TRAINING EVALUASI KINERJA ORGANISASI
Apakah Anda Seorang:
- Manajer atau eksekutif senior: Mereka memiliki tanggung jawab utama dalam mengelola kinerja organisasi secara keseluruhan. Pelatihan evaluasi kinerja akan membantu mereka memahami metode dan alat yang efektif untuk mengevaluasi dan memantau kinerja organisasi.
- Supervisor atau manajer departemen: Mereka bertanggung jawab langsung atas kinerja tim atau departemen yang mereka pimpin. Pelatihan evaluasi kinerja akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik konstruktif, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan membuat rencana tindakan untuk meningkatkan kinerja.
- Staf HR (Sumber Daya Manusia): Mereka bertanggung jawab dalam mengelola sistem evaluasi kinerja dan memastikan bahwa prosesnya berjalan dengan baik di seluruh organisasi. Pelatihan akan membantu mereka memahami prinsip-prinsip evaluasi kinerja yang baik dan mempelajari metode dan teknik terbaru dalam melaksanakan evaluasi kinerja yang efektif.
- Karyawan: Pelatihan evaluasi kinerja juga penting bagi karyawan, karena mereka perlu memahami bagaimana kinerja mereka diukur dan dievaluasi. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami harapan organisasi terhadap kinerja mereka, mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan, serta meningkatkan kinerja mereka secara keseluruhan.
- Konsultan atau ahli manajemen: Konsultan atau ahli manajemen yang bekerja dengan organisasi dalam konteks evaluasi kinerja juga dapat mengambil pelatihan untuk memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam metode evaluasi kinerja. Hal ini akan membantu mereka memberikan saran dan rekomendasi yang lebih baik kepada organisasi yang mereka bantu.
Fakta Mengenai Training Evaluasi Kinerja Organisasi :
Training evaluasi kinerja organisasi adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan alat yang diperlukan bagi individu di dalam organisasi untuk melaksanakan proses evaluasi kinerja dengan efektif. Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta memahami metode dan teknik yang digunakan dalam mengukur dan memantau kinerja organisasi secara keseluruhan, departemen, tim, atau individu. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari tentang pentingnya evaluasi kinerja, bagaimana mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan, cara memberikan umpan balik yang konstruktif, dan bagaimana merencanakan tindakan perbaikan jika diperlukan. Pelatihan evaluasi kinerja organisasi juga berfokus pada pengembangan keterampilan manajerial, komunikasi, dan kepemimpinan yang diperlukan untuk melakukan evaluasi kinerja dengan efektif dan mencapai tujuan organisasi.
Selama pelatihan evaluasi kinerja organisasi, peserta akan terlibat dalam aktivitas yang meliputi penjelasan konsep, studi kasus, diskusi kelompok, dan latihan praktis. Mereka akan mempelajari metode dan alat evaluasi kinerja yang terbukti efektif, seperti penggunaan key performance indicators (KPIs), penilaian kompetensi, dan metode 360-derajat. Peserta juga akan belajar tentang strategi komunikasi yang efektif dalam memberikan umpan balik kepada karyawan dan cara merancang rencana tindakan yang terarah untuk meningkatkan kinerja individu atau tim. Pelatihan ini akan membantu peserta mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang kinerja organisasi, memperbaiki proses evaluasi yang ada, dan mempromosikan budaya yang berfokus pada peningkatan kinerja secara berkelanjutan.
Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang pentingnya evaluasi kinerja dalam mencapai tujuan organisasi dan mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki.
- Mengembangkan keterampilan peserta dalam melaksanakan evaluasi kinerja yang efektif, termasuk dalam mengukur kinerja, memberikan umpan balik, dan merancang rencana tindakan perbaikan.
- Memperkuat kemampuan peserta dalam mengidentifikasi dan menetapkan indikator kinerja yang relevan serta metode evaluasi yang sesuai untuk masing-masing departemen atau tim.
- Meningkatkan keterampilan komunikasi peserta dalam memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan, termasuk dalam menghargai kekuatan mereka dan memberikan arahan untuk perbaikan.
- Mendorong pengembangan budaya organisasi yang berfokus pada peningkatan kinerja, di mana evaluasi kinerja menjadi bagian penting dari proses manajemen yang terus-menerus, mempromosikan pertumbuhan dan inovasi organisasi secara keseluruhan.
Definisi Evaluasi Kinerja Organisasi:
Evaluasi kinerja organisasi adalah proses sistematis yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja sebuah organisasi dalam mencapai tujuan-tujuannya. Evaluasi ini melibatkan pengumpulan data, analisis, dan interpretasi informasi kinerja organisasi dengan membandingkannya dengan standar atau indikator yang telah ditetapkan. Tujuan utama dari evaluasi kinerja organisasi adalah untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan tantangan yang dihadapi oleh organisasi, sehingga dapat diambil langkah-langkah perbaikan yang sesuai untuk meningkatkan kinerja keseluruhan.
