TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

DESKRIPSI TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

Training New Paradigm on Risk Based Audit sangat penting untuk memperkuat peran auditor internal dalam mengidentifikasi potensi risiko dan “red flag” yang dapat mengancam kelangsungan operasional perusahaan. Pelatihan ini membekali peserta dengan pendekatan audit berbasis risiko (risk-based audit) yang lebih proaktif, fokus pada area kritis, dan mampu menilai efektivitas pengendalian internal secara menyeluruh. Dengan kompetensi yang diperoleh, auditor internal dapat lebih cepat mendeteksi indikasi masalah, memprioritaskan risiko signifikan, serta memberikan rekomendasi yang strategis untuk pencegahan. Implementasi prinsip audit berbasis risiko ini tidak hanya meningkatkan kualitas pengawasan internal, tetapi juga mendukung pengambilan keputusan manajemen yang lebih tepat dan memperkuat tata kelola perusahaan secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

1. Meningkatkan pemahaman peserta mengenai konsep audit berbasis risiko dan penerapannya dalam organisasi, sehingga auditor internal dapat mengidentifikasi area kritis yang berpotensi menimbulkan kerugian.
2. Membekali peserta keterampilan identifikasi “red flag” serta analisis risiko untuk memprioritaskan fokus audit dan mendeteksi potensi masalah lebih dini, mendukung tindakan preventif yang tepat.
3. Mengembangkan kemampuan perencanaan dan pelaksanaan audit berbasis risiko secara sistematis, meningkatkan efektivitas pengawasan internal serta penguatan tata kelola perusahaan (corporate governance).
4. Meningkatkan kapasitas auditor dan manajemen dalam pengambilan keputusan strategis melalui temuan audit yang terstruktur, berbasis risiko, dan fokus pada area berdampak signifikan.
5. Mendorong kepatuhan terhadap regulasi dan standar internal, serta optimalisasi sumber daya audit melalui pendekatan yang lebih fokus, efisien, dan berbasis prioritas risiko.

OUTLINE MATERI PELATIHAN NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

1. Pengantar audit berbasis risiko: konsep, perbedaan dengan audit tradisional, dan pentingnya bagi fungsi auditor internal.
2. Pemahaman risiko organisasi: identifikasi risiko utama, klasifikasi risiko (strategis, operasional, finansial, kepatuhan), dan kaitannya dengan tujuan bisnis.
3. Konsep “Red Flag” dalam audit: definisi, faktor pemicu, dan dampaknya terhadap organisasi.
4. Perencanaan audit berbasis risiko: penyusunan program, prioritas audit, dan checklist berbasis risiko.
5. Teknik identifikasi & analisis risiko: metode identifikasi “red flag”, analisis kualitatif dan kuantitatif, serta penggunaan risk matrix dan heat map.
6. Pelaksanaan audit berbasis risiko: teknik audit proaktif, wawancara, observasi, pengumpulan bukti, dan evaluasi kontrol internal.
7. Pelaporan temuan audit & rekomendasi: penyusunan laporan, penyajian temuan, rekomendasi, dan prioritas tindak lanjut area risiko tinggi.
8. Studi kasus & simulasi audit: simulasi identifikasi “red flag”, analisis risiko, rencana audit, dan strategi mitigasi serta tindak lanjut.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING NEW PARADIGM ON RISK BASED AUDIT, MENINGKATKAN FUNGSI AUDITOR INTERNAL DALAM IDENTIFIKASI “RED FLAG”

1. Auditor Internal Perusahaan
   Membutuhkan kemampuan identifikasi risiko dan “red flag” untuk meningkatkan efektivitas audit internal.
2. Supervisor / Manager Audit Internal
   Bertanggung jawab dalam perencanaan dan pengawasan audit berbasis risiko di organisasi.
3. Tim Pengendalian Risiko (Risk Management Team)
   Memerlukan kompetensi untuk mendeteksi dan memprioritaskan risiko signifikan di berbagai unit.
4. Manager / Supervisor Departemen Operasional
   Agar memahami area risiko operasional dan mendukung pelaksanaan audit internal berbasis risiko.
5. Compliance Officer / Staff Kepatuhan
   Membutuhkan pemahaman mengenai risiko kepatuhan dan indikasi “red flag” yang berdampak pada regulasi.
6. Manajer Keuangan / Controller
   Untuk mengidentifikasi risiko finansial yang signifikan dan mendukung audit internal berbasis risiko.
7. CEO, CFO, atau Top Management
   Memahami pentingnya audit berbasis risiko untuk pengambilan keputusan strategis dan tata kelola perusahaan.
8. Calon Auditor Internal / Profesional Baru
   Fresh graduate atau karyawan baru yang ingin memperkuat kompetensi audit berbasis risiko.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.