PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

PENGERTIAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan merupakan dua aspek yang sangat penting dalam manajemen keuangan perusahaan. 

Dengan demikian, permodelan keuangan dan penyusunan anggaran menjadi instrumen penting dalam mencapai keberlanjutan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

DESKRIPSI PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

Pelatihan dalam permodelan keuangan dan penyusunan anggaran perusahaan menjadi esensial karena keduanya merupakan kunci untuk keberhasilan dan keberlanjutan operasi bisnis.

Dengan demikian, pelatihan permodelan keuangan dan penyusunan anggaran bukan hanya investasi dalam pengembangan sumber daya manusia, tetapi juga strategi untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

• Meningkatkan Keterampilan Analisis Keuangan: Tujuan utama pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan analisis keuangan para profesional. Dengan pemahaman yang lebih mendalam tentang data historis dan kemampuan untuk membuat proyeksi keuangan yang akurat, para peserta dapat mengambil keputusan yang lebih informasional dan strategis.
• Memahami Risiko dan Peluang Finansial: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan wawasan yang lebih baik tentang risiko finansial dan peluang pertumbuhan bagi perusahaan. Dengan pemahaman yang kuat tentang permodelan keuangan, perusahaan dapat mengidentifikasi risiko potensial dan mengambil langkah-langkah proaktif untuk mengelolanya.
• Meningkatkan Proses Perencanaan Anggaran: Pelatihan dalam penyusunan anggaran bertujuan untuk membekali peserta dengan keterampilan perencanaan dan pengelolaan anggaran yang efisien. Hal ini termasuk pengenalan terhadap metode alokasi dana yang optimal, pengendalian biaya, dan peningkatan efisiensi operasional.
• Meningkatkan Kualitas Rencana Bisnis: Pelatihan ini membantu dalam menyusun rencana bisnis yang lebih solid dan realistis. Dengan menggunakan permodelan keuangan, perusahaan dapat mengintegrasikan analisis keuangan ke dalam rencana bisnis mereka, membuatnya lebih kuat dan sesuai dengan kondisi pasar yang terus berubah.
• Optimalkan Penggunaan Sumber Daya Keuangan: Melalui pelatihan ini, perusahaan diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya keuangan mereka. Hal ini mencakup pengelolaan kas, investasi yang lebih cerdas, dan alokasi dana yang efisien sesuai dengan prioritas dan strategi bisnis.
• Meningkatkan Kinerja Keuangan dan Daya Saing: Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dan, pada gilirannya, meningkatkan daya saingnya di pasar. Dengan memanfaatkan pengetahuan yang diperoleh dari permodelan keuangan dan penyusunan anggaran, perusahaan dapat mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan menciptakan nilai tambah bagi para pemangku kepentingan.

MATERI PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

1. Pengenalan Manajemen Keuangan:
   • Definisi dan ruang lingkup manajemen keuangan.
   • Peran manajemen keuangan dalam perusahaan.
2. Dasar-dasar Permodelan Keuangan:
   • Konsep dasar permodelan keuangan.
   • Jenis-jenis model keuangan.
   • Peran permodelan keuangan dalam pengambilan keputusan.
3. Analisis Data Historis:
   • Pengumpulan dan pembersihan data historis.
   • Teknik analisis data historis untuk mendapatkan wawasan keuangan.
4. Proyeksi Keuangan:
   • Metode proyeksi keuangan.
   • Penggunaan data historis untuk membuat proyeksi masa depan.
5. Penggunaan Perangkat Lunak Permodelan Keuangan:
   • Pengenalan perangkat lunak permodelan keuangan yang umum digunakan.
   • Praktek penggunaan perangkat lunak untuk membuat model keuangan.
6. Risiko dan Peluang Finansial:
   • Identifikasi dan evaluasi risiko finansial.
   • Pemanfaatan analisis sensitivitas dan simulasi untuk memahami dampak risiko.
7. Dasar-dasar Penyusunan Anggaran:
   • Definisi dan tujuan penyusunan anggaran.
   • Jenis-jenis anggaran perusahaan.
8. Proses Penyusunan Anggaran:
   • Langkah-langkah dalam penyusunan anggaran.
   • Keterlibatan berbagai departemen dalam penyusunan anggaran.
9. Metode Alokasi Dana:
   • Teknik alokasi dana yang umum digunakan.
   • Strategi alokasi dana berdasarkan prioritas bisnis.
10. Pengendalian Biaya:
    • Strategi pengendalian biaya.
    • Alat dan metode untuk mengukur kinerja biaya.

PESERTA PELATIHAN PERMODELAN KEUANGAN PENYUSUNAN ANGGARAN PERUSAHAAN

1. Manajer Keuangan:
   • Memahami permodelan keuangan membantu manajer keuangan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik dan strategis.
   • Pelatihan penyusunan anggaran membantu mereka dalam merencanakan alokasi sumber daya keuangan dengan efisien.
2. Eksekutif dan Pimpinan Perusahaan:
   • Pemahaman mendalam tentang keuangan perusahaan membantu eksekutif dan pimpinan dalam membuat keputusan strategis.
   • Penyusunan anggaran membantu mereka dalam merancang rencana bisnis yang realistis.
3. Analisis Keuangan:
   • Meningkatkan keterampilan analisis keuangan dan pemodelan keuangan bagi para analis keuangan untuk menyajikan informasi yang lebih akurat dan relevan kepada manajemen.
4. Profesional Keuangan dan Akuntansi:
   • Memahami metode permodelan keuangan dan penyusunan anggaran memberikan keterampilan tambahan kepada para profesional keuangan dan akuntansi.
5. Manajer Operasional:
   • Penyusunan anggaran membantu manajer operasional untuk merencanakan dan mengelola anggaran operasional departemen mereka secara efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.