Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Bypusattra310

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

Training Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

training Pemodelan Keuangan,pelatihan Pemodelan Keuangan,training Pemodelan Keuangan Batam,training Pemodelan Keuangan Bandung,training Pemodelan Keuangan Jakarta,training Pemodelan Keuangan Jogja,training Pemodelan Keuangan Malang,training Pemodelan Keuangan Surabaya,training Pemodelan Keuangan Bali,training Pemodelan Keuangan Lombok,pelatihan Pemodelan Keuangan Batam,pelatihan Pemodelan Keuangan Bandung,pelatihan Pemodelan Keuangan Jakarta,pelatihan Pemodelan Keuangan Jogja,pelatihan Pemodelan Keuangan Malang,pelatihan Pemodelan Keuangan Surabaya,pelatihan Pemodelan Keuangan Bali,pelatihan Pemodelan Keuangan Lombok

Deskripsi Pemodelan Keuangan untuk Menyusun Anggaran Perusahaan Training

Ketika kita menghadapi tantangan dan peluang baru di bidang keuangan, maka kemampuan untuk melakukan analisa yang akurat dan realistis adalah merupakan suatu keharusan. Dalam kondisi dunia usaha yang dinamis seperi saat ini, kemampuan membuat spreadsheets saja tidak cukup. Pemodelan keuangan menjadi salah satu alat bantu dalam pengambilan keputusan yang mampu meningkatkan kemampuan dan kualitas dari keputusan yang sudah diambil.

Berbagai jenis pemodelan keuangan antara lain, Risk analysis models, Trading models dan lain lain. Namun jenis yang umum digunakan adalah financial statements projection model, sehingga dalam pelatihan ini, pelatih memfokuskan pada membangun pemodelan keuangan jenis tersebut.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta mendapat pemahaman dan ketrampilan:

  1. Dasar-dasar corporate budgeting
  2. Pengetahuan prinsip dasar pemodelan keuangan yang diterapkan pada budget model
  3. Membangun budget model secara bulanan
  4. Membangun Dynamic Data Table dan Dynamic Chart dengan menggunakan Excel VBA.
  5. Dengan Dynamic Data Table peserta dapat melakuan :
  6. Men-sensitize parameter dengan merubah variable terkait dengan cara meng-klik tombol yang telah diberi macro dan hasilnya akan segera terlihat
  7. Melakukan analisa skenario dengan hanya menekan tombol scenario (base case, best case and worst case).
  8. Dynamic Chart akan memberikan hasil secara visual dari analisa sensitivitas dan scenario yang dilakukan. Dengan hanya memilih parameter dari list box, grafik akan segera berubah secara otomatis sesuai scenario yang dilakukan, sehingga tidak diperlukan lebih dari 1 grafik.
  9. Dengan memiliki pemodelan keuangan dengan kedua fitur ini, maka para pengambil keputusan akan dapat mengambil keputusan dengan cepat.

Materi Training tentang Pemodelan Keuangan Untuk Menyusun Anggaran Perusahaan

  1. Tata Letak Model Prinsip Desain & Sekilas Model Anggaran Perusahaan
  2. Modeling Asumsi modul
  3. Modeling Operasi Anggaran
  4. Penjualan
  5. Harga Pokok Penjualan, Persediaan & Pembelian
  6. Beban Usaha
  7. Laporan Laba Rugi
  8. Anggaran Pemodelan Keuangan
  9. Modal Anggaran & Kas Anggaran
  10. Neraca
  11. Model Laporan Arus Kas
  12. Modeling Free Cash Flow
  13. Model Kontribusi Margin
  14. Pemodelan Analisis Varians Bagan
  15. Bagan Pemodelan Dinamis
  16. Pengantar Sensitivitas & Model Skenario Analisis
  17. Menyeimbangkan Neraca
  18. Menggunakan Tabel Data
  19. Membuat tabel dengan satu variabel data
  20. Membuat tabel dengan dua variabel data
  21. Menggunakan Manajer Skenario
  22. Pengenalan Visual Basic untuk Aplikasi (VBA)
  23. Dasar-dasar dari VBA
  24. Recording Makro
  25. Mengaktifkan dan menggunakan Visual Basic Editor
  26. Menggunakan kode VBA untuk otomatisasi
  27. Menggunakan Button dan Menetapkan Makro
  28. Menggunakan Kotak Daftar dan Menetapkan Makro
  29. Menggunakan Tombol Option dan Menetapkan Makro
  30. Menggunakan Scroll Bar dan Membangun Faktor Mengalikan
  31. Menggunakan Sensitivitas & Skenario Model Analisis
  32. Kepekaan “what if analysis”
  33. Menetapkan Skenario: Base Case, Kasus Terbaik dan Terburuk Kasus
  34. Stress Test
  35. Menggunakan fungsi OFFSET untuk Bagan Dinamis
  36. Membuat Dynamic Chart

Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level diatasnya didalam divisi  finance, keuangan atau akuntansi, maupun professional yang ingin belajar tentang penyusunan anggaran.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

About the author

pusattra310 administrator

Leave a Reply

Open chat
1
Info Lebih Lanjut Di sini ...
Selamat Datang Di Pussatraining.com
Ada yang bisa kami bantu ?