TRAINING EVALUASI PROMOSI DAN MUTASI KARYAWAN

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR): Manajer HR bertanggung jawab untuk mengelola promosi dan mutasi karyawan secara keseluruhan. Mereka perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang evaluasi kinerja dan kebutuhan organisasi dalam hal promosi dan mutasi.
  • Manajer Departemen: Manajer departemen adalah orang yang paling dekat dengan karyawan dalam timnya. Mereka harus terlibat dalam proses evaluasi dan memberikan masukan tentang kinerja dan kemampuan karyawan mereka.
  • Karyawan yang Berpotensi: Karyawan yang telah menunjukkan kinerja yang luar biasa dan memiliki potensi untuk naik jabatan atau dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi sebaiknya mengikuti pelatihan ini. Pelatihan akan membantu mereka memahami apa yang diharapkan dalam proses evaluasi dan bagaimana mereka dapat meningkatkan peluang mereka.
  • Tim Evaluasi: Anggota tim evaluasi yang terdiri dari individu-individu yang memiliki pemahaman yang baik tentang kebutuhan organisasi, kriteria promosi dan mutasi, serta penilaian kinerja karyawan. Mereka perlu dilatih agar dapat mengikuti proses evaluasi secara objektif dan adil.
  • Karyawan yang Berminat: Meskipun tidak semua karyawan dapat mengikuti pelatihan ini, beberapa karyawan yang tertarik dan berminat untuk mempelajari lebih lanjut tentang evaluasi promosi dan mutasi dapat diberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan. Hal ini dapat membantu meningkatkan pemahaman mereka tentang proses tersebut dan membantu mereka dalam merencanakan karir mereka di masa depan.

Penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam proses promosi dan mutasi, baik sebagai pengambil keputusan atau yang dievaluasi, dapat diuntungkan dari pelatihan ini.

Fakta Mengenai Training Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan :

Training Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang proses evaluasi kinerja karyawan dalam konteks promosi dan mutasi. Training Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi karyawan yang berpotensi untuk dipromosikan atau dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode dan teknik evaluasi yang objektif dan adil, serta kriteria yang digunakan dalam menentukan keputusan promosi dan mutasi. Pelatihan juga mencakup pembahasan tentang pengembangan karir dan strategi untuk membantu karyawan meraih kesuksesan dalam proses promosi dan mutasi.

Selain itu, pelatihan evaluasi promosi dan mutasi karyawan juga memberikan pemahaman tentang pentingnya keadilan dan transparansi dalam proses evaluasi. Peserta akan diajarkan bagaimana menghindari bias subjektif dalam penilaian karyawan dan menggantinya dengan pendekatan yang berdasarkan data dan kriteria yang jelas. Pelatihan ini juga melibatkan diskusi tentang pengelolaan ekspektasi karyawan, komunikasi yang efektif dalam mengumumkan keputusan promosi dan mutasi, serta pemberian umpan balik yang konstruktif kepada karyawan yang tidak dipilih. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memperoleh keterampilan yang diperlukan untuk mengelola proses evaluasi promosi dan mutasi karyawan dengan profesionalisme dan keadilan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pemahaman tentang proses evaluasi kinerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang proses evaluasi kinerja yang berhubungan dengan promosi dan mutasi karyawan. Peserta akan mempelajari metode dan teknik evaluasi yang objektif dan adil untuk mengidentifikasi karyawan yang berpotensi untuk dipromosikan atau dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi.
  • Mengembangkan kemampuan identifikasi karyawan berpotensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi untuk naik jabatan atau dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi. Peserta akan mempelajari kriteria dan indikator yang digunakan untuk menentukan karyawan yang berkinerja baik dan memiliki kemampuan yang diperlukan untuk memenuhi tuntutan posisi yang lebih tinggi.
  • Meningkatkan keadilan dan transparansi: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan keadilan dan transparansi dalam proses evaluasi promosi dan mutasi. Peserta akan mempelajari bagaimana menghindari bias subjektif dalam penilaian karyawan dan menggunakan kriteria yang jelas dan objektif dalam pengambilan keputusan. Hal ini akan membantu memastikan bahwa proses evaluasi berjalan adil dan transparan bagi semua karyawan.
  • Memperkuat pengelolaan ekspektasi karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk memperkuat kemampuan peserta dalam mengelola ekspektasi karyawan terkait promosi dan mutasi. Peserta akan belajar bagaimana memberikan umpan balik yang jelas dan konstruktif kepada karyawan yang tidak dipilih, serta mengkomunikasikan keputusan promosi dan mutasi dengan cara yang menghormati dan menghindari ketidakpastian yang tidak perlu.
  • Meningkatkan pengembangan karir karyawan: Salah satu tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengembangkan karir karyawan. Peserta akan mempelajari strategi dan langkah-langkah yang dapat diambil untuk membantu karyawan merencanakan dan mencapai tujuan karir mereka, baik melalui promosi maupun mutasi ke posisi yang lebih tinggi.

