PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Bypusattra310

PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MAN POWER PLANNING

PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNINGPELATIHAN-STRATEGIC-MAN-POWER-PLANNING-300x176 PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

1.    Tujuan utama dari Manpower Planning
2.    Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3.    Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
4.    Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5.    Asumsi dasar Manpower Planning
6.    Prediksi jumlah manpower
• Input Manpower Filosofi Output
7.    Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
8.    Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9.    Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
10.    Implikasi Manpower Planning
•    Budget
•    Kompetensi
•    Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

  • Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022
  • Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022
  • Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022
  • Batch 4 : 12 – 13 April 2022
  • Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022
  • Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022
  • Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022
  • Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022
  • Batch 9 : 13 – 14 September 2022
  • Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

    Batch 11 : 9 – 10 November 2022

    Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

  • Batch 11 : 9 – 10 November 2022
  • Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

About the author

pusattra310 administrator

0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Tari

Online

Marketing

Gigih

Online

Marketing

Veri Mujianto

Online

Tari

hai, ada yang bisa kmi bantu untuk mu ? 00.00

Gigih

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Veri Mujianto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x