TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen inventaris tingkat lanjutan mengacu pada teknik dan praktik canggih yang digunakan oleh bisnis untuk menyempurnakan proses inventaris mereka dengan efisien.

Di lanskap bisnis yang sangat kompetitif saat ini, pentingnya mengadopsi praktik manajemen inventaris tingkat lanjutan tidak dapat diabaikan. Bisnis yang merangkul manajemen inventaris tingkat lanjutan memperoleh keunggulan kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memanfaatkan teknologi, analitika data, dan wawasan strategis, perusahaan dapat mengubah proses manajemen inventaris mereka dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, tetap mengikuti tren dan kemajuan terbaru dalam manajemen inventaris adalah penting bagi bisnis yang bertujuan untuk berkembang di pasar yang berkembang dengan cepat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Meningkatkan akurasi perkiraan permintaan barang.
  2. Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
  3. Mempercepat proses pengadaan dan pengiriman barang.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mengelola inventaris secara manual.
  5. Mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok dan biaya penyimpanan yang berlebihan.
  6. Meningkatkan visibilitas rantai pasok dengan melacak barang dari hulu ke hilir.
  7. Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.
  8. Mengoptimalkan ruang penyimpanan dan pengelolaan gudang.
  9. Mengurangi risiko kerugian akibat kerusakan atau kehilangan barang.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui ketersediaan produk yang konsisten.

Manfaat:

  1. Mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan profitabilitas.
  2. Meminimalkan kerugian akibat stok yang tidak terjual atau kedaluwarsa.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas karyawan.
  4. Memperbaiki hubungan dengan pemasok melalui perencanaan yang lebih baik.
  5. Menyediakan visibilitas yang lebih baik dalam rantai pasokan untuk mengelola risiko.
  6. Meningkatkan akurasi data inventaris dan informasi pelanggan.
  7. Mempercepat siklus pengadaan dan pengiriman barang.
  8. Meningkatkan reputasi perusahaan melalui layanan pelanggan yang lebih baik.
  9. Mengurangi ketidakpastian dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan.
  10. Membangun dasar untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui manajemen inventaris yang efektif dan responsif.

MATERI ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  2. Pengantar tentang Advanced Inventory Management
  3. Peran dan pentingnya Advanced Inventory Management dalam bisnis
  4. Tren dan perkembangan terkini dalam manajemen inventaris
  5. Konsep Dasar Manajemen Inventaris
  6. Definisi dan ruang lingkup manajemen inventaris
  7. Perbedaan antara manajemen inventaris konvensional dan advanced inventory management
  8. Prinsip-prinsip dasar dalam mengelola inventaris

III. Analisis Permintaan dan Perencanaan Persediaan

  1. Metode peramalan permintaan
  2. Penentuan titik pemesanan optimal (ROP)
  3. Penggunaan model EOQ (Economic Order Quantity)
  4. Analisis siklus hidup produk (Product Lifecycle Analysis)
  5. Teknologi dalam Advanced Inventory Management
  6. Pengantar tentang perangkat lunak manajemen inventaris
  7. Penerapan teknologi RFID (Radio-Frequency Identification)
  8. Sistem otomatisasi gudang dan peralatan pengambilan otomatis (AS/RS)
  9. Integrasi sistem manajemen inventaris dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
  10. Strategi Pengelolaan Persediaan Lanjutan
  11. Manajemen persediaan terpusat vs terdesentralisasi
  12. Strategi just-in-time (JIT) dalam manajemen inventaris
  13. Vendor-managed inventory (VMI) dan kemitraan strategis dengan pemasok
  14. Cross-docking dan pengiriman langsung ke toko
  15. Analisis Kinerja dan Pengukuran Kinerja
  16. Pengukuran kinerja dalam manajemen inventaris
  17. KPI (Key Performance Indicators) dalam advanced inventory management
  18. Penggunaan metrik untuk mengevaluasi efektivitas strategi inventaris

VII. Manajemen Risiko dalam Advanced Inventory Management

  1. Identifikasi risiko-risiko dalam manajemen inventaris
  2. Strategi mitigasi risiko dan pengendalian persediaan
  3. Manajemen risiko dalam rantai pasok dan ketidakpastian permintaan

VIII. Studi Kasus dan Penerapan Praktis

  1. Tinjauan kasus nyata tentang penerapan advanced inventory management
  2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi advanced inventory management
  3. Demonstrasi perangkat lunak dan teknologi terkait
  4. Kesimpulan dan Pembahasan
  5. Ringkasan materi dan temuan utama
  6. Implikasi penggunaan advanced inventory management bagi bisnis
  7. Tantangan dan peluang di masa depan dalam manajemen inventaris
  8. Evaluasi dan Ujian
  9. Ujian penilaian pengetahuan dan pemahaman
  10. Evaluasi praktikum dan studi kasus
  11. Umpan balik dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut
  12. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
  13. Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik yang diajarkan
  14. Penutupan kursus dan apresiasi kepada peserta

PESERTA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

  1. Manajer Operasional: Untuk mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris di fasilitas produksi atau pusat distribusi.
  2. Manajer Supply Chain: Untuk meningkatkan koordinasi dan efisiensi dalam rantai pasok.
  3. Analis Data: Untuk mengolah data permintaan dan persediaan guna membuat ramalan yang lebih akurat.
  4. Pemasok: Untuk memahami tuntutan dan harapan pelanggan serta memperbaiki kinerja pengiriman dan ketersediaan stok.
  5. Tim Logistik: Untuk memperbaiki pengelolaan dan penataan barang di gudang serta mengefisienkan proses pengiriman.
  6. Pengembang Perangkat Lunak: Untuk merancang sistem manajemen inventaris yang lebih canggih dan responsif.
  7. Petugas Layanan Pelanggan: Untuk memberikan informasi yang akurat tentang ketersediaan produk kepada pelanggan dan mengelola pesanan dengan lebih efisien.
  8. Supervisor Gudang: Untuk memahami teknik dan strategi yang diperlukan dalam pengelolaan persediaan yang efektif dan tepat waktu.
  9. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Untuk meningkatkan pengendalian inventaris dan mengurangi biaya persediaan.
  10. Ahli Manajemen Operasi: Untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen operasi dengan strategi manajemen inventaris yang canggih.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.