PELATIHAN TALENT MANAGEMENT

PENGERTIAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

Pelatihan Strategic Talent Management adalah proses terencana untuk mengidentifikasi, merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan bakat dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan yang tepat, dengan keterampilan yang sesuai, guna mendukung tujuan bisnis jangka panjang dan meningkatkan daya saing di pasar.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

Pelatihan dalam Strategic Talent Management sangat penting karena membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi. Melalui pelatihan yang efektif, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, memotivasi karyawan, dan mengurangi turnover, sehingga menciptakan lingkungan kerja yang lebih kompetitif dan inovatif.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Pengembangan Keterampilan: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan agar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan pekerjaan, serta mempersiapkan mereka untuk posisi yang lebih tinggi.
2. Peningkatan Kinerja: Meningkatkan kinerja individu dan tim melalui pelatihan yang terarah, sehingga membantu perusahaan mencapai tujuan bisnis yang lebih besar.
3. Retensi Bakat: Meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan, yang dapat mengurangi tingkat turnover dan mempertahankan bakat terbaik dalam organisasi.
4. Kesiapan Pemimpin: Menyiapkan calon pemimpin dengan memberikan pelatihan kepemimpinan dan manajerial, sehingga memastikan kesinambungan kepemimpinan di masa depan.
5. Inovasi dan Adaptabilitas: Mendorong budaya pembelajaran dan inovasi dengan memberikan pelatihan yang mendukung adaptasi terhadap perubahan pasar dan teknologi.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Pengenalan Strategic Talent Management: Memahami konsep dan pentingnya manajemen bakat dalam organisasi.
2. Proses Rekrutmen dan Seleksi: Teknik dan strategi untuk menarik dan memilih kandidat yang tepat.
3. Pengembangan Karyawan: Metode untuk merancang program pengembangan keterampilan dan karier.
4. Penilaian Kinerja: Teknik untuk mengevaluasi dan memberikan umpan balik tentang kinerja karyawan.
5. Manajemen Talenta: Strategi untuk mengidentifikasi dan mengembangkan talenta tinggi dalam organisasi.
6. Kepemimpinan dan Manajemen Tim: Keterampilan kepemimpinan yang efektif dan cara membangun tim yang sukses.
7. Retensi Karyawan: Strategi untuk meningkatkan kepuasan dan keterlibatan karyawan agar tetap bertahan di perusahaan.
8. Budaya Perusahaan: Membangun dan memelihara budaya organisasi yang mendukung manajemen bakat.
9. Pengelolaan Perubahan: Mengelola perubahan dalam organisasi dan dampaknya terhadap manajemen bakat.
10. Analisis Data Sumber Daya Manusia: Penggunaan data dan analitik untuk membuat keputusan yang lebih baik terkait manajemen bakat.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN STRATEGIC TALENT MANAGEMENT

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR): Mereka perlu memahami strategi manajemen bakat untuk merekrut, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan berkualitas.
2. Manajer Tim atau Departemen: Mereka membutuhkan keterampilan untuk mengelola dan mengembangkan anggota tim, serta menerapkan strategi bakat di departemen mereka.
3. Karyawan Berpotensi Tinggi: Karyawan yang menunjukkan kemampuan kepemimpinan dan kinerja unggul perlu dilatih agar siap untuk posisi yang lebih tinggi di masa depan.
4. Pelatih dan Fasilitator: Mereka yang bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan dan pengembangan karyawan perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang manajemen bakat.
5. Eksekutif Puncak: Para pemimpin organisasi perlu memahami pentingnya manajemen bakat dalam mencapai tujuan strategis perusahaan dan mengembangkan visi jangka panjang.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.