PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PENGERTIAN PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pemimpin transformasional yang berbasis good corporate governance adalah pemimpin yang mengintegrasikan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dalam gaya kepemimpinan transformasionalnya.

Dengan demikian, penggabungan antara kepemimpinan transformasional dan good corporate governance dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat, adil, dan berkelanjutan untuk pertumbuhan jangka panjang.

DESKRIPSI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Pelatihan dalam bidang transformational leadership berbasis good corporate governance memiliki relevansi yang besar dalam mengembangkan kepemimpinan yang efektif dan berkelanjutan di dalam organisasi. 

Dengan demikian, pelatihan transformational leadership berbasis good corporate governance membantu menciptakan budaya kepemimpinan yang sejalan dengan nilai-nilai organisasi, menghasilkan pertumbuhan berkelanjutan, dan membangun kepercayaan dari para pemangku kepentingan eksternal dan internal.

TUJUAN PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tujuan pelatihan transformational leadership berbasis good corporate governance adalah mengembangkan kemampuan pemimpin untuk memimpin dengan visi, menginspirasi anggota tim, dan menciptakan perubahan positif, sambil memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik senantiasa diterapkan. Pelatihan ini bertujuan untuk menyelaraskan kepemimpinan transformasional dengan nilai-nilai etika, transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan hukum yang merupakan pilar utama good corporate governance.

Melalui pelatihan ini, pemimpin dapat memahami pentingnya membangun visi yang menginspirasi dan mampu memotivasi anggota tim untuk mencapai tujuan bersama. Mereka juga diajarkan untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip good corporate governance dalam setiap aspek pengambilan keputusan dan tindakan mereka, sehingga organisasi dapat beroperasi secara efisien dan berkelanjutan sambil mematuhi norma-norma etika dan hukum.

Selain itu, tujuan pelatihan ini juga melibatkan pengembangan kemampuan untuk berkomunikasi secara efektif, membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim, dan mempromosikan budaya organisasi yang berfokus pada integritas dan tanggung jawab sosial. Dengan demikian, pelatihan transformational leadership berbasis good corporate governance berusaha menciptakan pemimpin yang tidak hanya mampu mencapai kesuksesan operasional tetapi juga menjadikan etika dan keberlanjutan sebagai landasan utama dalam mengambil keputusan dan mencapai tujuan organisasi.

MATERI PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Pengenalan Leadership dan Good Corporate Governance
    • Definisi dan Konsep Leadership
    • Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
  2. Landasan Teoritis Transformational Leadership
    • Empat Komponen Utama Transformational Leadership
    • Hubungan Antara Transformational Leadership dan Pencapaian Visi
  3. Integrasi Prinsip Good Corporate Governance dalam Leadership
    • Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial
    • Transparansi dan Akuntabilitas
  4. Pembangunan Visi dan Misi Berbasis Good Corporate Governance
    • Proses Pembentukan dan Komunikasi Visi yang Menginspirasi
    • Integrasi Nilai-nilai Good Corporate Governance dalam Visi dan Misi
  5. Motivasi dan Pengembangan Anggota Tim
    • Teknik Motivasi dalam Konteks Transformational Leadership
    • Peningkatan Keterampilan dan Potensi Anggota Tim
  6. Pengambilan Keputusan Etis
    • Prinsip-prinsip Pengambilan Keputusan Etis
    • Studi Kasus: Pengambilan Keputusan Berbasis Good Corporate Governance
  7. Komunikasi Efektif dan Hubungan Interpersonal
    • Keterampilan Komunikasi yang Efektif dalam Kepemimpinan
    • Membangun Hubungan yang Kuat dengan Anggota Tim dan Pemangku Kepentingan
  8. Implementasi Good Corporate Governance dalam Operasional Harian
    • Langkah-langkah Konkret untuk Menyelaraskan Operasional dengan Prinsip-prinsip Good Corporate Governance
    • Monitoring dan Evaluasi Kinerja Organisasi
  9. Budaya Organisasi Berbasis Good Corporate Governance
    • Membentuk Budaya Organisasi yang Mendukung Etika dan Kebijakan Good Corporate Governance
    • Pemeliharaan Budaya Organisasi Melalui Leadership Transformational
  10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Analisis Studi Kasus Implementasi Transformational Leadership Berbasis Good Corporate Governance
    • Diskusi Kelompok untuk Menerapkan Konsep dalam Konteks Organisasi Masing-masing

PESERTA PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

PELATIHAN TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP BERBASIS GOOD CORPORATE GOVERNANCE

  1. Pemimpin Organisasi:
    • CEO, direktur, dan pemimpin senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis dan pengelolaan organisasi secara keseluruhan.
  2. Manajer dan Pemimpin Tim:
    • Manajer di berbagai tingkatan hierarki yang memiliki tanggung jawab dalam memimpin dan mengelola tim.
  3. Profesional Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Individu yang bekerja dalam fungsi SDM dan bertanggung jawab atas pengembangan kepemimpinan dan pelatihan karyawan.
  4. Karyawan Berpotensi Kepemimpinan:
    • Karyawan yang diidentifikasi sebagai calon pemimpin atau yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  5. Pegawai di Bidang Keuangan dan Tata Kelola Perusahaan:
    • Profesional yang bekerja di departemen keuangan dan tata kelola perusahaan yang ingin memahami cara mengintegrasikan good corporate governance dalam kepemimpinan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.