Training KPI with Balance Scorecard
Pelatihan KPI with Balance Scorecard
Deskripsi Pelatihan KPI with Balance Scorecard
Ada banyak teknik manajemen dan metodologi yang bertujuan untuk menggambarkan bagaimana sebuah organisasi bekerja. Scorecard memiliki silsilah panjang keberhasilan dan merupakan cara mudah untuk mencapai tujuan dalam hal sejumlah kecil faktor penentu keberhasilan dan KPI untuk mendukung mereka. Secara historis, banyak organisasi mengandalkan semata-mata pada indikator keuangan. Ini adalah karena tiga alasan utama: sistem keuangan mengandung banyak fakta-fakta keras yang biasanya relatif dapat diakses, posisi keuangan sering dilihat sebagai kepentingan utama bagi pemegang saham, dan karyawan sering diberikan insentif berdasarkan kontribusi masa lalu untuk keuangan. Key Performance Indicator (KPI) sebagai unsur yang sangat terpenting dalam sistem manajemen kinerja merupakan jantung dalam siklus performance management, berupa Performance Planning, Performance Coaching & Performance Appraisal. Seorang karyawan akan konsentrasi dalam bekerja bila mengetahui dengan jelas KPI-nya. Dengan KPI pula seseorang dapat mengetahui area di mana ia harus bekerja dan menghasilkan output sesuai dengan target yang telah disepakati. KPI juga merupakan alat komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung serta alat komunikasi keinginan perusahaan ke semua lini organisasi. KPI seharusnya bukan hanya mencerminkan target yang harus dicapai. KPI juga sebaiknya secara eksplisit menyatakan kemampuan proses yang harus dicapai, sehingga target perusahaan juga tercapai. Melalui pendekatan proses maka keterkaitan antar divisi atau departemen menjadi suatu jawaban mutlak keberhasilan berbagai metode sistem manajemen kinerja. Balanced Scorecard bertujuan untuk memperbaiki bahwa dengan mendorong untuk melihat bisnis dari sejumlah perspektif yang berbeda namun saling melengkapi, bukan hanya keuangan. Pelatihan ini akan membahas mengenai KPI with Balance Scorecard dan sangat bermanfaat bagi personil yang bidang SDM.
Tujuan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan :
Mampu merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balance scorecard;
Mampu mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar job des dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya.
Materi Pelatihan KPI with Balance Scorecard
Analisis lingkungan bisnis
Analisis Portofolio Perusahaan
Menjembatani target organisasi dengan target individu
Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen.
Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi.
Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard.
Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan : corporate, departemen and individual scorecard
Studi kasus dan diskusi.
Peserta
Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.
Instruktur
Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.
Metode
- Presentasi
- Diskusi antar peserta
- Studi kasus
- Simulasi
- Evaluasi
- Konsultasi dengan instruktur
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.
