TRAINING STRATEGIC DECISION MAKING

Aug 23 2023

Apakah Anda Seorang:

Eksekutif dan Manajer Tingkat Tinggi: Pelatihan ini akan membantu para eksekutif dan manajer tingkat tinggi mengembangkan keterampilan pengambilan keputusan strategis yang diperlukan untuk memimpin perusahaan atau organisasi dengan baik. Mereka harus memahami bagaimana mengidentifikasi, menganalisis, dan mengambil keputusan yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang perusahaan.
Manajer Proyek: Pelatihan pengambilan keputusan strategis akan membantu manajer proyek dalam menghadapi tantangan kompleks dalam mengelola proyek. Mereka perlu mampu membuat keputusan yang strategis untuk menyelesaikan proyek dengan efektif dan efisien, termasuk alokasi sumber daya, perencanaan risiko, dan penyelesaian masalah.
Tim Manajemen: Anggota tim manajemen yang bertanggung jawab untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi organisasi juga harus mengikuti pelatihan ini. Mereka perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana memilih opsi strategis yang tepat dan melaksanakannya dengan sukses.
Konsultan dan Penasihat Bisnis: Para konsultan dan penasihat bisnis sering bekerja dengan berbagai perusahaan untuk membantu mereka dalam mengembangkan strategi yang efektif. Pelatihan pengambilan keputusan strategis akan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam memberikan nasihat yang berharga kepada klien mereka.
Pemimpin Organisasi Nirlaba: Para pemimpin organisasi nirlaba atau LSM juga harus mengikuti pelatihan ini. Mereka perlu mampu mengambil keputusan strategis yang tepat untuk mencapai tujuan organisasi mereka, baik dalam hal keuangan, program, maupun pemasaran.
Namun, penting untuk diingat bahwa setiap individu dalam organisasi dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan pengambilan keputusan strategis, terlepas dari peran atau tingkatan mereka.

Fakta Mengenai Training Strategic Decision Making:

Training Strategic Decision Making adalah program yang dirancang untuk membantu individu atau kelompok mengembangkan keterampilan dan pemahaman dalam mengambil keputusan strategis yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai kerangka kerja dan teknik yang dapat digunakan untuk menganalisis situasi, mengidentifikasi pilihan strategis, dan mengevaluasi konsekuensi dari setiap keputusan yang diambil. Pelatihan ini juga fokus pada pengembangan kemampuan berpikir strategis, pemecahan masalah, serta kemampuan untuk mengelola risiko dan peluang dalam konteks organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan keterampilan yang diperlukan untuk mengambil keputusan yang berdampak besar terhadap perusahaan atau organisasi, serta meningkatkan kemampuan mereka dalam merumuskan dan melaksanakan strategi yang efektif.

Dalam pelatihan Strategic Decision Making, peserta akan dipandu dalam memahami pentingnya aspek strategis dalam pengambilan keputusan. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi dan mempertimbangkan berbagai faktor yang mempengaruhi keputusan strategis, seperti tren pasar, analisis pesaing, perkiraan keuangan, dan evaluasi risiko. Selain itu, pelatihan ini juga akan membantu peserta dalam memperoleh keterampilan dalam merumuskan tujuan jangka panjang dan mengintegrasikannya dengan strategi yang sesuai. Dengan mengikuti pelatihan Strategic Decision Making, peserta akan menjadi lebih terampil dalam mengambil keputusan berbasis data, meningkatkan pemahaman mereka tentang lingkungan bisnis, serta menjadi lebih siap menghadapi tantangan dan peluang yang ada di pasar yang terus berkembang.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan Keterampilan Pengambilan Keputusan Strategis: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam mengambil keputusan strategis yang efektif. Hal ini meliputi kemampuan untuk mengidentifikasi masalah, menganalisis opsi strategis, mengevaluasi konsekuensi dari setiap keputusan, dan memilih solusi yang optimal.
Mengembangkan Pemikiran Strategis: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah membantu peserta mengembangkan kemampuan berpikir strategis. Mereka akan belajar untuk melihat gambaran besar, memahami tren industri, dan merumuskan strategi jangka panjang yang relevan dengan tujuan organisasi.
Meningkatkan Kemampuan Analisis: Pelatihan Strategic Decision Making bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menganalisis situasi bisnis yang kompleks. Mereka akan belajar menggunakan kerangka kerja analisis yang tepat, mengumpulkan dan menganalisis data, serta memahami dampak dari berbagai faktor dalam pengambilan keputusan strategis.
Mengelola Risiko dan Peluang: Tujuan lain dari pelatihan ini adalah membantu peserta dalam mengelola risiko dan peluang dalam konteks strategis. Mereka akan mempelajari teknik identifikasi risiko, evaluasi risiko, dan penggunaan alat-alat manajemen risiko untuk mengambil keputusan yang lebih terinformasi.
Meningkatkan Kemampuan Kolaborasi: Pelatihan Strategic Decision Making juga bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam bekerja secara kolaboratif. Mereka akan belajar bagaimana berkomunikasi dan bekerja sama dengan tim, mengintegrasikan berbagai perspektif, serta memfasilitasi proses pengambilan keputusan kelompok yang efektif.
Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan Strategic Decision Making dapat membantu peserta menjadi pemimpin yang lebih baik dalam mengambil keputusan strategis yang penting bagi kesuksesan perusahaan atau organisasi.

