TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

DESKRIPSI TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

Training Coaching Supportive dan Directive Approaches sangat penting bagi para manajer, pemimpin tim, dan profesional HR yang ingin meningkatkan efektivitas kepemimpinan dan kemampuan membimbing anggota tim. Pendekatan coaching ini mengajarkan keseimbangan antara gaya supportive yang mendorong motivasi, empati, dan pemberdayaan karyawan dan gaya directive yang memberikan arahan jelas, instruksi, dan kontrol terhadap tugas. Pelatihan ini membekali peserta dengan teknik komunikasi yang efektif, strategi pemberian umpan balik, serta kemampuan menyesuaikan pendekatan coaching sesuai situasi dan karakter individu dalam tim. Dengan keterampilan ini, peserta dapat meningkatkan kinerja tim, memperkuat kolaborasi, meminimalkan konflik, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif, positif, dan berfokus pada pencapaian target organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip coaching dengan pendekatan supportive dan directive.
2. Membekali peserta dengan keterampilan komunikasi efektif untuk membimbing dan memotivasi tim.
3. Meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan arahan yang jelas sekaligus memberdayakan anggota tim.
4. Mengajarkan teknik pemberian umpan balik yang konstruktif dan sesuai kebutuhan individu.
5. Menyiapkan peserta untuk menyesuaikan gaya coaching berdasarkan situasi, karakter anggota tim, dan target organisasi.
6. Meningkatkan kemampuan memimpin dengan keseimbangan antara arahan dan dukungan.
7. Mengurangi konflik internal tim melalui komunikasi yang efektif dan empatik.
8. Membantu membangun budaya kerja yang produktif, kolaboratif, dan berorientasi pada hasil.
9. Memperkuat kemampuan dalam memotivasi, mengembangkan potensi karyawan, dan mencapai target organisasi secara lebih efisien.

OUTLINE MATERI TRAINING COACHING SUPPORTIVE & DIRECTIVE APPROACHES

1. Pengantar Coaching, menjelaskan definisi coaching, perbedaannya dengan mentoring dan supervisi, serta dampaknya terhadap kinerja dan motivasi tim.
2. Pendekatan Supportive, membahas konsep supportive approach, membangun hubungan positif, dan pemberdayaan anggota tim melalui dukungan.
3. Pendekatan Directive, mencakup konsep directive approach, teknik memberikan arahan dan kontrol tugas, serta menetapkan ekspektasi yang jelas.
4. Keseimbangan Supportive dan Directive, strategi menilai situasi dan karakter individu untuk mengombinasikan kedua pendekatan secara efektif.
5. Teknik Komunikasi Efektif, cara memberikan umpan balik konstruktif, mendengarkan aktif, bertanya strategis, dan mengatasi hambatan komunikasi.
6. Praktek Coaching dan Simulasi, latihan role play coaching, analisis hasil simulasi, serta tips penerapan di lingkungan kerja nyata.
7. Evaluasi dan Peningkatan Kompetensi, pengukuran efektivitas coaching, strategi perbaikan berkelanjutan, dan pengembangan rencana tindakan pribadi.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN TRAINING COACHING SUPPORTIVE DAN DIRECTIVE APPROACHES

1. Manajer dan Supervisor, agar mampu membimbing tim dengan keseimbangan antara arahan yang jelas dan dukungan motivasi.
2. Pemimpin Tim/Team Leader, untuk meningkatkan kemampuan memimpin, mengelola konflik, dan mendorong kinerja tim.
3. HR dan Profesional Pengembangan SDM, agar dapat menerapkan coaching dalam program pengembangan karyawan dan mentoring.
4. Trainer dan Coach Internal Perusahaan, untuk memperkuat teknik coaching yang efektif dalam berbagai situasi dan karakter peserta.
5. Karyawan Senior yang Menjadi Role Model, agar mampu membimbing rekan kerja junior dengan kombinasi pendekatan supportive dan directive.
6. Project Manager, untuk memastikan tim proyek bekerja efektif, tetap termotivasi, dan fokus pada target.
7. Siapapun yang Memiliki Peran Pengelolaan Tim atau Kolaborasi Proyek, agar dapat memaksimalkan potensi tim, memperkuat komunikasi, dan meningkatkan produktivitas

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 20-21 Januari 2026
• Februari : 24-25 Februari 2026
• Maret : 05-06 Maret 2026
• April : 23-24 April 2026
• Mei : 19-20 May 2026
• Juni : 23-24 Juni 2026
• Juli : 23-24 Juli 2026
• Agustus : 27-28 Agustus 2026
• September : 15-16 September 2026
• Oktober : 20-21 October 2026
• November : 17-18 November 2026
• Desember : 15-16 December 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.