TRAINING FEASIBILITY STUDY

DESKRIPSI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Pelatihan Feasibility Study sangat penting bagi profesional yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek atau investasi. Pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan untuk menganalisis kelayakan suatu proyek dari berbagai aspek, termasuk teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta dapat menilai risiko dan potensi keuntungan secara objektif, menyusun rekomendasi yang akurat, serta mendukung keputusan investasi yang tepat. Program ini membantu organisasi mengoptimalkan alokasi sumber daya, meminimalkan risiko kegagalan proyek, dan meningkatkan peluang keberhasilan investasi, sehingga setiap proyek yang dijalankan memberikan nilai tambah maksimal bagi perusahaan.

TRAINING FEASIBILITY STUDY

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut uraian tujuan dan manfaat dari pelatihan Training Feasibility Study:

Tujuan Pelatihan

  1. Membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang konsep dan metode studi kelayakan proyek.
  2. Melatih kemampuan analisis aspek teknis, finansial, pasar, hukum, dan operasional suatu proyek.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam mengidentifikasi risiko dan peluang proyek.
  4. Memberikan kemampuan menyusun laporan studi kelayakan yang akurat dan komprehensif.
  5. Mendukung pengambilan keputusan strategis yang berbasis data dan analisis objektif.

Manfaat Pelatihan

  1. Membantu perusahaan menilai kelayakan proyek sebelum investasi dilakukan.
  2. Meminimalkan risiko kegagalan proyek melalui analisis yang tepat.
  3. Meningkatkan efisiensi alokasi sumber daya dan penggunaan modal.
  4. Memperkuat kemampuan peserta dalam menyusun rekomendasi dan laporan keputusan investasi.
  5. Mendukung terciptanya proyek yang memberikan nilai tambah maksimal dan berkelanjutan bagi perusahaan.

OUTLINE MATERI TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut list outline materi untuk Training Feasibility Study:

  1. Pengantar Studi Kelayakan (Feasibility Study)
    • Definisi dan tujuan feasibility study
    • Peran studi kelayakan dalam pengambilan keputusan proyek
    • Manfaat studi kelayakan bagi perusahaan
  2. Aspek Teknis Proyek
    • Analisis kebutuhan teknologi dan sumber daya
    • Evaluasi kapasitas produksi dan operasional
    • Studi lokasi dan infrastruktur pendukung
  3. Aspek Pasar dan Pemasaran
    • Analisis permintaan, tren, dan segmentasi pasar
    • Studi kompetitor dan positioning produk
    • Proyeksi penjualan dan strategi pemasaran
  4. Aspek Finansial
    • Analisis biaya investasi dan operasional
    • Proyeksi arus kas, NPV, IRR, dan ROI
    • Evaluasi profitabilitas dan sensitivitas finansial
  5. Aspek Hukum dan Regulasi
    • Identifikasi izin, peraturan, dan kepatuhan hukum
    • Dampak regulasi terhadap kelayakan proyek
  6. Analisis Risiko dan Mitigasi
    • Identifikasi risiko teknis, finansial, dan operasional
    • Strategi mitigasi risiko dan contingency plan
  7. Penyusunan Laporan Studi Kelayakan
    • Struktur dan format laporan feasibility study
    • Penyajian data, kesimpulan, dan rekomendasi proyek
    • Presentasi hasil studi kelayakan kepada pemangku kepentingan
  8. Studi Kasus dan Simulasi Praktis
    • Analisis proyek nyata dan latihan perhitungan kelayakan
    • Diskusi studi kasus sukses dan gagal
    • Evaluasi hasil dan pembelajaran praktik terbaik

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING FEASIBILITY STUDY

Berikut daftar peserta yang membutuhkan Training Feasibility Study:

  1. Project Manager dan Project Coordinator – Untuk menilai kelayakan proyek sebelum implementasi.
  2. Tim Perencanaan dan Pengembangan Bisnis – Agar mampu menyusun studi kelayakan yang komprehensif.
  3. Finance Manager dan Staff Keuangan – Untuk menganalisis aspek finansial proyek dan proyeksi profitabilitas.
  4. Manajer Operasional dan Engineering – Untuk menilai aspek teknis dan operasional proyek.
  5. Tim Marketing dan Business Analyst – Untuk melakukan analisis pasar dan proyeksi permintaan.
  6. Investor atau Stakeholder yang terlibat dalam pengambilan keputusan proyek – Agar keputusan investasi didukung oleh data dan analisis objektif.
  7. Siapa pun yang terlibat dalam perencanaan, evaluasi, dan pengambilan keputusan proyek – Untuk memastikan proyek berjalan efisien, efektif, dan menguntungkan bagi perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

  • Januari : 20-21 Januari 2026
  • Februari : 24-25 Februari 2026
  • Maret : 05-06 Maret 2026
  • April : 23-24 April 2026
  • Mei : 19-20 May 2026
  • Juni : 23-24 Juni 2026
  • Juli : 23-24 Juli 2026
  • Agustus : 27-28 Agustus 2026
  • September : 15-16 September 2026
  • Oktober : 20-21 October 2026
  • November : 17-18 November 2026
  • Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.