PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

Pelatihan Project Management with MS Project sangat penting untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam mengelola proyek. Dengan pelatihan ini, peserta akan memahami konsep dasar manajemen proyek, perencanaan, penjadwalan, pengelolaan sumber daya, serta pemantauan progres proyek menggunakan MS Project. Alat ini membantu dalam mengidentifikasi risiko, mengalokasikan tugas secara optimal, dan memastikan proyek berjalan sesuai jadwal dan anggaran. Dengan keterampilan ini, profesional dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi kesalahan, serta meningkatkan keberhasilan proyek dalam berbagai industri.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Memahami Konsep Manajemen Proyek – Memberikan pemahaman dasar tentang perencanaan, penjadwalan, pengendalian, dan evaluasi proyek sesuai dengan metodologi manajemen proyek yang efektif.
   
2. Menguasai Penggunaan MS Project – Melatih peserta dalam mengoperasikan MS Project untuk membuat jadwal proyek, mengalokasikan sumber daya, serta mengidentifikasi jalur kritis proyek.
   
3. Meningkatkan Efisiensi dalam Perencanaan dan Pengendalian Proyek – Membantu peserta dalam mengelola waktu, biaya, dan sumber daya proyek dengan lebih optimal untuk mencapai tujuan proyek secara efektif.
   
4. Menganalisis dan Memantau Progres Proyek – Mengajarkan cara menggunakan fitur MS Project untuk memantau perkembangan proyek, mengidentifikasi penyimpangan, serta mengambil tindakan korektif yang diperlukan.
   
5. Meningkatkan Keberhasilan Proyek – Membekali peserta dengan keterampilan untuk mengurangi risiko keterlambatan, mengoptimalkan sumber daya, dan memastikan proyek diselesaikan sesuai target yang telah ditetapkan.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Pengenalan Manajemen Proyek – Konsep dasar manajemen proyek, siklus hidup proyek, dan prinsip-prinsip utama.
2. Dasar-dasar Penggunaan MS Project – Antarmuka, navigasi, dan fitur utama dalam MS Project.
3. Perencanaan Proyek – Membuat struktur rincian kerja (Work Breakdown Structure – WBS) dan mendefinisikan tugas.
4. Penjadwalan Proyek – Menentukan durasi tugas, ketergantungan antar tugas, dan jalur kritis proyek.
5. Pengelolaan Sumber Daya – Menambahkan, mengalokasikan, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya proyek.
6. Manajemen Biaya dan Anggaran – Menetapkan biaya proyek dan memantau anggaran dalam MS Project.
7. Pelacakan dan Pemantauan Proyek – Mengupdate progres proyek, mengidentifikasi penyimpangan, dan melakukan analisis kinerja proyek.
8. Manajemen Risiko dalam Proyek – Menganalisis dan mengelola risiko yang dapat mempengaruhi proyek.
9. Laporan dan Dokumentasi Proyek – Membuat laporan visual dan mendokumentasikan perkembangan proyek dengan MS Project.
10. Studi Kasus dan Praktik Langsung – Simulasi penggunaan MS Project dalam skenario proyek nyata.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT WITH MS PROJECT

1. Manajer Proyek – Untuk meningkatkan keterampilan dalam perencanaan, penjadwalan, dan pemantauan proyek secara efisien menggunakan MS Project.
   
2. Tim Manajemen Proyek – Termasuk supervisor, koordinator, atau anggota tim proyek yang bertanggung jawab dalam pengelolaan tugas dan sumber daya proyek.
   
3. Engineer dan Supervisor Teknis – Terutama yang bekerja di bidang konstruksi, manufaktur, atau IT, di mana manajemen proyek yang efektif sangat penting untuk keberhasilan operasional.
   
4. Profesional di Bidang Keuangan dan Pengadaan – Untuk memahami bagaimana proyek direncanakan dan dikelola guna memastikan pengendalian biaya dan efisiensi anggaran.
   
5. Pemilik Bisnis dan Pengusaha – Agar dapat mengelola proyek internal atau eksternal dengan lebih baik, mengoptimalkan sumber daya, dan meningkatkan profitabilitas bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026

• Januari : 16-17 Januari 2026
• Februari : 12-13 Februari 2026
• Maret : 30–31 Maret 2026
• April : 8 – 9 April 2026
• Mei : 12–13 Mei 2026
• Juni : 22-23 Juni 2026
• Juli : 16–17 Juli 2026
• Agustus : 3-4 Agustus 2026
• September : 17-18 September 2026
• Oktober : 21-22 Oktober 2026
• November : 4-5 November 2026
• Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.