Training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Batam,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Bandung,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Jakarta,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Jogja,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Malang,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Surabaya,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Bali,training 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Lombok,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Batam,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Bandung,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Jakarta,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Jogja,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Malang,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Surabaya,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Bali,pelatihan 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif Lombok

Deskripsi Training 5S Sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

Semua industri manufaktur dan jasa akan berusaha menguasai pasar guna mencapai keuntungan setinggi-tingginya. Usaha tersebut senantiasa dihadapkan pada kompetisi yang ketat, sehingga diperlukan usaha yang lebih atau ekstra guna memenangkan persaingan tersebut. Untuk dapat memperoleh keuntungan yang optimal, perlu dukungan yang maksimal dari perusahaan, tidak hanya infrastruktur yang memadai, tetapi juga harus didukung oleh lingkungan atau budaya kerja yang baik sehingga kinerja karyawan dapat optimal. Salah satu teknik yang dapat diterapkan guna menciptakan budaya kerja yang baik yaitu konsep 5S. 5S atau Seiri/Ringkas, Seiton/Rapi, Seiso/Resik, Seikutse/Rawat & Shitsuke/Rajin merupakan konsep pengorganisasian lingkungan tempat kerja menjadi suatu lingkungan yang tertata rapi, terstruktur dan tervisualisasi. Dengan tujuan agar menghasilkan ritme kerja yang efisien, cepat dan tepat, sehingga akan berdampak pada optimalnya kinerja karyawan, meningkatnya  produktivitas, peningkatan kualitas serta biaya yang menurun.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

  • Memahami konsep 5S;
  • Memahami tujuan dan keunggulan 5S;
  • Mengimplementasikan 5S di perusahaan;
  • Melakukan pengukuran kinerja 5S
  • Melakukan evaluasi 5S

Materi 5S sebagai Strategi Keunggulan Kompetitif

1. Perspektif 5S/5R
2. Konsep 5S/5R

  • Efisiensi Kerja
  • Produktifitas Kerja
  • Mutu Kerja
  • Keselamatan Kerja

3. Keunggulan 5S/5R
4. Tujuan 5S/5R

  • Keamanan
  • Tempat Kerja yang Rapi
  • Efisiensi
  • Mutu
  • Kemacetan

5. Penerapan 5S/5R
6. Pengukuran Kinerja 5S
7. Evaluasi 5S/5R
8. Kunci Sukses Penerapan 5S
9. Impelentasi dan beberapa contoh dalam perusahaan

Instruktur

Training tentang 5S ini akan dibawakan oleh instruktur yang berkompeten pada bidang Human Resources, Personal Development, Strategic, dan management.

Peserta

Training tentang 5S ini cocok untuk karyawan yang mau mengembangkan diri dan orang-orang yang tertarik dengan bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running