TRAINING MANAJEMEN ASET

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN ASET

Pelatihan manajemen aset memiliki peranan penting dalam mengembangkan keahlian dan pemahaman yang diperlukan untuk efektif mengelola aset suatu organisasi. 

Kesadaran dan penerapan praktik terbaik yang diperoleh melalui pelatihan ini dapat menjadi aset berharga dalam memastikan keberlanjutan dan daya saing suatu organisasi di pasar yang dinamis.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN ASET

1. Pemahaman Konsep Manajemen Aset: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan prinsip dasar manajemen aset. Ini melibatkan penjelasan mengenai identifikasi, penilaian, dan pengelolaan aset fisik dan non-fisik.
2. Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Pelatihan bertujuan untuk memberikan keterampilan dalam mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi. Para peserta akan diajarkan cara meningkatkan efisiensi operasional dan memaksimalkan nilai aset yang dimiliki.
3. Pengelolaan Risiko Aset: Pelatihan manajemen aset juga ditujukan untuk membekali peserta dengan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan kepemilikan dan pengelolaan aset.
4. Penerapan Teknologi dan Sistem Informasi: Para peserta akan diberi pemahaman tentang bagaimana teknologi dan sistem informasi dapat digunakan untuk mendukung manajemen aset yang efektif. Hal ini mencakup penggunaan perangkat lunak manajemen aset dan teknologi sensor untuk pemantauan kondisi aset.
5. Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi: Pelatihan bertujuan untuk membantu para profesional manajemen aset dalam meningkatkan produktivitas organisasi dan mengurangi biaya operasional melalui penerapan praktik terbaik.
6. Peningkatan Kesadaran Lingkungan dan Keberlanjutan: Para peserta akan diberi pemahaman tentang bagaimana manajemen aset dapat berkontribusi pada tujuan keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan, termasuk praktik-praktik yang mendukung efisiensi energi dan penggunaan sumber daya yang berkelanjutan.
7. Pengembangan Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi: Pelatihan juga dapat menekankan pentingnya keterampilan komunikasi dan kolaborasi dalam konteks manajemen aset, mengingat bahwa pemahaman dan kerjasama antar departemen atau tim dapat meningkatkan efektivitas manajemen aset secara keseluruhan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN ASET

1. Pengantar Manajemen Aset:
   • Definisi dan konsep dasar manajemen aset.
   • Peran dan pentingnya manajemen aset dalam konteks organisasi.
2. Klasifikasi Aset:
   • Aset fisik dan non-fisik.
   • Aset berwujud dan tidak berwujud.
3. Penilaian Nilai Aset:
   • Metode penilaian nilai aset.
   • Pengukuran risiko terkait nilai aset.
4. Pengidentifikasian Aset:
   • Proses identifikasi aset.
   • Pencatatan inventaris aset.
5. Manajemen Siklus Hidup Aset:
   • Tahap-tahap siklus hidup aset.
   • Pengambilan keputusan pada setiap tahap siklus hidup.
6. Optimalisasi Penggunaan Aset:
   • Strategi untuk meningkatkan efisiensi penggunaan aset.
   • Pengoptimalan jadwal pemeliharaan.
7. Manajemen Risiko Aset:
   • Identifikasi risiko aset.
   • Strategi mitigasi risiko.
8. Penerapan Teknologi dalam Manajemen Aset:
   • Peran teknologi sensor dan Internet of Things (IoT).
   • Sistem informasi manajemen aset (CMMS).
9. Manajemen Aset Berkelanjutan:
   • Praktik manajemen aset yang mendukung keberlanjutan.
   • Kesadaran lingkungan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
10. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Pentingnya komunikasi lintas departemen.
    • Kolaborasi tim untuk manajemen aset yang efektif.
11. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata dalam manajemen aset.
    • Simulasi pengambilan keputusan manajemen aset.
12. Evaluasi Kinerja Aset:
    • Indikator kinerja kunci (KPI) dalam manajemen aset.
    • Pengukuran dan pelaporan kinerja aset.
13. Pembaruan dan Perubahan Hukum Terkait Aset:
    • Pemahaman terkait peraturan dan hukum yang berdampak pada manajemen aset.
    • Perubahan kebijakan yang perlu diakomodasi.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN ASET

1. Manajer Aset:
   • Manajer aset yang bertanggung jawab langsung atas kebijakan, perencanaan, dan pengelolaan aset organisasi.
2. Profesional Manajemen Aset:
   • Para profesional yang bekerja di bidang manajemen aset dan ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam pengelolaan aset secara efektif.
3. Manajer Operasional:
   • Manajer atau supervisor di departemen operasional yang terlibat dalam penggunaan sehari-hari dan pemeliharaan aset.
4. Teknisi Pemeliharaan:
   • Teknisi atau personel pemeliharaan yang terlibat dalam perawatan dan pemeliharaan fisik aset organisasi.
5. Profesional Keuangan:
   • Profesional keuangan yang terlibat dalam penilaian nilai aset, alokasi anggaran, dan pengambilan keputusan keuangan terkait aset.
6. Insinyur:
   • Insinyur yang terlibat dalam desain, konstruksi, dan pemeliharaan aset fisik.
7. Staf IT:
   • Profesional teknologi informasi yang terlibat dalam penerapan dan pemeliharaan sistem informasi manajemen aset (CMMS) dan teknologi terkait.
8. Pemimpin Proyek:
   • Pemimpin proyek yang bertanggung jawab atas pengelolaan aset selama siklus hidup proyek.
9. Pengambil Keputusan Strategis:
   • Eksekutif dan pemimpin organisasi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis terkait investasi aset dan pencapaian tujuan jangka panjang.
10. Profesional Lingkungan dan Keberlanjutan:
    • Para profesional yang fokus pada aspek lingkungan dan keberlanjutan aset organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.