TRAINING MANAJEMEN TRAINING : PLANNING, EXCECUTING AND EVALUATION
Apakah Anda Seorang:
- Manajer dan pemimpin: Pelatihan manajemen training akan membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan perencanaan, pengorganisasian, dan pelaksanaan pelatihan di dalam organisasi mereka. Mereka akan belajar bagaimana merancang program pelatihan yang efektif, melaksanakan pelatihan dengan baik, dan mengevaluasi dampaknya terhadap karyawan dan organisasi secara keseluruhan.
- Staf HRD (Human Resource Development): Bagi staf HRD, pelatihan manajemen training sangat penting untuk memahami konsep dan prinsip dasar dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang kurikulum yang sesuai, mengelola anggaran pelatihan, dan mengukur efektivitas pelatihan.
- Konsultan pelatihan: Bagi konsultan pelatihan atau profesional yang bekerja di bidang pelatihan dan pengembangan, pelatihan manajemen training akan membantu mereka dalam memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka. Mereka akan belajar bagaimana merancang dan mengelola program pelatihan yang sukses untuk klien mereka, serta mengembangkan alat evaluasi untuk mengukur hasil pelatihan.
- Pengajar dan instruktur: Bagi para pengajar dan instruktur, pelatihan manajemen training akan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pembelajaran. Mereka akan belajar teknik-teknik pengajaran yang efektif, penggunaan media pembelajaran yang tepat, dan bagaimana mengukur keberhasilan pembelajaran.
- Profesional yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial: Pelatihan manajemen training juga bermanfaat bagi profesional di berbagai bidang yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka dalam mengelola pelatihan internal di dalam tim atau departemen mereka, memimpin sesi pelatihan, dan mengevaluasi dampaknya terhadap kinerja individu dan tim.
- Penting untuk diingat bahwa daftar ini tidaklah eksklusif, dan orang lain yang tertarik atau terlibat dalam manajemen pelatihan juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini.
Fakta Mengenai Pelatihan Manajemen Training Planning, Excecuting and Evaluation:
Pelatihan Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi adalah program pelatihan yang dirancang untuk mengajarkan peserta tentang langkah-langkah yang terlibat dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang aspek-aspek penting dalam merancang program pelatihan yang efektif, seperti mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, menetapkan tujuan yang jelas, dan merancang kurikulum yang sesuai. Selain itu, peserta akan diberikan pemahaman tentang pelaksanaan yang baik, termasuk teknik-teknik pengajaran yang efektif, penggunaan media pembelajaran yang tepat, dan pengelolaan pelatihan secara keseluruhan. Selanjutnya, peserta juga akan belajar bagaimana mengevaluasi keberhasilan program pelatihan, baik melalui metode evaluasi formatif selama pelatihan maupun evaluasi sumatif setelah pelatihan selesai. Evaluasi ini bertujuan untuk mengukur dampak pelatihan terhadap peserta dan organisasi secara keseluruhan serta mengidentifikasi area perbaikan di masa depan.
Pelatihan Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi penting karena memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjadi seorang profesional yang kompeten dalam mengelola program pelatihan. Dengan pemahaman yang mendalam tentang perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi, peserta akan dapat merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan organisasi dan karyawan. Mereka akan dapat mengelola proses pelatihan dengan efisien, memastikan penggunaan sumber daya yang tepat, dan mengukur keberhasilan pelatihan secara obyektif. Pelatihan ini juga akan membantu peserta dalam meningkatkan keterampilan komunikasi, kepemimpinan, dan pengajaran mereka, yang merupakan aspek-aspek penting dalam manajemen pelatihan yang sukses. Dengan demikian, pelatihan ini akan memberikan keuntungan bagi individu maupun organisasi, dengan hasil yang lebih baik dalam hal pengembangan karyawan dan peningkatan kinerja organisasi secara keseluruhan.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan pemahaman tentang perencanaan pelatihan: Peserta akan memperoleh pengetahuan yang lebih mendalam tentang langkah-langkah yang terlibat dalam perencanaan pelatihan, termasuk identifikasi kebutuhan pelatihan, pengembangan tujuan, merancang program pelatihan, dan menentukan metode dan materi pelatihan yang tepat.
- Mengembangkan keterampilan pelaksanaan pelatihan yang efektif: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk melaksanakan program pelatihan dengan sukses. Hal ini mencakup kemampuan dalam menyampaikan materi dengan jelas, menggunakan metode pembelajaran yang sesuai, dan mengelola interaksi peserta secara efektif.
- Memahami pentingnya evaluasi pelatihan: Peserta akan mempelajari pentingnya evaluasi dalam siklus pelatihan. Mereka akan memahami berbagai teknik evaluasi yang dapat digunakan, seperti tes, observasi, dan umpan balik dari peserta. Tujuan dari evaluasi pelatihan adalah untuk mengukur efektivitas pelatihan dan mendapatkan masukan yang berharga untuk perbaikan di masa depan.
