TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM

Aug 18 2023

TRAINING PERENCANAAN DIKLAT DAN EVALUASI PROGRAM DIKLAT

Apakah Anda Seorang:

Staf Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM): Pelatihan ini cocok bagi staf yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan dan program pelatihan di sebuah organisasi. Mereka perlu mempelajari perencanaan dan evaluasi program diklat agar dapat merancang program yang efektif dan mengukur dampaknya.
Manajer atau Koordinator Diklat: Para manajer dan koordinator diklat bertanggung jawab untuk mengawasi dan mengelola program diklat di perusahaan. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam perencanaan program diklat, pemilihan metode dan instruktur yang tepat, serta evaluasi hasilnya.
Praktisi Sumber Daya Manusia (HR): Bagi praktisi HR yang terlibat dalam pelaksanaan program diklat, pelatihan perencanaan dan evaluasi program diklat sangat penting. Mereka perlu memahami aspek-aspek penting dalam merancang dan mengevaluasi program diklat yang berkualitas.
Instruktur atau Trainer: Pelatihan ini juga penting bagi instruktur atau trainer yang bertugas memberikan pelatihan kepada karyawan. Mereka perlu mempelajari metode perencanaan yang baik untuk merancang program yang efektif dan mengukur hasil pelatihan secara obyektif.
Pimpinan Organisasi: Pimpinan organisasi juga perlu memahami pentingnya perencanaan dan evaluasi program diklat. Dengan memahami proses ini, mereka dapat mengambil keputusan yang tepat terkait investasi pelatihan, mengukur dampaknya, dan memastikan program diklat mendukung tujuan strategis organisasi.

Namun, penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, atau evaluasi program diklat dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini, terlepas dari peran spesifik mereka dalam organisasi.

Fakta Mengenai Pelatihan Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat:

Training perencanaan diklat dan evaluasi program diklat adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman dan keterampilan kepada peserta terkait perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi program pelatihan atau diklat di sebuah organisasi. Dalam Training perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, peserta akan mempelajari langkah-langkah sistematis untuk merancang program diklat yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi serta peserta diklat. Mereka akan belajar tentang bagaimana mengidentifikasi tujuan, merancang kurikulum, memilih metode pengajaran yang tepat, serta mengukur dan mengevaluasi hasil pelatihan.

Selain itu, dalam Training perencanaan diklat dan evaluasi program diklat, peserta juga akan diberikan pengetahuan dan keterampilan terkait evaluasi program diklat. Mereka akan mempelajari berbagai metode dan teknik evaluasi, baik yang bersifat kualitatif maupun kuantitatif, untuk mengukur efektivitas dan dampak dari program diklat. Evaluasi program diklat sangat penting untuk mengevaluasi apakah program tersebut mencapai tujuan yang telah ditetapkan, apakah ada perbaikan atau perubahan yang perlu dilakukan, serta untuk mengidentifikasi keberhasilan atau kegagalan dalam implementasi program. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengevaluasi program diklat yang efektif, efisien, dan berkelanjutan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Mengembangkan kemampuan peserta dalam merencanakan program diklat yang efektif: Peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum yang sesuai, memilih metode pengajaran yang tepat, dan menyusun rencana pelaksanaan yang efektif untuk mencapai tujuan program diklat.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam evaluasi program diklat: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman dan keterampilan dalam melakukan evaluasi program diklat. Mereka akan belajar berbagai metode evaluasi, seperti survei, wawancara, observasi, dan analisis data, untuk mengukur keberhasilan program diklat, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan, serta mengevaluasi dampaknya terhadap peserta dan organisasi.
Memastikan program diklat sesuai dengan kebutuhan organisasi: Peserta akan diajarkan tentang pentingnya mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang relevan dengan tujuan dan strategi organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam menyusun program diklat yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi dan peserta diklat.
Meningkatkan efektivitas program diklat: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan efektivitas program diklat. Peserta akan belajar bagaimana memilih metode pengajaran yang sesuai dengan materi dan peserta, mengelola sumber daya yang tersedia dengan efisien, dan merancang program yang mendukung transfer pengetahuan dan keterampilan ke tempat kerja.
Mengukur dan meningkatkan kinerja program diklat: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam mengukur kinerja program diklat. Peserta akan mempelajari bagaimana mengumpulkan data evaluasi, menganalisis hasil, dan menggunakan informasi tersebut untuk meningkatkan program diklat di masa mendatang.

