May 26 2017
PELATIHAN PROCUREMENT MANAGEMENT

Training Procurement Management

Latar Belakang  Training Procurement Management

Purchasing management atau pengelolaan pengadaan barang dan jasa merupakan hal yang sangat penting bagi kehidupan sebuah perusahaan. Berdasarkan peneliatan, industri manufaktur rata-rata menghabiskan lebih dari 65% cost of good manufactured nya untuk biaya material. Peningkatan efisiensi dan efektifitas di sektor material akan sangat mempengaruhi biaya produksi perusahaan yang pada akhirnya akan meningkatkan competitive advantage perusahaan di era globalisasi yang semakin mendekat. Di era globalisasi ini masalah Quality, cost dan delivery dari material yang digunakan akan terasa semakin penting.

Prosedur pengadaan barang dan jasa melibatkan beberapa pihak dalam proses pelaksanaannya, dalam hal ini adalah Badan Usaha Milik Negara (BUMN) sebagai pengguna barang dan atau jasa, perusahaan lain sebagai penyedia barang dan atau jasa serta pejabat dan panitia pengadaan. Seluruhnya memiliki kewajiban untuk memenuhi beberapa prosedur pengadaan barang dan atau jasa berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003.

Tahapan-tahapan pengadaan barang/jasa yang dimaksud dalam Keppres tersebut adalah tahap persiapan pengadaan barang/jasa mulai dari perencanaan pengadaan barang/jasa, pembentukan panitia pengadaan, penetapan sistem pengadaan barang/jasa yang dilaksanakan penyedia barang/jasa, penyusunan jadwal pelaksanaan pengadaan, penyusunan harga perhitungan sendiri, penyusunan dokumen pengadaan barang/jasa; proses pelaksanaan pengadaan barang/jasa pemborongan/jasa lain yang memerlukan penyediaan barang/jasa; pelaksanaan jasa konsultasi; penyusunan dan pelaksanaan kontrak swakelola; pendayagunaan produksi dalam negeri dengan dana dalam negeri atau menggunakan dana pinjaman dari luar negeri serta penilaian kwalifikasi.

Prosedur pelaksanaan pengadaan pembelian barang dan atau jasa tidak selalu berjalan dengan lancar karena adanya hambatan-hambatan seperti keterlambatan pelaksanaan pekerjaan (wanprestasi), keadaan kahar/force majeur. Keadaan kahar antara lain peperangan, kerusuhan, revolusi, bencana alam, pemogokan, kebakaran. Proses pengadaan barang/jasa bisa juga terhambat karena adanya masalah internal seperti penggantian direksi/pengurus BUMN.

Bertolak dari kondisi tersebut, DNH Talenta Consulting sebagai perusahaan yang bergerak di bidang consultant dan training menawarkan bentuk kerjasama dengan PT Indonesia Power Unit Bisnis Pembangkitan Suralaya dalam rangka meningkatkan kompetensi peserta untuk menyelenggarakan Inhouse Training dengan tema: ”Effective Procurement Management”.

TUJUAN PROGRAM
Dengan mengikuti kegiatan ini, peserta diharapkan dapat:
1.    Memahami prodesur dan implementasi pelaksanaan pengadaan barang dan jasa  di perusahaan
2.    Mengetahui sejauh mana Procurement dapat di jalankan di perusahaan
3.  Memberikan pemahaman tentang berbagai aspek yang terkait dengan pelaksanaan Procurement di perusahaan

Materi Training Procurement Management

1. Peran Pengadaan dalam kehidupan perusahaan.
•    Pentingnya pengadaan dalam kehidupan perusahaan di era globalisasi.
•    Objektif kegiatan pengadaan.
•    Aspek kualitas dalam kegiatan pengadaan.
•    Aspek hukum pengadaan.
•    Diskusi tentang persoalan purchasing management di beberapa perusahaan dan BUMN.
2. Aturan pemerintah tentang pengadaan barang dan jasa.
•    Keputusan presiden no 80 tahun 2003.
•    Perpres No. 8 tahun 2006.
3. Perencanaan Pengadaan Barang Proyek.
•    Jadwal Proyek berdasarkan network planning.
•    Aplikasi Konsep MRP (Material Requirement Planning) untuk perencanaan pengadaan barang proyek.
4. Perencanaan Pengadaan Barang Operasional dan Suku Cadang.
•    Statistik Pemakaian Barang.
•    Optimasi Persediaan.
5. Paradigma baru manajemen pengadaan barang dan jasa
•    Dinamika dan harapan stakeholder.
•    Paradigma lama pengadaan barang dan jasa.
•    Kontribusi profesional manajemen pengadaan.
•    Paradigma baru yang diinginkan.
6. Teknik Pemilihan  Peralatan  dengan konsep Total Cost of  Ownership(TCO)
•    Pre Transaction Cost.
•    Transaction Cost.
•    Post Transaction Cost.
•    Net Present Value TCO.
7. Teknik Pemilihan Supplier dan Pengukuran Performansi Supplier.
•    Bill of Quantity (BQ).
•    Source-selection Model.
•    Teknik pemilihan subkontraktor.
•    Make-or-buy Decision.
•    Teknik evaluasi supplier.
•    Teknik Pembinaan supplier.
8. Teknik Perhitungan Owners Estimate (OE).
•    Definisi dan arti OE.
•    Kontrak Masa Lalu.
•    Harga Pasar.
•    Harga Proposal.
•    Konsep Target Price.
•    Perhitungan Owners Estimate (OE).
9. Optimasi Persediaan Suku cadang dengan menggunakan konsep inventory control dan Just in Time (JIT)
10. Seni dan Teknik Negosiasi.
•    Apa manfaat negosiasi.
•    Teknik perencanaan dan persiapan negosiasi.
•    Karakteristik negosiator yang baik.
11. Studi Kasus

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

Januari : 14-15 Januari 2025
Februari : 11-12 Februari 2025
Maret : 11-12 Maret 2025
April : 8-9 April 2025
Mei : 21-22 Mei 2025
Juni : 17-18 Juni 2025
Juli : 15-16 Juli 2025
Agustus : 26-27 Agustus 2025
September : 17-18 September 2025
Oktober : 14-15 Oktober 2025
November : 11-12 November 2025
Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2023 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Post Views: 97
pusattra310 0 Comments