- Meningkatkan kemampuan perencanaan anggaran pelatihan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu peserta dalam merencanakan anggaran pelatihan yang efektif. Mereka akan belajar tentang faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan, seperti biaya fasilitas, biaya instruktur, materi pelatihan, serta evaluasi dan pengukuran efektivitas.
- Memperoleh pengetahuan tentang tren dan inovasi dalam manajemen pelatihan: Peserta akan diperkenalkan dengan tren terbaru dan inovasi dalam manajemen pelatihan. Mereka akan mendapatkan pemahaman tentang teknologi yang dapat digunakan dalam pelatihan, seperti e-learning dan platform digital, serta praktik terbaik dalam merancang dan menyampaikan program pelatihan yang relevan dengan kebutuhan organisasi.
Definisi Manajemen Training Planning, Excecuting and Evaluation:
Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi merupakan suatu pendekatan yang terdiri dari tiga fase penting dalam mengelola program pelatihan. Dalam fase perencanaan, dilakukan identifikasi kebutuhan pelatihan, penentuan tujuan yang jelas, dan perancangan kurikulum yang sesuai. Fase pelaksanaan melibatkan implementasi program pelatihan dengan memanfaatkan teknik pengajaran yang efektif dan memastikan penggunaan sumber daya yang tepat. Fase evaluasi merupakan tahap penilaian untuk mengukur keberhasilan program pelatihan serta dampaknya terhadap peserta dan organisasi secara keseluruhan. Evaluasi ini melibatkan metode evaluasi formatif selama pelatihan dan evaluasi sumatif setelah pelatihan selesai. Melalui Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi, organisasi dapat mengoptimalkan pengembangan karyawan dan meningkatkan kinerja mereka.
Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi memiliki peran penting dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan. Dalam fase perencanaan, tujuan utamanya adalah memastikan bahwa pelatihan dirancang berdasarkan kebutuhan yang jelas dan memiliki kurikulum yang relevan. Selanjutnya, fase pelaksanaan melibatkan implementasi yang efisien dan efektif dari program pelatihan dengan mengoptimalkan teknik pengajaran yang sesuai. Terakhir, fase evaluasi berfokus pada penilaian program pelatihan untuk mengukur keberhasilannya dan mengidentifikasi area perbaikan di masa depan. Dengan mengikuti pendekatan Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi, organisasi dapat memastikan bahwa pelatihan yang disediakan memenuhi kebutuhan karyawan dan memberikan kontribusi yang signifikan terhadap pencapaian tujuan organisasi secara keseluruhan.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Manajemen Training Planning, Excecuting and Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Manajemen Training Planning, Excecuting and Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Manajemen Training Planning, Excecuting and Evaluation ini adalah sebagai berikut:
- Pengantar Manajemen Training: Pengenalan konsep dan pentingnya manajemen training dalam organisasi.
- Identifikasi Kebutuhan Pelatihan: Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan analisis gap, keterampilan yang diperlukan, dan tujuan organisasi.
- Perencanaan Program Pelatihan: Proses merencanakan program pelatihan termasuk menetapkan tujuan, menyusun kurikulum, menentukan metode pengajaran, dan mengatur jadwal.
- Desain Instruksional: Prinsip-prinsip desain instruksional yang efektif untuk mengembangkan materi pelatihan yang sesuai dengan target peserta.
- Pengelolaan Anggaran Pelatihan: Pengaturan dan pengelolaan anggaran pelatihan, termasuk pengelolaan sumber daya dan pemantauan biaya.
- Implementasi Program Pelatihan: Langkah-langkah praktis dalam melaksanakan pelatihan, termasuk pemilihan metode pengajaran, penggunaan media pembelajaran, dan fasilitasi sesi pelatihan.
- Evaluasi Pelatihan: Metode evaluasi formatif dan sumatif untuk mengukur efektivitas program pelatihan dan dampaknya terhadap peserta dan organisasi.
- Pengembangan Keterampilan Pengajaran: Teknik-teknik pengajaran yang efektif, seperti presentasi, diskusi, simulasi, dan studi kasus, untuk mencapai tujuan pembelajaran.
- Manajemen Pelatihan yang Efisien: Pengelolaan logistik, administrasi, dan peserta pelatihan untuk memastikan pelaksanaan yang lancar dan sukses.
- Pengembangan Program Pelatihan Berkelanjutan: Strategi untuk menjaga kelangsungan dan peningkatan program pelatihan dalam jangka panjang, termasuk pembaruan kurikulum, evaluasi berkala, dan pembelajaran berkelanjutan.
Materi-materi ini memberikan dasar yang komprehensif untuk memahami dan menerapkan prinsip-prinsip Manajemen Training: Perencanaan, Pelaksanaan, dan Evaluasi dalam konteks pengembangan sumber daya manusia di organisasi.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23