PELATIHAN WORKLOAD ANALYSIS
PENGERTIAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS
Workload analysis adalah proses evaluasi dan pemahaman terhadap beban kerja yang dikenakan pada suatu sistem, organisasi, atau individu.
Hasil dari workload analysis dapat digunakan untuk merancang strategi yang lebih efektif, meningkatkan kinerja, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien.
DESKRIPSI TRAINING BEBAN KERJA
Pelatihan dalam workload analysis memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas suatu organisasi.
Dengan adanya pemahaman yang lebih baik terhadap dinamika beban kerja, organisasi dapat merancang strategi yang lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis mereka.
TUJUAN TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA
- Pemahaman Beban Kerja.
- Teknik Analisis.
- Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya.
- Peningkatan Efisiensi.
- Pengelolaan Risiko.
MATERI TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA
- Pengantar Beban Kerja:
- Definisi dan konsep dasar beban kerja.
- Pentingnya pemahaman beban kerja dalam konteks organisasi.
- Komponen Beban Kerja:
- Identifikasi tugas-tugas utama.
- Volume pekerjaan dan kompleksitas tugas.
- Faktor-faktor yang memengaruhi beban kerja.
- Metode Analisis Beban Kerja:
- Observasi langsung.
- Wawancara dengan pekerja.
- Pemantauan kinerja.
- Penggunaan alat bantu analisis beban kerja.
- Teknik Pengukuran Beban Kerja:
- Pengukuran kuantitatif dan kualitatif.
- Pemahaman metrik kinerja dan indikator beban kerja.
- Analisis Data dan Interpretasi:
- Menganalisis data hasil pengukuran beban kerja.
- Menyusun informasi yang dapat diambil dari analisis.
- Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya:
- Penyusunan jadwal yang efisien.
- Pengelolaan sumber daya manusia dan materi.
- Penggunaan teknologi untuk mendukung pengelolaan beban kerja.
- Pengelolaan Risiko dan Kelebihan Beban Kerja:
- Identifikasi risiko kelebihan beban kerja.
- Strategi pengelolaan risiko.
- Dampak kelebihan beban kerja terhadap kesejahteraan karyawan.
- Peningkatan Efisiensi Operasional:
- Identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
- Optimalisasi proses kerja.
- Penyesuaian strategi operasional.
- Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Tim:
- Studi kasus tentang pengaruh beban kerja terhadap kinerja tim.
- Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas tim.
- Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Beban Kerja:
- Menerapkan hasil analisis dalam pengambilan keputusan.
- Penyusunan rencana aksi berdasarkan temuan analisis.
PESERTA TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA JAKARTA
- Manajer dan Pimpinan Organisasi:
- Manajer tingkat atas dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
- Pimpinan organisasi yang ingin memahami dan mengoptimalkan beban kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.
- Manajer Sumber Daya Manusia (SDM):
- Manajer SDM yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja dan alokasi sumber daya manusia.
- Profesional SDM yang bertugas memastikan keberlanjutan dan kesejahteraan karyawan.
- Spesialis Operasional dan Proses Bisnis:
- Profesional yang terlibat dalam merancang dan mengelola proses bisnis dalam organisasi.
- Spesialis operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
- Konsultan Manajemen:
- Konsultan atau perusahaan konsultan manajemen yang memberikan layanan analisis dan perbaikan proses bisnis kepada klien mereka.
- Pimpinan Tim dan Supervisor:
- Pimpinan tim dan supervisor yang bertanggung jawab atas alokasi tugas dan manajemen kinerja tim.
- Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas tim kerja mereka.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
