PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Bypusattra310

PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

TRAINING STRATEGIC MAN POWER PLANNING

PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNINGtraining MANPOWER PLANNING,pelatihan MANPOWER PLANNING,training MANPOWER PLANNING Batam,training MANPOWER PLANNING Bandung,training MANPOWER PLANNING Jakarta,training MANPOWER PLANNING Jogja,training MANPOWER PLANNING Malang,training MANPOWER PLANNING Surabaya,training MANPOWER PLANNING Bali,training MANPOWER PLANNING Lombok,pelatihan MANPOWER PLANNING Batam,pelatihan MANPOWER PLANNING Bandung,pelatihan MANPOWER PLANNING Jakarta,pelatihan MANPOWER PLANNING Jogja,pelatihan MANPOWER PLANNING Malang,pelatihan MANPOWER PLANNING Surabaya,pelatihan MANPOWER PLANNING Bali,pelatihan MANPOWER PLANNING Lombok

 

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Man power planning merupakan suatu kegiatan di dalam organisasi yang pada dasarnya adalah sebuah proses perencanaan. Dari proses dasarnya sudah seharusnyalah dalam man power planning ada hal yang memang sudah dipersiapkan untuk mengantisipasi segala hal yang berhubungan dengannya, dan bukan dilakukan dengan tiba-tiba. Berangkat dari permasalahan itulah perlu dilakukan pengembalian fungsi dari man power planning dengan memperhatikan faktor-faktor lain dalam lingkup SDM, salah satunya adalah transfer knowledge, sehingga manajemen suksesi dari suatu organisasi akan dapat terwujud. Program pelatihan ini akan memberikan wawasan strategis dan teknis dari Manpower Planning & Placement (MPP) metodologi di dalam organisasi perusahaan. Dengan pendekatan yang komprehensif diharapkan program ini dapat memberikan bantuan kepada para MPP professionals dengan berbagai kemampuan dan pertimbangan yang dibutuhkan dalam mengembangkan MPP. Pelatihan ini juga akan memperjelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses staffing di dalam organisasi.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan berbagai pengetahuan dan ketrampilan yang diperlukan untuk menyusun MPP, baik dalam jangka pendek maupun dalam jangka panjang. Pelatihan ini juga diharapkan akan membantu terciptanya pemahaman yang sama tentang MPP antara pihak HR dan juga Line Management terhadap metodologi & filosofi, asumsi dan pengelolaan manpower planning di dalam organisasi. Pelatihan akan banyak berfokus pada diskusi mengenai cara-cara penyusunan manpower planning yang efektif, sehingga partisipan dapat memberikan kontribusi optimal di dalam penyusunan MPP di organisasi perusahaan.

MATERI PELATIHAN STRATEGIC MAN POWER PLANNING

1.    Tujuan utama dari Manpower Planning
2.    Manpower Planning sejalan dengan Business Strategi
3.    Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
• Long Term Manpower Plan
• Medium Term Manpower Plan
• Short Term Manpower Plan
4.    Proses untuk dapat mendapatkan angka Manpower Planning
5.    Asumsi dasar Manpower Planning
6.    Prediksi jumlah manpower
• Input – Manpower Filosofi – Output
7.    Analisa internal dan eksternal faktor dari proses pengembangan organisasi
8.    Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai driver
9.    Natur dari sebuah organisasi dan hubungannya dengan manpower planning
10.    Implikasi Manpower Planning
•    Budget
•    Kompetensi
•    Perangkat HR lainnya (Recruitment, Career, Training & Development, dsb.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

About the author

pusattra310 administrator

Leave a Reply

Open chat
1
Info Lebih Lanjut Di sini ...
Selamat Datang Di Pussatraining.com
Ada yang bisa kami bantu ?