Definisi Strategic Decision Making:

Strategic Decision Making, atau pengambilan keputusan strategis, merujuk pada proses identifikasi, analisis, dan pemilihan opsi strategis yang berdampak pada arah dan tujuan jangka panjang suatu perusahaan atau organisasi. Hal ini melibatkan pemikiran kritis, evaluasi data dan informasi yang relevan, serta pertimbangan terhadap risiko dan peluang yang terkait. Pengambilan keputusan strategis membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang lingkungan bisnis, tren pasar, pesaing, dan aspek-aspek lain yang mempengaruhi keberhasilan organisasi. Tujuannya adalah untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi yang sesuai, serta mencapai keunggulan kompetitif dalam menghadapi perubahan dan tantangan yang terjadi di pasar.

Dalam pengambilan keputusan strategis, pemimpin atau manajer perlu mempertimbangkan berbagai faktor untuk memilih langkah yang tepat bagi organisasi. Mereka harus memperhitungkan tujuan jangka panjang, sumber daya yang tersedia, analisis risiko, dan pemahaman tentang kekuatan dan kelemahan perusahaan. Proses ini melibatkan analisis mendalam, evaluasi alternatif, serta pemilihan opsi yang paling sesuai dengan strategi perusahaan. Pengambilan keputusan strategis juga membutuhkan kolaborasi dengan tim, pemantauan dan evaluasi terhadap implementasi keputusan, serta kemampuan adaptasi dalam menghadapi perubahan kondisi eksternal. Dengan demikian, pengambilan keputusan strategis memiliki peran penting dalam membentuk masa depan organisasi dan mencapai keberhasilan jangka panjang.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Strategic Decision Making ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Strategic Decision Making baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Strategic Decision Making ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Pengambilan Keputusan Strategis: Memahami konsep dan pentingnya pengambilan keputusan strategis dalam konteks organisasi.
Analisis Lingkungan Bisnis: Mempelajari teknik dan alat analisis untuk memahami lingkungan bisnis, tren pasar, serta faktor-faktor eksternal yang mempengaruhi pengambilan keputusan strategis.
Identifikasi Masalah dan Tujuan: Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi masalah dan merumuskan tujuan jangka panjang yang sesuai dengan visi dan misi organisasi.
Analisis SWOT: Memahami dan menerapkan analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dalam konteks pengambilan keputusan strategis.
Pengumpulan dan Analisis Data: Mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
Pemilihan Opsi Strategis: Menjelajahi metode dan kerangka kerja untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi opsi strategis yang mungkin, serta memilih yang paling sesuai dengan tujuan dan kondisi organisasi.
Evaluasi Risiko dan Peluang: Memahami konsep dan teknik dalam mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola risiko serta peluang yang terkait dengan keputusan strategis.
Implementasi Strategi: Memahami bagaimana mengembangkan rencana implementasi strategi dan mengelola perubahan yang terkait dengan implementasi tersebut.
Pemantauan dan Evaluasi: Mengembangkan metrik dan proses pemantauan untuk mengukur kinerja strategis, serta melakukan evaluasi terhadap keberhasilan implementasi dan hasil dari keputusan strategis yang diambil.
Etika dan Keberlanjutan: Mempertimbangkan faktor etika dan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan strategis, serta menjaga keseimbangan antara kepentingan jangka pendek dan jangka panjang organisasi.
Materi-materi ini membentuk kerangka kerja yang komprehensif untuk melatih peserta dalam mengembangkan keterampilan dan pemahaman dalam pengambilan keputusan strategis yang efektif. Tentu saja, konten pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang berbeda.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli