Pelatihan Total Productive Maintenance

[block]0[/block] Total Productive Maintenance

Deskripsi Pelatihan Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance atau TPM adalah salah satu metode proses maintenance yang dikembangkan untuk meningkatkan produktifitas di area kerja, dengan cara membuat proses tersebut lebih reliable dan lebih sedikit terjadi pemborosan (waste). Metode ini merupakan bagian dari Lean Manufacturing.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Dengan mengaplikasikan prinsip TPM kita dapat meminimalisir kerusakan pada mesin. Masalah yang umum terjadi pada mesin misalnya kotor, mur dan baut hilang, oli jarang diganti, kebocoran, bunyi-bunyi tak normal, getaran berlebihan, filter kotor, dan sebagainya dapat diminimalisir dengan TPM.

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu memahami:

System and maintenance management concept
Equipment failure
Maintainability and statistic application
Total productive maintenance
Spare parts support factor and availability
Maintenance reliability
Analysis of maintenance technology

Materi Pelatihan Total Productive Maintenance

1. System and Maintenance Management Concept

Definition,
Aim and maintenance improvement,
Maintenance strategy,
Maintenance effect,
Maintenance management,
Maintenance management aspect,
Strategic and operational of maintenance management,
Organization in maintenance department.
2. Equipment Failure

Failure definition and understanding,
Reason of failure,
Especial source of failure,
Failure pattern,
The root cause failure,
Preventive of failure,
Failure category,
Grow level on cause of failure.
3. Maintainability and Statistic Application

Maintainability understanding,
Maintainability requirement,
Aspect system and maintainability measure (MTBM, MTBR, MDT, etc.),
Reliability factor (MTBF, MTTF),
Maintainability factor (maintenance elapsed-time factors, maintenance frequency factors, maintenance cost factors, maintenance cost factors).
4. Total Productive Maintenance (TPM)

Basic concept TPM of Kaizen,
Development strategy and expectation of TPM,
Basic activities of TPM,
Maximizing equipment effectiveness,
TPM small and group activity,
Implementation and developing TPM,
Autonomous maintenance.
5. Spare Part Support Factor and Availability

Spare parts classification and principal,
Equipment classification,
Spare parts availability matrix,
Spare part determination of requirement,
Spare part availability.
6. Role of Availability Model in Maintenance

Independent availability,
Spare parts availability cost,
Independent availability model (EOQ model, EPQ model, etc.),
Quality control of incoming goods.
7. Maintenance Reliability

Reliability definition,
Reliability scope,
Hazard rate function,
Equipment performance measurement,
Reliability theoretical distribution,
Reliability estimation.
8. Analysis of Maintenance Technology

Trend of failure model,
Machine condition monitoring,
Visual monitoring,
Oil lubrication monitoring,
Performance monitoring,
Geometric monitoring,
Vibration monitoring,
NDT monitoring.
9. Cases study and discussion

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2020 :

21-23 Januari 2020

18-20 Februari 2020

17-19 Maret 2020

14-16 April 2020

16-18 Juni 2020

14-16 Juli 2020

11-13 Agustus 2020

8-10 September 2020

13-15 Oktober 2020

10-13 November 2020

15-17 Desember 2020

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (7.250.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.750.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.750.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2020 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running