PELATIHAN PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
Pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction adalah suatu pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengelola sumber daya serta aktivitas-aktivitas yang terlibat dalam suatu proyek konstruksi atau rekayasa.
Seorang manajer proyek untuk rekayasa dan konstruksi perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknis konstruksi, kemampuan kepemimpinan, dan keterampilan komunikasi yang baik untuk memastikan kolaborasi yang efektif antara semua pihak terlibat dalam proyek.
DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
Pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan proyek-proyek di industri ini.
Dengan demikian, para profesional yang telah menjalani pelatihan ini dapat memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai rencana, tepat waktu, dan sesuai dengan standar kualitas yang diinginkan, sehingga memberikan nilai tambah yang signifikan bagi industri rekayasa dan konstruksi.
TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING
- Pemahaman Mendalam tentang Metodologi Manajemen Proyek.
- Penguasaan Alat-alat Manajemen Proyek.
- Kemampuan Perencanaan dan Penjadwalan.
- Pemahaman Terhadap Risiko dan Strategi Mitigasi.
- Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya.
MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK
- Pengantar Manajemen Proyek
- Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
- Peran manajer proyek dalam industri rekayasa dan konstruksi
- Metodologi Manajemen Proyek
- Pemahaman model dan metode manajemen proyek (misalnya, PMBOK, PRINCE2)
- Pengenalan pada kerangka kerja Agile dalam konteks konstruksi
- Perencanaan Proyek
- Pengembangan WBS (Work Breakdown Structure)
- Penentuan tujuan proyek dan pengembangan proyek charter
- Penjadwalan dan Pengendalian Waktu
- Penyusunan jadwal proyek menggunakan PERT/CPM
- Pengelolaan dan pengendalian waktu selama siklus proyek
- Manajemen Risiko
- Identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko dalam proyek konstruksi
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan Biaya dan Anggaran
- Estimasi biaya proyek
- Pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran proyek
- Pengelolaan Sumber Daya Manusia
- Pembentukan dan manajemen tim proyek
- Keterlibatan stakeholder dan komunikasi efektif
- Manajemen Mutu Proyek
- Standar kualitas dalam konstruksi
- Penerapan sistem kontrol mutu
- Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek
- Pengenalan dan integrasi perangkat lunak manajemen proyek
- Pemanfaatan teknologi untuk pemantauan dan pelaporan proyek
- Etika dan Tanggung Jawab Sosial
- Penerapan prinsip etika dalam pengambilan keputusan proyek
- Tanggung jawab sosial perusahaan dalam proyek konstruksi
PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK JAKARTA
- Manajer Proyek Konstruksi.
- Insinyur Konstruksi.
- Arsitek.
- Pemimpin Tim Proyek.
- Pengelola Proyek Infrastruktur.
Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Managemen For Engineering Lombok
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan Manajemen Proyek Kuala Lumpur
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Untuk Rekayasa Dan Konstruksi Medan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.