Definisi Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan:

TRAINING EVALUASI PROMOSI DAN MUTASI KARYAWAN

Evaluasi promosi dan mutasi karyawan adalah proses penilaian yang dilakukan untuk menentukan kelayakan karyawan dalam memperoleh kenaikan jabatan atau dipindahkan ke posisi yang lebih tinggi dalam organisasi. Tujuan dari evaluasi ini adalah untuk mengidentifikasi karyawan yang memiliki potensi dan kinerja yang baik untuk dipromosikan atau dimutasi, sesuai dengan kebutuhan dan kebijakan perusahaan. Evaluasi promosi dan mutasi karyawan melibatkan penggunaan kriteria dan indikator yang obyektif, serta metode yang adil, transparan, dan berdasarkan data untuk menentukan keputusan yang tepat.

Dalam evaluasi promosi dan mutasi karyawan, berbagai aspek diambil sebagai pertimbangan, seperti kinerja kerja, kemampuan, kualifikasi, pengalaman, dan potensi pengembangan karyawan. Proses evaluasi ini mencakup pengumpulan dan analisis informasi terkait kinerja karyawan, baik dari evaluasi rutin maupun dari sumber lain seperti penilaian dari atasan langsung, rekam jejak prestasi, dan evaluasi tim. Hasil evaluasi ini digunakan untuk memutuskan apakah seorang karyawan layak untuk dipromosikan atau dimutasi, dengan tujuan memberikan kesempatan kepada karyawan yang berpotensi untuk mengembangkan karir mereka dan memberikan manfaat bagi pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Evaluasi Promosi dan Mutasi Karyawan:
a. Definisi dan pentingnya evaluasi promosi dan mutasi karyawan.
b. Tujuan dan manfaat pelatihan ini.

Prinsip Evaluasi Kinerja:
a. Mengidentifikasi kriteria dan indikator kinerja yang relevan.
b. Menyusun skala penilaian dan metode evaluasi yang objektif.
c. Menghindari bias dan subjektivitas dalam penilaian.

Pengumpulan dan Analisis Data Karyawan:
a. Menentukan sumber data yang relevan untuk evaluasi kinerja.
b. Teknik pengumpulan data yang efektif.
c. Menganalisis data untuk mendapatkan pemahaman yang komprehensif tentang karyawan.

Identifikasi Karyawan Berpotensi:
a. Menentukan kriteria untuk mengidentifikasi karyawan berpotensi.
b. Menggunakan pendekatan berbasis data dalam mengidentifikasi karyawan yang layak dipromosikan atau dimutasi.
c. Mengembangkan metode penilaian yang dapat mengukur potensi karyawan.

Komunikasi dan Umpan Balik:
a. Mengelola ekspektasi karyawan terkait proses evaluasi promosi dan mutasi.
b. Membangun komunikasi yang efektif dan menghormati dalam mengumumkan keputusan promosi dan mutasi.
c. Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada karyawan.

Faktor-faktor Lain dalam Evaluasi Promosi dan Mutasi:
a. Melibatkan karyawan dalam pengembangan karir mereka.
b. Evaluasi kebutuhan organisasi dalam hal promosi dan mutasi.
c. Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam proses evaluasi.

Etika dan Keadilan dalam Evaluasi:
a. Menjaga keadilan dan integritas dalam proses evaluasi.
b. Menghindari diskriminasi dan bias yang tidak adil.
c. Memastikan perlakuan yang setara dan adil terhadap semua karyawan.

Pengembangan Rencana Karir:
a. Membantu karyawan merencanakan perkembangan karir mereka.
b. Menyediakan peluang pengembangan dan pelatihan yang relevan.

Praktek dan Simulasi Evaluasi:
a. Melakukan latihan dan simulasi evaluasi untuk meningkatkan keterampilan peserta.
b. Memberikan umpan balik terhadap evaluasi yang dilakukan.

Kesimpulan dan Tindak Lanjut:
a. Meninjau kembali materi pelatihan.
b. Merumuskan langkah-langkah tindak lanjut setelah pelatihan.

Materi atau outline tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks organisasi yang mengadakan pelatihan evaluasi promosi dan mutasi karyawan.

 

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23