Dengan mencapai tujuan-tujuan tersebut, pelatihan perencanaan diklat dan evaluasi program diklat diharapkan dapat membantu organisasi menciptakan dan menjalankan program diklat yang efektif, berdampak, dan sesuai dengan kebutuhan pengembangan sumber daya manusia.

Definisi Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat:

Perencanaan diklat adalah proses merancang program pelatihan yang terstruktur dan sistematis untuk memenuhi kebutuhan pengembangan sumber daya manusia (SDM) di suatu organisasi. Dalam perencanaan diklat, langkah-langkah yang meliputi identifikasi kebutuhan pelatihan, penentuan tujuan yang jelas, desain kurikulum yang tepat, pemilihan metode pengajaran yang efektif, serta pengaturan jadwal dan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan program tersebut. Tujuan dari perencanaan diklat adalah untuk memastikan bahwa program diklat yang dirancang dapat memberikan manfaat maksimal dan membantu peserta mencapai tujuan pembelajaran yang ditetapkan.

Evaluasi program diklat adalah proses mengumpulkan informasi dan menganalisis data untuk mengevaluasi efektivitas, keberhasilan, dan dampak dari program pelatihan yang telah dilaksanakan. Evaluasi program diklat melibatkan pengukuran sejauh mana program tersebut mencapai tujuan yang telah ditetapkan, mengevaluasi kekuatan dan kelemahan program, serta mengidentifikasi peluang perbaikan di masa depan. Dengan melakukan evaluasi program diklat, organisasi dapat memperoleh wawasan tentang efektivitas program, mengukur pengaruhnya terhadap kinerja peserta dan organisasi, serta membuat keputusan yang lebih baik terkait pengembangan sumber daya manusia. Evaluasi program diklat juga membantu memastikan bahwa investasi yang dilakukan dalam pelatihan memberikan hasil yang diharapkan dan memberikan manfaat jangka panjang bagi organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Perencanaan Diklat Dan Evaluasi Program Diklat ini adalah sebagai berikut:

Pengantar tentang Perencanaan Diklat dan Evaluasi Program Diklat: Penjelasan mengenai konsep dasar, tujuan, manfaat, dan prinsip-prinsip perencanaan diklat serta evaluasi program diklat.
Identifikasi Kebutuhan Pelatihan: Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, baik melalui analisis jabatan, wawancara, survei, atau evaluasi kinerja.
Penentuan Tujuan Diklat: Proses penentuan tujuan spesifik dan terukur untuk setiap program diklat yang akan dirancang.
Desain Kurikulum: Pembahasan tentang langkah-langkah merancang kurikulum yang mencakup struktur program, pemilihan topik, konten, metode pengajaran, dan urutan pembelajaran.
Pemilihan Metode Pengajaran: Penjelasan mengenai berbagai metode pengajaran yang efektif, seperti ceramah, diskusi, studi kasus, simulasi, dan praktik langsung.
Pengembangan Materi Pelatihan: Panduan dalam mengembangkan materi pelatihan yang relevan, terstruktur, dan mendukung tujuan pembelajaran.
Penjadwalan dan Pengelolaan Sumber Daya: Strategi untuk mengatur jadwal pelatihan, mengalokasikan sumber daya, dan memastikan ketersediaan fasilitas dan materi yang diperlukan.
Evaluasi Pelatihan: Metode dan instrumen evaluasi yang dapat digunakan untuk mengukur efektivitas program diklat, baik sebelum, selama, maupun setelah pelatihan.
Analisis Hasil Evaluasi: Cara menganalisis data evaluasi, mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan program, serta merumuskan rekomendasi perbaikan.
Pemantauan dan Pengembangan Berkelanjutan: Strategi untuk memantau dan memperbaiki program diklat secara berkelanjutan, serta pentingnya adaptasi program sesuai dengan perubahan kebutuhan organisasi dan peserta diklat.

Materi-materi tersebut akan membekali peserta dengan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan dalam merencanakan dan mengevaluasi program diklat yang efektif dan berdampak positif.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli