PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING

PRACTICAL PROJECT EVALUATION AND FINANCING TRAINING

Deskripsi

Proyek diartikan sebagai suatu kegiatan sementara yang berlangsung
dalam jangka waktu tertentu, dengan alokasi sumber daya terbatas dan
dimaksudkan untuk melaksanakan tugas yang telah ditentukan.
Keberhasilan suatu proyek bergantung pada sejauh mana proyek tersebut
dapat memenuhi kriteria keberhasilan proyek. Kriteria tersebut antara
lain : Manfaat proyek, Kualitas proyek , jangka waktu penyelesaian
dan biaya yang dikeluarkan.

Proyek merupakan interaksi yang rumit antara faktor manusia, material,
peralatan, metoda, modal dan manajemen. Oleh karena itu, agar proyek
dapat berjalan dengan baik dan memenuhi kriteria di atas, maka
diperlukan kesiapan sumber daya manusia yang akan menanganinya.

Pelaksanaan proyek sering sekali menyimpang dari apa yang
direncanakan baik dari sisi jadwal , biaya maupun kualitas. Perlu
analisis untuk mengetahui penyebab penyimpangan itu. Analisis harus
dilakukan aktifitas per aktifitas sehingga bisa dengan tajam diketahui
penyebab penyimpangannya.

Aspek finance merupakan aspek yang sangat penting dalam pengelolaan
proyek. Di dalam seminar ini akan dibahas aspek finance secara terinci
dari mulai identifikasi sumber dana, proyeksi laporan keuangan sampai
evaluasi kelayakan proyek.

Metode Pelatihan Project Evaluation and Financing Practical

Metode yang digunakan dalam pelatihan ini adalah lektur, workshop,
studi kasus dan konsultasi interaktif.

Who should attend?

Logistics /supply chain Manager, Purchasing manager, Warehousing
manager, Distribution Manager, Logistics Planner, Production manager,
Production Planner, Marketing Manager dan semua posisi yang erat
kaitannya dengan manajemen logistik serta siapa saja yang ingin
mengetahui perkembangan terakhir Manajemen Proyek.

  1. Konsep Manajemen Proyek.
    • Karakteristik manajemen proyek
    • Manajemen proyek dan organisasi
    • Perencanaan dan keputusan strategis pada tahap persiapan proyek
    • Orientasi permasalahan
    • Sumber daya manusia
  2. Perencanaan Proyek dengan Network Planning.
    • Definisi proyek
    • Penyusunan jadual
    • Network Planning
    • Critical Path Method(CPM)
    • Program Evaluation dan Review Techniques (PERT)
    • Menerjemahkan network planning menjadi bar chart
  3. Teknik Penyusunan Anggaran Proyek.
    • Mengenal konsep ABB ( Activity-Based Budgeting).
    • Aplikasi konsep Activity-Based Budgeting dalam menyusun anggaran
      proyek.
    • Bill of material setiap aktifitas.
    • Peralatan dan sumber daya lain yang diperlukan di setiap
      aktifitas.
    • Penjadualan pengadaan material dengan konsep MRP (material
      requirement planning).
    • Penyusunan project cashflow.
    • Analisis sensitifitas / variasi / eskalasi proyek
  4. Proyeksi Laporan Keuangan.
    • Identifikasi sumber-sumber dana.
    • Proyeksi Balance Sheet.
    • Proyeksi Income Statement.
    • Proyeksi Cash flow.
  5. Discounted Cashflow Analysis and Financial Modeling.
    • Time value of money.
    • Cashflow analysis.
    • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Benefit
      Cost Ratio(BCR).
  6. Teknik Crash Program.
    • Kriteria Crash Program
    • Teknik dan optimasi crash program dengan linear programming
    • Analisa biaya crash program
  7. Teknik Evaluasi Jadual Proyek.
    • Membandingkan rencana jadual dengan jadual aktual.
    • Analisis deviasi jadual.
    • Analisis cause and effect diagram dengan teknik Ishikawa.
    • Rekomendasi tindakan.
  8. Teknik Evaluasi Biaya Proyek.
    • Membandingkan biaya anggaran biaya setiap aktifitas proyek dengan
      biaya aktual.
    • Analisis variansi biaya.
    • Cause and effect analysis biaya proyek.
  9. Project Risk Management.
    • Mengenal risk management.
    • Identifikasi risiko proyek.
    • Pemetaan risiko proyek.
    • Pengendalian risiko proyek.
    • Peran asuransi.
  10. Pengendalian Proyek.
    • Dasar dan tujuan pengendalian proyek
    • Kurva S
    • Pengendalian waktu dan biaya
    • Pengendalian kontraktor
    • Pengendalian mutu
  11. Studi kasus Project Evaluation and Financing dan diskusi.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2023 :

  • Batch 1 : 24 – 26 Januari 2023
  • Batch 2 : 14 – 16 Februari 2023
  • Batch 3 : 20 – 23 Maret 2023
  • Batch 4 : 4 – 6 April 2023
  • Batch 5 : 15 – 17 Mei 2023
  • Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023
  • Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023
  • Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023
  • Batch 9 : 25 – 27 September 2023
  • Batch 10 : 10 – 12 Oktober 2023

    Batch 11 : 7 – 9 November 2023


    Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

  • Batch 11 : 7 – 9 November 2023
  • Batch 12 : 5 – 7 Desember 2023

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihanpusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running