PELATIHAN PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

DESKRIPSI TRAINING PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN 

Pelatihan Prosdem Pemecahan Masalah Dan Pengambilan Keputusan memiliki peran krusial dalam mengembangkan kemampuan individu maupun kelompok.

Dengan menguasai proses pemecahan masalah dan pengambilan keputusan, individu dapat menjadi agen perubahan yang tanggap terhadap perubahan yang tak terelakkan dalam lingkungan kerja dan kehidupan sehari-hari.

TUJUAN PELATIHAN PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Mengidentifikasi Akar Permasalahan: Peserta akan belajar bagaimana menganalisis situasi dengan mendalam untuk mengidentifikasi akar permasalahan, bukan hanya gejala yang terlihat. Ini membantu dalam menangani masalah secara lebih komprehensif.
2. Mengembangkan Alternatif Solusi: Pelatihan ini membantu peserta dalam merumuskan berbagai opsi solusi yang mungkin terhadap suatu masalah. Ini mendorong kreativitas dan berpikir out-of-the-box.
3. Menganalisis Konsekuensi: Peserta akan diajarkan untuk menganalisis dampak dan konsekuensi dari setiap alternatif solusi yang dihasilkan. Ini membantu dalam memahami implikasi jangka panjang dari setiap keputusan yang diambil.
4. Meningkatkan Kemampuan Analisis: Pelatihan ini memperdalam kemampuan peserta dalam menganalisis informasi dan data yang relevan untuk mendukung proses pengambilan keputusan yang informatif dan bijaksana.
5. Meminimalkan Risiko: Dengan memahami proses pemecahan masalah yang efektif, peserta dapat mengurangi risiko mengambil keputusan yang buruk atau impulsif, sehingga menciptakan lingkungan yang lebih terkendali.
6. Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas: Kemampuan untuk memecahkan masalah dan mengambil keputusan dengan baik dapat meningkatkan efisiensi dalam bekerja dan mencapai hasil yang lebih efektif dalam berbagai konteks.
7. Meningkatkan Kemampuan Tim: Pelatihan ini juga dapat membantu dalam membangun kemampuan kerja tim, karena setiap anggota tim memiliki pendekatan yang sama dalam menghadapi masalah dan membuat keputusan.
8. Mengurangi Stres: Dengan memiliki metode yang terstruktur dalam mengatasi masalah dan mengambil keputusan, individu dapat mengurangi tingkat stres dan kebingungan dalam situasi yang sulit.

MATERI PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Pengenalan Konsep Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
   • Definisi dan perbedaan antara pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
   • Pentingnya keterampilan ini dalam konteks pribadi dan profesional.
2. Langkah-langkah Proses Pemecahan Masalah:
   • Identifikasi masalah: Mengidentifikasi akar masalah dan menghindari hanya menangani gejala.
   • Pengumpulan informasi: Bagaimana mengumpulkan dan menganalisis data yang relevan.
   • Analisis alternatif solusi: Mengembangkan berbagai opsi solusi yang mungkin.
   • Evaluasi konsekuensi: Memahami dampak dari masing-masing solusi yang diusulkan.
   • Pemilihan solusi: Menggunakan kriteria tertentu untuk memilih solusi terbaik.
   • Implementasi: Membuat rencana tindakan untuk menerapkan solusi yang dipilih.
3. Keterampilan Pengambilan Keputusan:
   • Pengenalan metode pengambilan keputusan (seperti metode rational, proses Vroom-Yetton-Jago, dll.).
   • Menilai risiko dan keuntungan dari setiap opsi.
   • Memahami pentingnya waktu dalam pengambilan keputusan.
4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data:
   • Analisis data dan informasi kuantitatif.
   • Penggunaan alat-alat seperti diagram, grafik, dan analisis statistik dalam pengambilan keputusan.
5. Kreativitas dalam Pemecahan Masalah:
   • Teknik berpikir kreatif untuk menghasilkan alternatif solusi yang unik.
   • Memecahkan masalah yang kompleks dengan pendekatan baru dan inovatif.
6. Kemampuan Berpikir Kritis:
   • Mengembangkan keterampilan untuk mengevaluasi informasi dengan kritis.
   • Menghindari bias dalam penilaian dan pengambilan keputusan.
7. Strategi Pengelolaan Konflik:
   • Bagaimana mengatasi perbedaan pendapat dalam proses pemecahan masalah.
   • Membangun konsensus dan solusi bersama.
8. Komunikasi Efektif:
   • Keterampilan komunikasi yang diperlukan untuk mempresentasikan solusi kepada orang lain.
   • Bagaimana menjelaskan pemecahan masalah dan keputusan dengan jelas.
9. Studi Kasus dan Simulasi:
   • Penggunaan studi kasus nyata untuk berlatih mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari.
   • Simulasi permainan untuk mempraktikkan pemecahan masalah dalam lingkungan terkontrol.
10. Latihan dan Diskusi Kelompok:
    • Latihan berkelompok untuk merumuskan solusi terhadap masalah tertentu.
    • Diskusi kelompok untuk berbagi pandangan dan perspektif yang berbeda.
11. Etika dalam Pengambilan Keputusan:
    • Pertimbangan etika dan nilai dalam pengambilan keputusan.
    • Bagaimana mengatasi dilema moral saat menghadapi masalah.
12. Manajemen Waktu dalam Pengambilan Keputusan:
    • Cara mengatasi tekanan waktu dalam situasi yang memerlukan keputusan cepat.

PESERTA PROSDEM PEMECAHAN MASALAH DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN

1. Divisi Manajemen Proyek yang sedang mengalami kesulitan dalam mengatasi hambatan proyek dan membuat keputusan strategis.
2. Tim manajemen produk yang ingin meningkatkan efisiensi dalam menyelesaikan masalah dan membuat keputusan terkait pengembangan produk.
3. Staf manajemen senior yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan kritis di perusahaan.
4. Karyawan baru yang perlu mempelajari keterampilan dasar dalam pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.
5. Pimpinan tim yang ingin meningkatkan kualitas keputusan dan mengoptimalkan proses pengambilan keputusan dalam timnya.
6. Karyawan yang bekerja di industri yang dinamis dan membutuhkan kemampuan cepat beradaptasi dan mengatasi tantangan yang muncul.
7. Manajer proyek yang ingin meningkatkan kemampuan dalam menilai risiko dan membuat keputusan yang tepat waktu.
8. Individu yang ingin memajukan karier mereka dengan memperkuat keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.