PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

DESKRIPSI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT 

Pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project memiliki peranan penting dalam mengembangkan keterampilan profesional. 

Dengan demikian, pelatihan ini membekali individu dengan keterampilan yang sangat dicari di berbagai sektor industri, memastikan kesuksesan proyek dan pertumbuhan karier yang berkelanjutan.

TUJUAN PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

Tujuan pelatihan Project Management menggunakan Microsoft Project adalah untuk memberikan peserta pemahaman mendalam tentang penggunaan perangkat lunak ini dalam mengelola proyek.

Dengan menguasai Microsoft Project, peserta diharapkan dapat mengoptimalkan pengelolaan proyek, meningkatkan efisiensi, mengurangi risiko, dan mencapai hasil yang lebih baik dalam berbagai proyek di berbagai industri.

MATERI PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

1. Pengenalan Project Management:
   • Definisi dan konsep dasar Project Management.
   • Peran dan tanggung jawab seorang Project Manager.
   • Manfaat penggunaan Microsoft Project dalam pengelolaan proyek.
2. Memahami Antarmuka Microsoft Project:
   • Navigasi dalam perangkat lunak.
   • Pembuatan dan pengaturan proyek baru.
   • Mengenal tampilan Gantt Chart dan berbagai elemen pentingnya.
3. Perencanaan Proyek:
   • Mendefinisikan tujuan dan ruang lingkup proyek.
   • Membuat daftar tugas dan sub-tugas.
   • Menentukan ketergantungan tugas.
   • Mengatur durasi dan batas waktu.
4. Pengaturan Sumber Daya:
   • Menambahkan sumber daya manusia dan material.
   • Mengalokasikan sumber daya ke tugas-tugas.
   • Menyusun alokasi waktu dan kapasitas sumber daya.
5. Penjadwalan Proyek:
   • Membuat jadwal menggunakan Gantt Chart.
   • Menentukan tanggal mulai dan selesai proyek.
   • Mengelola tugas kritis dan mengidentifikasi jalur kritis.
6. Manajemen Risiko:
   • Mengidentifikasi risiko proyek.
   • Menilai dampak dan kemungkinan risiko.
   • Merencanakan strategi mitigasi risiko.
7. Manajemen Komunikasi:
   • Berkomunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan.
   • Menggunakan fitur kolaborasi dalam Microsoft Project.
   • Memastikan informasi proyek tersampaikan dengan baik.
8. Pelacakan dan Pengendalian:
   • Melacak kemajuan tugas dan proyek secara keseluruhan.
   • Mengupdate jadwal dan sumber daya.
   • Menyelesaikan deviasi dari rencana awal.
9. Pelaporan Proyek:
   • Membuat laporan proyek yang informatif.
   • Menggunakan fitur pelaporan dalam Microsoft Project.
   • Berbagi informasi proyek kepada pemangku kepentingan.
10. Praktik Terbaik dan Tips:
    • Strategi efektif dalam mengelola proyek menggunakan Microsoft Project.
    • Memahami cara memaksimalkan fitur-fitur kunci dalam perangkat lunak.
    • Kasus penggunaan nyata dan studi kasus.

PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT USING MICROSOFT PROJECT

1. Project Manager dan Calon Project Manager: Mereka yang memiliki tanggung jawab untuk merencanakan, mengelola, dan melaksanakan proyek akan mendapatkan manfaat besar dari pelatihan ini. Ini akan membantu mereka mengoptimalkan penggunaan Microsoft Project untuk mengelola tugas, waktu, sumber daya, dan risiko.
2. Tim Proyek: Anggota tim proyek juga dapat mengambil pelatihan ini untuk memahami bagaimana Microsoft Project digunakan dalam pengelolaan proyek. Ini membantu mereka berkolaborasi lebih baik dengan Project Manager dan memahami peran mereka dalam mencapai tujuan proyek.
3. Pemangku Kepentingan (Stakeholders): Individu atau kelompok yang memiliki kepentingan dalam hasil proyek juga dapat mengambil pelatihan ini. Mereka dapat memahami cara membaca laporan proyek, memantau kemajuan, dan berkomunikasi dengan tim proyek.
4. Profesional yang Berhubungan dengan Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi individu dari berbagai bidang yang terlibat dalam pengelolaan proyek, seperti pemasaran, teknologi informasi, konstruksi, dan lainnya. Mereka dapat meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan proyek dan berkontribusi lebih efektif pada proyek-proyek yang mereka ikuti.
5. Pengusaha dan Pemilik Usaha: Bagi mereka yang memiliki usaha kecil atau usaha mandiri, pelatihan ini dapat membantu mereka mengelola proyek internal atau proyek yang melibatkan berbagai aspek usaha mereka.
6. Mahasiswa dan Akademisi: Bagi mereka yang mempelajari manajemen proyek atau terlibat dalam proyek-proyek riset, pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih baik tentang praktik manajemen proyek modern.
7. Siapa pun yang Ingin Mengembangkan Keterampilan Manajemen Proyek: Pelatihan ini juga cocok bagi siapa saja yang ingin meningkatkan keterampilan dalam manajemen proyek, terlepas dari latar belakang dan peran mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2026
Februari : 12-13 Februari 2026
Maret : 30–31 Maret 2026
April : 8-9 April 2026
Mei : 12–13 Mei 2026
Juni : 22-23 Juni 2026
Juli : 16-17 Juli 2026
Agustus : 3-4 Agustus 2026
September : 17-18 September 2026
Oktober : 21-22 Oktober 2026
November : 4-5 November 2026
Desember : 17-18 Desember 2026

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.