Pelatihan Total Productive Maintenance

Bypusattra310

Pelatihan Total Productive Maintenance

[block]0[/block] Total Productive Maintenance

Deskripsi Pelatihan Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance atau TPM adalah salah satu metode proses maintenance yang dikembangkan untuk meningkatkan produktifitas di area kerja, dengan cara membuat proses tersebut lebih reliable dan lebih sedikit terjadi pemborosan (waste). Metode ini merupakan bagian dari Lean Manufacturing.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Dengan mengaplikasikan prinsip TPM kita dapat meminimalisir kerusakan pada mesin. Masalah yang umum terjadi pada mesin misalnya kotor, mur dan baut hilang, oli jarang diganti, kebocoran, bunyi-bunyi tak normal, getaran berlebihan, filter kotor, dan sebagainya dapat diminimalisir dengan TPM.

Total Productive Maintenance

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu memahami:

System and maintenance management concept
Equipment failure
Maintainability and statistic application
Total productive maintenance
Spare parts support factor and availability
Maintenance reliability
Analysis of maintenance technology

Materi Pelatihan Total Productive Maintenance

  1. System and Maintenance Management Concept

Definition,
Aim and maintenance improvement,
Maintenance strategy,
Maintenance effect,
Maintenance management,
Maintenance management aspect,
Strategic and operational of maintenance management,
Organization in maintenance department.
2. Equipment Failure

Failure definition and understanding,
Reason of failure,
Especial source of failure,
Failure pattern,
The root cause failure,
Preventive of failure,
Failure category,
Grow level on cause of failure.
3. Maintainability and Statistic Application

Maintainability understanding,
Maintainability requirement,
Aspect system and maintainability measure (MTBM, MTBR, MDT, etc.),
Reliability factor (MTBF, MTTF),
Maintainability factor (maintenance elapsed-time factors, maintenance frequency factors, maintenance cost factors, maintenance cost factors).
4. Total Productive Maintenance (TPM)

Basic concept TPM of Kaizen,
Development strategy and expectation of TPM,
Basic activities of TPM,
Maximizing equipment effectiveness,
TPM small and group activity,
Implementation and developing TPM,
Autonomous maintenance.
5. Spare Part Support Factor and Availability

Spare parts classification and principal,
Equipment classification,
Spare parts availability matrix,
Spare part determination of requirement,
Spare part availability.
6. Role of Availability Model in Maintenance

Independent availability,
Spare parts availability cost,
Independent availability model (EOQ model, EPQ model, etc.),
Quality control of incoming goods.
7. Maintenance Reliability

Reliability definition,
Reliability scope,
Hazard rate function,
Equipment performance measurement,
Reliability theoretical distribution,
Reliability estimation.
8. Analysis of Maintenance Technology

Trend of failure model,
Machine condition monitoring,
Visual monitoring,
Oil lubrication monitoring,
Performance monitoring,
Geometric monitoring,
Vibration monitoring,
NDT monitoring.
9. Cases study and discussion

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

About the author

pusattra310 administrator

Leave a Reply