TRAINING OWNER ESTIMATE

DESKRIPSI TRAINING OWNER ESTIMATE

Pelatihan Training Owner Estimate sangat penting untuk memastikan proses perencanaan biaya proyek berjalan akurat, terukur, dan dapat dipertanggungjawabkan. Dalam industri konstruksi, migas, maupun manufaktur, kemampuan menyusun Owner Estimate menjadi dasar utama dalam menetapkan harga perkiraan sendiri (HPS) yang realistis, mencegah pembengkakan biaya, serta memastikan nilai penawaran dari kontraktor tetap kompetitif dan wajar. Melalui pelatihan ini, peserta memahami metode estimasi biaya, analisis risiko, pemilihan data harga, hingga penyusunan dokumen pendukung. Dengan kompetensi tersebut, organisasi dapat meningkatkan efisiensi, mengurangi potensi sengketa, serta memperkuat tata kelola proyek secara profesional dan transparan.

TRAINING OWNER ESTIMATE

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING OWNER ESTIMATE

  1. Meningkatkan akurasi penyusunan HPS/OE agar biaya proyek dapat dihitung secara realistis dan sesuai kondisi pasar.
  2. Meminimalkan risiko pembengkakan biaya melalui pemahaman teknik estimasi biaya yang tepat dan terukur.
  3. Meningkatkan kemampuan analisis data harga dan produktivitas sehingga keputusan perencanaan anggaran lebih efektif.
  4. Memperkuat transparansi dan tata kelola proyek dengan penyusunan Owner Estimate yang sesuai standar dan regulasi.
  5. Meningkatkan efisiensi proses pengadaan melalui penetapan nilai dasar penawaran yang optimal dan kompetitif bagi proyek.

OUTLINE MATERI TRAINING OWNER ESTIMATE

  1. Konsep Dasar Owner Estimate (OE) dan perannya dalam manajemen proyek serta pengadaan.
  2. Regulasi dan Standar Penyusunan OE/HPS, termasuk acuan peraturan pemerintah dan praktik industri.
  3. Metode Estimasi Biaya Proyek: bottom-up, top-down, parametric, dan analogy.
  4. Pengumpulan dan Analisis Data Harga: material, tenaga kerja, peralatan, dan faktor lokasi.
  5. Penentuan Produktivitas dan Durasi Pekerjaan sebagai komponen utama penyusunan estimasi.
  6. Perhitungan Indirect Cost, Contingency, dan Overhead dalam perencanaan biaya.
  7. Penyusunan Bill of Quantity (BoQ) dan integrasinya dalam OE.
  8. Analisis Risiko Biaya Proyek serta strategi mitigasinya dalam etimasi.
  9. Penyusunan Dokumen Owner Estimate dan HPS yang sistematis dan dapat diaudit.
  10. Studi Kasus dan Latihan Penyusunan OE untuk berbagai jenis proyek (konstruksi, migas, infrastruktur).

PESERTA TRAINING OWNER ESTIMATE

  1. Staf dan Manajer Pengadaan/Procurement yang menyusun HPS/OE sebagai dasar proses tender.
  2. Estimator dan Cost Engineer yang bertanggung jawab menghitung biaya proyek secara detail.
  3. Project Manager dan Project Planner yang membutuhkan pemahaman akurat mengenai alokasi anggaran.
  4. Kontraktor dan Konsultan Perencana yang terlibat dalam penyusunan perhitungan biaya dan penawaran.
  5. Auditor Internal dan Tim Pengawasan Proyek yang memverifikasi kewajaran biaya serta kepatuhan terhadap standar.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter profesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.