TRAINING PERANCANGAN PELATIHAN

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia): Manajer SDM bertanggung jawab untuk merencanakan, mengembangkan, dan melaksanakan program pelatihan di perusahaan. Mereka perlu mengikuti pelatihan perancangan pelatihan agar dapat merancang program pelatihan yang efektif dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
  • Pengembang Pelatihan: Pengembang pelatihan adalah profesional yang bertugas merancang dan mengembangkan materi pelatihan. Mereka perlu mengikuti pelatihan perancangan pelatihan agar dapat mempelajari strategi dan metode terbaru dalam merancang program pelatihan yang efektif.
  • Konsultan Pelatihan: Konsultan pelatihan bekerja dengan berbagai organisasi untuk membantu merancang dan mengimplementasikan program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan klien. Mengikuti pelatihan perancangan pelatihan akan membantu mereka meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam merancang program pelatihan yang efektif.
  • Instruktur Pelatihan: Instruktur pelatihan bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan kepada peserta. Mereka perlu mengikuti pelatihan perancangan pelatihan agar dapat memahami strategi dan metode terbaik dalam merancang program pelatihan yang menarik dan efektif.
  • Profesional HR (Sumber Daya Manusia): Profesional HR seperti HR Business Partner atau HR Generalist juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan perancangan pelatihan. Mereka terlibat dalam pengelolaan dan pelaksanaan program pelatihan di perusahaan. Mengikuti pelatihan perancangan pelatihan akan membantu mereka dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan yang lebih efektif dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

Perlu dicatat bahwa meskipun ada kelompok orang yang secara khusus disebutkan di atas, pelatihan perancangan pelatihan dapat bermanfaat bagi siapa pun yang terlibat dalam merancang, mengembangkan, dan mengelola program pelatihan di perusahaan atau organisasi.

Fakta Mengenai Training Perancangan Pelatihan:

Training perancangan pelatihan adalah proses belajar dan pengembangan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman kepada peserta mengenai bagaimana merancang dan mengembangkan program pelatihan yang efektif. Dalam Training perancangan pelatihan, peserta akan mempelajari konsep, teori, dan prinsip-prinsip dasar dalam merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peserta pelatihan. Mereka juga akan mempelajari metode dan teknik dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum, memilih metode pengajaran yang tepat, dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan.

Dalam pelatihan perancangan pelatihan, peserta juga akan mendapatkan pemahaman tentang penggunaan teknologi dan alat bantu modern dalam merancang program pelatihan, seperti penggunaan e-learning, simulasi, atau platform pembelajaran daring. Selain itu, peserta akan mempelajari strategi untuk berkomunikasi dan berinteraksi dengan pemangku kepentingan lain, seperti manajer, instruktur, atau konsultan, dalam merancang dan melaksanakan program pelatihan. Pelatihan perancangan pelatihan memberikan landasan yang kuat bagi para profesional di bidang sumber daya manusia (SDM) atau pengembangan organisasi untuk mengembangkan program pelatihan yang efektif dan relevan dengan kebutuhan organisasi.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan keterampilan perencanaan: Tujuan utama pelatihan perancangan pelatihan adalah meningkatkan keterampilan peserta dalam merencanakan program pelatihan yang efektif. Peserta akan mempelajari metode dan teknik dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum, dan memilih strategi pengajaran yang tepat.
  • Mengoptimalkan penggunaan sumber daya: Pelatihan perancangan pelatihan bertujuan untuk membantu peserta dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia, seperti waktu, anggaran, dan tenaga kerja, dalam merancang program pelatihan. Peserta akan mempelajari bagaimana mengalokasikan sumber daya secara efisien untuk mencapai hasil yang optimal.
  • Memastikan relevansi dan kebutuhan: Salah satu tujuan pelatihan perancangan pelatihan adalah memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan peserta pelatihan. Peserta akan mempelajari strategi dalam mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan memastikan bahwa materi pelatihan relevan dengan tuntutan pekerjaan dan tujuan organisasi.
  • Meningkatkan efektivitas pembelajaran: Tujuan penting pelatihan perancangan pelatihan adalah meningkatkan efektivitas pembelajaran peserta. Peserta akan mempelajari strategi pengajaran yang efektif, metode evaluasi, dan alat bantu pembelajaran yang dapat meningkatkan pemahaman dan penerapan materi pelatihan.
  • Menyediakan pemahaman tentang teknologi terkini: Pelatihan perancangan pelatihan juga bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang penggunaan teknologi terkini dalam merancang program pelatihan. Peserta akan mempelajari penggunaan alat bantu dan platform pembelajaran modern, seperti e-learning atau simulasi, untuk meningkatkan efektivitas pelatihan.

