membangun kerjasama tim
- Mampu menyusun rencana aplikasi kontekstual
TARGET PESERTA TRAINING SUPERVISORY SKILL
Training supervisory skill ini ditujukan untuk para supervisor, first line manager, calon supervisor, atau manager madya.
OUTLINE MATERI TRAINING SUPERVISORY SKILL
1. Peran dan Tanggung jawab Supervisor
- Tiga Keterampilan Supervisor
- Tiga Tugas Utama
- Karakteristik Supervisor
2. Menjadi Pribadi Unggul
- Temperamen, karakter dan pribadi
- Kekuatan dan area pertumbuhan diri
- Pribadi yang dalam kinerja penuh
3. Mengelola Waktu
- Logika waktu
- Dua predikat managemen waktu
- Prioritas waktu
4. Perencanaan Kerja
- Jenis Perencanaan
- Sifat dari rencana yang efektif
- Membuat rencana kerja
5. Komunikasi Efektif
- Komunikasi yang efektif
- Kendala dalam berkomunikasi
- Menjadi pembicara dan pendengar yang baik
6. Menganalisis faktor yang dapat memantapkan motivasi kerja
- Karakter yang dicari
- Apa yang diinginkan karyawan ?
- Teknik untuk memotivasi diri dan anak buah
7. Memberdayakan Anak Buah
- Fokus pemberdayaan anak buah
- Teknik pemberdayaan anak buah
8. Rencana Pelaksanaan
- Menetapkan sasaran dengan metode smart
- Rencana penerapan
9. Analisa dan pengambilan keputusan Analysis & Decision Making
- Kemampuan melakukan analisa permasalahan serta proses pengambilan keputusan dan
- Tindakan atau eksekusi
Metode Training
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :
- Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
- Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
- Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
- Batch 4 : 4 – 6 April 2023
- Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
- Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
- Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
- Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
- Batch 9 : 25 – 27 September 2023
- Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023
Batch 11 : 7 – 9 November 2023
Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
- Batch 11 : 7 – 9 November 2023
- Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023
–
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan pusattraining.com :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)
Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running