PELATIHAN STRATEGIC ORIENTATION

PENGERTIAN STRATEGIC ORIENTATION

Strategic orientation merupakan konsep yang sangat penting dalam dunia bisnis dan organisasi.

Dengan demikian, pemahaman dan implementasi strategic orientation bukan hanya sebagai strategi bisnis, tetapi juga sebagai landasan bagi pertumbuhan dan keberlanjutan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT STRATEGIC ORIENTATION 

Tujuan Mengikuti Strategic Orientation:

• Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan kemampuan organisasi untuk bersaing secara efektif di pasar dengan memahami tren dan dinamika industri.
• Inovasi Berkelanjutan: Mendorong budaya inovasi dan adaptasi terhadap perubahan pasar, memastikan organisasi selalu relevant.
• Pengambilan Keputusan yang Tepat: Memudahkan pengambilan keputusan berbasis informasi yang komprehensif dan relevan bagi pencapaian tujuan strategis.
• Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya dengan mengarahkannya pada inisiatif dan kegiatan yang mendukung strategi utama organisasi.
• Pengembangan Keunggulan Kompetitif: Menciptakan posisi unik di pasar melalui pemahaman mendalam terhadap kebutuhan pelanggan dan solusi yang dihadirkan oleh pesaing.

Manfaat Mengikuti Strategic Orientation:

• Ketanggapan Terhadap Perubahan: Membantu organisasi untuk mengidentifikasi dan merespons dengan cepat terhadap perubahan lingkungan bisnis.
• Peningkatan Kinerja Keuangan: Dengan fokus pada strategi yang tepat, organisasi dapat mencapai pertumbuhan pendapatan dan profitabilitas yang berkelanjutan.
• Pengembangan Karyawan: Mendorong perkembangan karyawan dengan memperkuat pemahaman mereka tentang tujuan dan strategi organisasi.
• Keberlanjutan dan Pertumbuhan Jangka Panjang: Memastikan bahwa organisasi tidak hanya bertahan, tetapi juga tumbuh dan berkembang di pasar yang dinamis.
• Peningkatan Kerjasama Internal: Mendorong kerjasama dan sinergi di antara berbagai departemen dan fungsi dalam organisasi untuk mencapai tujuan bersama.
• Kepercayaan Pelanggan: Dengan menyelaraskan strategi dengan nilai pelanggan, organisasi dapat membangun kepercayaan dan loyalitas pelanggan.
• Mengelola Risiko dengan Bijak: Meminimalkan risiko yang mungkin dihadapi organisasi dengan memahami konsekuensi dari setiap langkah strategis.
• Penyelarasan Visi dan Misi: Menjaga keselarasan antara visi, misi, dan strategi organisasi untuk memandu semua kegiatan dalam arah yang konsisten.
• Peningkatan Orientasi Pasar: Fokus pada kebutuhan pelanggan dan pasar, yang dapat membantu organisasi menghasilkan produk dan layanan yang diinginkan oleh konsumen.
• Reputasi dan Citra Positif: Dengan mencapai tujuan strategis, organisasi dapat membangun reputasi positif di mata pemangku kepentingan dan masyarakat secara umum.

MATERI STRATEGIC ORIENTATION

• I. Pendahuluan
• A. Definisi dan Konsep Strategic Orientation
• B. Signifikansi Strategic Orientation dalam Konteks Bisnis dan Organisasi
• C. Hubungan Antara Strategic Orientation dengan Keberlanjutan dan Pertumbuhan
• II. Elemen-Elemen Strategic Orientation
• A. Analisis Lingkungan Bisnis
• 1. Analisis PESTEL (Politik, Ekonomi, Sosial, Teknologi, Lingkungan, Hukum)
• 2. Analisis Porter’s Five Forces
• B. Identifikasi Peluang dan Tantangan
• C. Pemahaman Kepuasan Pelanggan
• D. Inovasi dan Adaptasi
• III. Perumusan Strategi
• A. Pengembangan Visi dan Misi Organisasi
• B. Penetapan Tujuan dan Sasaran
• C. Strategi Diferensiasi dan Strategi Biaya Rendah
• D. Fokus Pasar dan Segmentasi
• IV. Implementasi Strategi
• A. Peran Karyawan dalam Menerapkan Strategic Orientation
• B. Pengelolaan Perubahan dan Respon Terhadap Perubahan Pasar
• C. Pengelolaan Sumber Daya dan Efisiensi Operasional
• D. Komunikasi Strategi ke Seluruh Tingkatan Organisasi
• V. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja
• A. Pengukuran Keberhasilan Strategi
• B. Monitoring dan Evaluasi secara Berkala
• C. Penyesuaian Strategi Berdasarkan Hasil Evaluasi
• VI. Studi Kasus dan Analisis Tren Industri
• A. Analisis Kasus Sukses Implementasi Strategic Orientation
• B. Tantangan Umum dan Solusi Dalam Menerapkan Strategic Orientation
• C. Analisis Tren Industri yang Memengaruhi Strategic Orientation
• VII. Diskusi dan Interaksi
• A. Diskusi Kelompok tentang Penerapan Strategic Orientation dalam Konteks Masing-masing Peserta
• B. Pertukaran Pengalaman dan Best Practices
• VIII. Evaluasi Akhir dan Penutup
• A. Ujian Akhir atau Tugas Proyek
• B. Refleksi dan Pembahasan Hasil Evaluasi
• C. Penyimpulan dan Rencana Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN STRATEGIC ORIENTATION

1. Pemimpin Organisasi:
   • CEO dan eksekutif senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
   • Manajer tingkat tinggi yang terlibat dalam perumusan dan implementasi strategi.
2. Manajer Fungsional:
   • Manajer departemen atau fungsional yang perlu memahami bagaimana strategi organisasi berkontribusi pada tujuan mereka.
3. Pegawai Bidang Strategi dan Perencanaan:
   • Profesional yang bekerja di departemen strategi dan perencanaan yang perlu memperdalam pemahaman mereka tentang strategic orientation.
4. Tim Pemasaran dan Penjualan:
   • Manajer pemasaran dan penjualan yang perlu mengintegrasikan strategi pemasaran dengan tujuan strategis organisasi.
5. Tim Pengembangan Produk dan Inovasi:
   • Profesional yang terlibat dalam pengembangan produk dan inovasi untuk memastikan konsistensi dengan visi dan misi organisasi.
6. Pengelolaan Sumber Daya Manusia:
   • Manajer HR yang ingin memahami bagaimana kebijakan sumber daya manusia mendukung strategi organisasi.
7. Pemilik Bisnis dan Wirausahawan:
   • Pemilik bisnis atau wirausahawan yang ingin memperluas pengetahuan strategis mereka untuk pertumbuhan usaha.
8. Konsultan Bisnis:
   • Konsultan yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam membantu klien dalam perumusan dan implementasi strategi.
9. Mahasiswa Bisnis dan Manajemen:
   • Mahasiswa yang sedang belajar di bidang bisnis dan manajemen untuk memahami konsep strategi secara praktis.
10. Pegawai yang Ingin Pindah ke Peran Strategis:
    • Individu yang memiliki minat untuk pindah ke peran manajemen tingkat tinggi dan memerlukan pemahaman strategis yang mendalam.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.