Dengan mencapai tujuan-tujuan ini, pelatihan perancangan pelatihan dapat membantu para profesional di bidang pelatihan dan pengembangan untuk merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif dan berdampak positif bagi organisasi dan peserta pelatihan.

Definisi Perancangan Pelatihan:

TRAINING PERANCANGAN PELATIHAN

Perancangan pelatihan adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengembangan, dan merancang program pelatihan yang efektif untuk memenuhi kebutuhan organisasi dan peserta pelatihan. Dalam perancangan pelatihan, dilakukan identifikasi kebutuhan pelatihan, pengumpulan informasi tentang peserta, serta merumuskan tujuan dan hasil yang diinginkan. Selanjutnya, peserta akan merancang kurikulum pelatihan, memilih metode dan strategi pengajaran yang sesuai, serta mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Perancangan pelatihan bertujuan untuk memastikan bahwa program pelatihan yang dirancang relevan, efisien, dan mampu mencapai hasil pembelajaran yang diinginkan.

Dalam perancangan pelatihan, penting untuk memahami kebutuhan organisasi serta karakteristik peserta pelatihan agar program yang dirancang dapat disesuaikan dengan baik. Proses ini melibatkan pemilihan metode dan teknik pengajaran yang sesuai, seperti ceramah, diskusi kelompok, studi kasus, atau simulasi, yang dapat meningkatkan efektivitas pembelajaran. Evaluasi program pelatihan juga merupakan komponen penting dalam perancangan pelatihan, untuk memastikan bahwa tujuan dan hasil pembelajaran tercapai. Dengan demikian, perancangan pelatihan memainkan peran krusial dalam mengembangkan program pelatihan yang tepat sasaran dan berdampak positif bagi pengembangan sumber daya manusia di suatu organisasi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Perancangan Pelatihan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Perancangan Pelatihan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Perancangan Pelatihan ini adalah sebagai berikut:

  • Pendahuluan dan tujuan pelatihan perancangan pelatihan.
  • Konsep dasar perancangan pelatihan dan peranannya dalam pengembangan sumber daya manusia.
  • Analisis kebutuhan pelatihan: metode dan teknik untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di dalam organisasi.
  • Perencanaan program pelatihan: merumuskan tujuan pelatihan, menyusun kurikulum, dan mengembangkan rencana pembelajaran.
  • Strategi dan metode pengajaran: memilih metode, teknik, dan pendekatan pengajaran yang sesuai dengan tujuan pelatihan.
  • Penggunaan teknologi dalam perancangan pelatihan: memanfaatkan alat bantu dan platform pembelajaran modern, seperti e-learning dan simulasi.
  • Pengembangan materi pelatihan: membuat konten pelatihan yang relevan, jelas, dan menarik.
  • Evaluasi efektivitas pelatihan: merancang dan melaksanakan evaluasi untuk mengukur dampak dan keberhasilan program pelatihan.
  • Manajemen pelatihan: perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengendalian program pelatihan.
  • Peran pemangku kepentingan dalam perancangan pelatihan: berkomunikasi dan berinteraksi dengan manajer, instruktur, dan konsultan pelatihan.

Materi-materi ini memberikan landasan bagi peserta untuk memahami prinsip-prinsip perancangan pelatihan dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan dalam merancang program pelatihan yang efektif.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23