TRAINING EFFECTIVE RECRUITMENT

Aug 5 2023

Apakah Anda Seorang:

Manajer HR atau Rekrutmen: Manajer HR atau rekrutmen adalah orang yang bertanggung jawab atas proses perekrutan di perusahaan. Pelatihan efektif dalam perekrutan akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengidentifikasi, menarik, dan merekrut calon yang tepat.
Tim Rekrutmen: Anggota tim rekrutmen yang secara langsung terlibat dalam proses perekrutan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan belajar tentang teknik-teknik terbaru dalam pencarian bakat, wawancara yang efektif, dan evaluasi calon.
Manajer Departemen: Manajer departemen sering kali terlibat dalam proses seleksi karyawan baru untuk tim mereka. Mengikuti pelatihan efektif dalam perekrutan akan membantu mereka memahami strategi dan praktik terbaik untuk memilih kandidat yang tepat untuk posisi yang tersedia.
Eksekutif atau Pemimpin Perusahaan: Para eksekutif atau pemimpin perusahaan juga sebaiknya mengikuti pelatihan ini agar mereka dapat memahami pentingnya memiliki tim perekrutan yang efektif. Mereka akan belajar bagaimana perekrutan yang baik dapat memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
Profesional HR atau Konsultan Rekrutmen: Para profesional HR yang ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam perekrutan atau konsultan rekrutmen yang ingin meningkatkan praktik mereka juga dapat mengambil pelatihan efektif dalam perekrutan. Ini akan membantu mereka menjadi ahli dalam memilih kandidat yang tepat untuk klien mereka atau perusahaan tempat mereka bekerja.

Namun, penting untuk dicatat bahwa daftar ini hanya sebagai contoh dan masih banyak individu lain yang mungkin juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan efektif dalam perekrutan tergantung pada peran dan tanggung jawab mereka dalam proses perekrutan.

Fakta Mengenai Pelatihan Effective Recruitment:

Pelatihan Effective Recruitment adalah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu dalam melakukan perekrutan karyawan yang efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang strategi terbaik untuk menarik, mengidentifikasi, dan merekrut calon yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Mereka akan diperkenalkan dengan teknik pencarian bakat yang efisien, proses wawancara yang efektif, dan evaluasi kandidat secara menyeluruh. Pelatihan ini juga dapat membantu peserta memahami pentingnya membangun merek perusahaan yang kuat untuk menarik calon yang berkualitas. Dengan mengikuti pelatihan Effective Recruitment, peserta akan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mencari dan memilih kandidat terbaik, sehingga meminimalkan risiko perekrutan yang tidak efektif dan mengoptimalkan keberhasilan dalam membangun tim yang kuat dan berkompeten.

Pelatihan Effective Recruitment bertujuan untuk memberikan peserta pemahaman yang komprehensif tentang metode-metode terbaik dalam perekrutan karyawan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan tentang bagaimana menyusun strategi perekrutan yang efektif, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga seleksi akhir. Mereka akan diajarkan tentang sumber daya yang dapat digunakan dalam mencari bakat potensial, seperti media sosial, situs web pekerjaan, dan jaringan profesional. Selain itu, pelatihan ini juga akan membahas teknik wawancara yang efektif, termasuk pertanyaan yang relevan dan penilaian kandidat yang objektif. Peserta juga akan mempelajari praktik-praktik terbaik dalam melakukan penilaian kompetensi, referensi, dan pemeriksaan latar belakang untuk memastikan kecocokan calon dengan perusahaan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan keterampilan peserta dalam menarik dan merekrut karyawan yang berkualitas tinggi sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Mengajarkan peserta strategi dan praktik terbaik dalam pencarian bakat, sehingga mereka dapat mengidentifikasi calon yang sesuai dengan kriteria dan nilai perusahaan.
Memperkenalkan peserta dengan teknik wawancara yang efektif untuk memperoleh informasi yang relevan dan akurat tentang calon karyawan.
Mengajarkan peserta cara melakukan evaluasi menyeluruh terhadap calon karyawan, termasuk penilaian kompetensi, referensi, dan pemeriksaan latar belakang.
Membantu peserta membangun merek perusahaan yang kuat untuk menarik minat calon yang berkualitas dan memastikan keberlanjutan proses perekrutan yang efektif di masa depan.

Definisi Effective Recruitment:

Efektifitas perekrutan merupakan proses seleksi dan pengambilan keputusan yang berhasil dalam mencari, menarik, dan merekrut karyawan yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dalam perekrutan yang efektif, perusahaan menerapkan strategi dan metode yang baik untuk menemukan bakat potensial, mengadakan wawancara yang efisien, dan mengambil keputusan yang tepat dalam memilih kandidat terbaik. Tujuan dari efektivitas perekrutan adalah untuk memastikan bahwa organisasi mendapatkan karyawan yang berkualitas, memiliki kompetensi yang sesuai, dan dapat berkontribusi secara signifikan terhadap kesuksesan perusahaan. Dengan melakukan perekrutan yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan biaya dan risiko yang terkait dengan perekrutan yang tidak efisien serta membangun tim yang kuat dan berkompeten.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Effective Recruitment ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Effective Recruitment baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Effective Recruitment ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Pentingnya Perekrutan yang Efektif: Memahami mengapa perekrutan yang efektif menjadi kunci keberhasilan perusahaan.
Perencanaan Perekrutan: Menyusun strategi perekrutan yang komprehensif, termasuk menentukan kebutuhan perusahaan dan profil calon yang diinginkan.
Sumber Daya Pencarian Bakat: Mempelajari berbagai sumber daya yang dapat digunakan untuk mencari bakat potensial, seperti media sosial, situs web pekerjaan, dan jaringan profesional.
Seleksi Awal: Teknik dan metode dalam proses penyaringan calon berdasarkan persyaratan dan kriteria yang ditetapkan.
Teknik Wawancara yang Efektif: Memperoleh informasi yang relevan dan valid dari calon melalui teknik wawancara yang tepat.
Evaluasi Kompetensi: Mengenali dan menilai kompetensi kandidat secara menyeluruh untuk memastikan kesesuaian dengan kebutuhan perusahaan.
Penilaian Referensi dan Latar Belakang: Memahami pentingnya verifikasi referensi dan melakukan pemeriksaan latar belakang untuk memastikan integritas calon.
Kandidat Terpilih dan Keputusan Rekrutmen: Mengambil keputusan yang tepat berdasarkan analisis mendalam terhadap calon yang telah diwawancarai dan dievaluasi.
Onboarding dan Integrasi Karyawan Baru: Persiapan dan pelaksanaan program onboarding yang efektif untuk mempercepat adaptasi dan kinerja karyawan baru.
Evaluasi dan Peningkatan: Melakukan evaluasi terhadap proses perekrutan, mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, dan mengimplementasikan perbaikan untuk meningkatkan efektivitas perekrutan di masa depan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli