TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
TRAINING PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
DESKRIPSI TRAINING INVENTORY CONTROL
PPIC adalah salah satu istilah yang sangat erat kaitannya dengan suatu proses produksi. Di dalam dunia manufaktur, proses PPIC dilakukan pada setiap kegiatan produksi. Seluruh proses manufaktur, baik itu dalam hal mengontrol sampai menyiapkan bahan baku produksi, adalah salah satu kegiatan PPIC. Bahkan, di beberapa perusahaan, PPIC adalah suatu divisi atau departemen utama untuk membantu kegiatan produksi yang lebih efisien dan juga lebih hemat biaya. Selain itu, PPIC juga dilakukan untuk mengendalikan suatu jumlah barang dagang atau persediaan agar jumlahnya bisa selalu sesuai dengan permintaan suatu pasar. Di dalam suatu perusahaan, PPIC mampu menjembatani kebutuhan divisi pemasaran atau marketing dengan departemen produksi.
Berkembangnya cara pandang bahwa fungsi manufacturing merupakan bagian terpenting dari perusahaan dalam mencapai tujuannya atau dengan kata lain merupakan bagian dari competitive advantage, menuntut fungsi manufacturing tidak hanya terfokus pada masalah kualitas, reliability, cost, late deliveries dan inventory saja. Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses guna mencapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan (Production Planning & Inventory Control) yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Program pelatihan ini memberikan konsep, prinsip dan praktek penerapan PPIC dengan contoh kasus menarik.
TUJUAN TRAINING PRODUCTION PLANNING DAN INVENTORY
Berdasarkan penjelasan PPIC di atas, maka bisa kita simpulkan beberapa poin terkait tujuan dari adanya PPIC. Jadi, ada beberapa poin terkait tujuan PPIC, yaitu:
- Membantu perusahaan agar lebih efektif dan juga efisien dalam hal melakukan kegiatan produksi.
- Membantu perusahaan agar lebih efektif dan juga efisien terkait aktivitas produksi
- Membantu perusahaan agar lebih maksimal dalam hal menggunakan modal produksi agar seluruh perencanaan jangka panjang perusahaan agar bisa tercapai.
- Mengatur berbagai langkah dalam proses produksi agar bisa dijadikan sebagai patokan dalam hal membuat perencanaan proses produksi di masa depan.
- Mengendalikan dan mengatur seluruh alur pendistribusian bahan baku perusahaan.
- Membantu divisi lain di dalam perusahaan, seperti divisi penjualan, pemasaran, dan produksi untuk menentukan jumlah produk, waktu lamanya produksi, dan alur pendistribusiannya agar inventory perusahaan menjadi lebih efisien lagi.
MATERI TRAINING PRODUCTION PLANNING
- Konsep & Prinsip PPIC
- PPIC & Perubahan Lingkungan Bisnis
- PPIC & Kepuasan Pelanggan
- Desain Proses System Proses Industri
- Konsep & Implementasi “Just in Time” (ZERO STOCK CONCEPT)
- Master Planning Of Resource Model
- Planning Horizon
- Forecasting Demand
- Qualitative method
- Quantitative method
- Forecasting vs product life cycle
- Moving average method
- Tracking forecast
- Menghitung forecast error
- Sales & Operation Plan, Key Success For Master Scheduling
- Why we need sales & operation plan
- Who involve in S&OP
- 5 langkah S&OP bulanan
- Production Plan & Master Scheduling Process
- Production Strategy : Level & Chase Strategy
- Master Production Scheduling
- Rough Cut Capacity Plan : Menentukan Bottle Neck Process
- Available To Promise
- Time Fence To Anticipate Change In Demand
- Product Structure (Bill of Material)
- Material Requirement Plan (MRP)
- Tujuan MRP
- Input MRP
- Where used & pegging
- Net requirement, exploding & offsetting
Peserta TRAINING PRODUCTION PLANNING OFFLINE BALI
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
INSTRUKTUR PELATIHAN PRODUCTION PLANNING DAN INVENTORY LOMBOK
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode Training PELATIHAN PRODUCTION PLANNING KUALA LUMPUR
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.