Dalam evaluasi kinerja organisasi, aspek-aspek seperti pencapaian tujuan, efisiensi operasional, kualitas produk atau layanan, kepuasan pelanggan, dan keberlanjutan keuangan dievaluasi secara komprehensif. Metode-metode yang digunakan dalam evaluasi kinerja organisasi meliputi pengukuran kuantitatif, penilaian kualitatif, pemantauan berkelanjutan, serta penggunaan alat seperti key performance indicators (KPIs). Evaluasi kinerja organisasi membantu memperoleh pemahaman yang jelas tentang kinerja organisasi dan memberikan dasar yang kuat untuk membuat keputusan strategis, perbaikan proses, dan inisiatif perubahan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan jangka panjang.
Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?
Instruktur yang mengajar Pelatihan Evaluasi Kinerja Organisasi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Evaluasi Kinerja Organisasi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?
Yang akan dibahas dalam Pelatihan Evaluasi Kinerja Organisasi ini adalah sebagai berikut:
Pengantar Evaluasi Kinerja Organisasi:
a. Definisi dan pentingnya evaluasi kinerja organisasi.
b. Tujuan dan manfaat dari evaluasi kinerja organisasi.
c. Peran evaluasi kinerja dalam pengambilan keputusan strategis.
Penetapan Tujuan dan Indikator Kinerja:
a. Menetapkan tujuan yang jelas dan terukur untuk organisasi.
b. Mengidentifikasi indikator kinerja yang relevan dan sesuai dengan tujuan.
c. Membahas penggunaan Key Performance Indicators (KPIs) dalam evaluasi kinerja.
Metode Pengumpulan Data dan Pengukuran Kinerja:
a. Memilih metode dan alat yang tepat untuk mengumpulkan data kinerja.
b. Penggunaan teknik pengukuran kuantitatif dan kualitatif.
c. Memahami keandalan dan validitas data kinerja yang dikumpulkan.
Analisis Kinerja dan Penilaian:
a. Menganalisis data kinerja secara komprehensif.
b. Membandingkan hasil kinerja dengan standar atau target yang ditetapkan.
c. Melakukan penilaian kualitatif terhadap aspek-aspek kinerja.
Umpan Balik dan Pembinaan:
a. Menyampaikan umpan balik yang konstruktif kepada individu atau tim.
b. Mengembangkan keterampilan komunikasi dalam memberikan umpan balik yang efektif.
c. Membahas strategi pembinaan untuk mendukung perbaikan kinerja.
Perencanaan Tindakan Perbaikan:
a. Merumuskan rencana tindakan yang terarah berdasarkan hasil evaluasi.
b. Menetapkan langkah-langkah yang konkret untuk meningkatkan kinerja.
c. Memantau implementasi rencana tindakan dan mengukur dampaknya.
Sistem Evaluasi Kinerja Berkelanjutan:
a. Membahas pentingnya evaluasi kinerja sebagai proses berkelanjutan.
b. Memperkenalkan metode dan praktik terkini dalam evaluasi kinerja.
c. Membangun budaya evaluasi kinerja yang terintegrasi dalam organisasi.
Etika dan Keberlanjutan dalam Evaluasi Kinerja:
a. Menjelaskan prinsip-prinsip etika dalam melakukan evaluasi kinerja.
b. Memperhatikan dampak sosial, lingkungan, dan keberlanjutan dalam evaluasi kinerja.
c. Mengintegrasikan aspek etika dan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan evaluasi.
Penggunaan Teknologi dalam Evaluasi Kinerja:
a. Memanfaatkan teknologi informasi untuk mendukung evaluasi kinerja.
b. Penggunaan sistem manajemen kinerja dan alat digital terkait.
c. Keuntungan dan tantangan dalam mengadopsi teknologi dalam evaluasi kinerja.
Studi Kasus dan Diskusi:
a. Menganalisis studi kasus nyata tentang evaluasi kinerja organisasi.
b. Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman, tantangan, dan solusi terkait evaluasi kinerja.
c. Membahas best practice dan inovasi dalam evaluasi kinerja organisasi.
Metode Pelatihan
Presentasi
Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi
Diskusi
Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas
Studi Kasus
Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman
Praktek
Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri
Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan
Sertifikat
Lunch
Coffee Break
USB Flasdisk
Modul
Souvenir
Transport
Jogja Dinner
Training Kit
Affrodable Investment
Lokasi Pelatihan
Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan
Jadwal Pelatihan Tahun 2023
Januari
18-19 / 26-27
Februari
15-16 / 23-24
Maret
8-9 / 23-24
April
18-19 / 20-21
Mei
19-20 / 24-25
Juni
15-16 / 22-23
Juli
18-19 / 26-27
Agustus
11-12 / 24-25
September
14-15 / 21-22
Oktober
12-13 / 26-27
November
16-17 / 26-27
Desember
7-8 / 22-23
