PENGERTIAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Keterlibatan pemangku kepentingan adalah proses strategis yang digunakan oleh organisasi untuk membangun hubungan dengan individu, kelompok, atau organisasi yang memiliki kepentingan dalam aktivitas atau keputusan mereka.

Proses ini penting untuk praktik bisnis yang berkelanjutan dan tata kelola perusahaan yang bertanggung jawab.

DESKRIPSI PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Pelatihan stakeholder engagement menjadi sangat penting dalam konteks manajemen bisnis yang berkelanjutan dan responsif. 

Dengan demikian, pelatihan ini memainkan peran kunci dalam mempromosikan praktek bisnis yang bertanggung jawab, menciptakan nilai bersama, dan meningkatkan keberlanjutan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

MATERI PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

  1. Konsep dan pentingnya stakeholder engagement:
    • Definisi dan ruang lingkup stakeholder engagement.
    • Manfaat dan kepentingan keterlibatan pemangku kepentingan.
    • Implikasi positif dari praktik stakeholder engagement terhadap kinerja organisasi.
  2. Teori dan model stakeholder engagement:
    • Teori kepentingan dan kekuatan dalam stakeholder engagement.
    • Model-model kerangka kerja untuk menganalisis dan mengelola pemangku kepentingan.
    • Pendekatan strategis untuk membangun hubungan yang berkelanjutan dengan pemangku kepentingan.
  3. Komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan:
    • Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
    • Strategi untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan persuasif kepada berbagai pemangku kepentingan.
    • Teknik mengelola komunikasi dalam situasi konflik atau krisis.
  4. Identifikasi dan analisis pemangku kepentingan:
    • Metode untuk mengidentifikasi dan memetakan pemangku kepentingan.
    • Analisis kebutuhan, harapan, dan kekhawatiran pemangku kepentingan.
    • Peran analisis pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan organisasi.
  5. Manajemen hubungan dengan pemangku kepentingan:
    • Strategi untuk membangun dan memelihara hubungan yang positif dengan pemangku kepentingan.
    • Pengelolaan harapan dan ekspektasi pemangku kepentingan.
    • Praktik terbaik untuk memperkuat keterlibatan dan kemitraan jangka panjang.
  6. Etika dalam stakeholder engagement:
    • Prinsip-prinsip etika yang terkait dengan interaksi dengan pemangku kepentingan.
    • Tantangan etika yang mungkin timbul dalam praktik stakeholder engagement.
    • Kode etik dan panduan praktik yang relevan.
  7. Tanggung jawab sosial dan keberlanjutan:
    • Peran stakeholder engagement dalam pencapaian tujuan-tujuan sosial dan lingkungan.
    • Keterkaitan antara keterlibatan pemangku kepentingan dan keberlanjutan organisasi.
    • Studi kasus tentang praktik tanggung jawab sosial perusahaan dan keterlibatan pemangku kepentingan.

PESERTA PELATIHAN INSTRUMENTATION AND BASIC CONTROL SYSTEM

PELATIHAN STAKEHOLDER ENGAGEMENT

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2026

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2026 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.