PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT

PENGERTIAN PERFORMANCE MANAGEMENT

Performance management adalah suatu pendekatan terstruktur yang digunakan oleh organisasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dan mencapai tujuan bisnis secara efektif. 

Dengan mengikuti proses ini, organisasi dapat meningkatkan daya saingnya di pasar dengan memiliki tim yang terampil, berkomitmen, dan berkinerja tinggi.

TUJUAN DAN MANFAAT PERFORMANCE MANAGEMENT

Tujuan Performance Management:

  1. Penetapan Sasaran:
    • Menetapkan target kinerja yang jelas untuk setiap karyawan.
    • Mengarahkan upaya individu sesuai dengan visi dan tujuan organisasi.
  2. Pemantauan Progres:
    • Memantau perkembangan kinerja karyawan secara berkala.
    • Identifikasi perubahan dan progres dalam mencapai tujuan.
  3. Umpan Balik Teratur:
    • Memberikan umpan balik konstruktif tentang kinerja individu.
    • Mendorong perbaikan dan pengembangan berkelanjutan.
  4. Evaluasi Kinerja:
    • Menilai hasil kinerja karyawan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.
    • Mengidentifikasi kekuatan dan area pengembangan.
  5. Pengembangan Keterampilan:
    • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
    • Mendorong peningkatan keterampilan dan kompetensi karyawan.

Manfaat Performance Management:

  1. Peningkatan Produktivitas:
    • Meningkatkan efisiensi dan hasil karyawan melalui pemantauan kinerja terus-menerus.
  2. Motivasi Karyawan:
    • Memberikan pengakuan positif dan umpan balik konstruktif untuk meningkatkan motivasi.
  3. Identifikasi Bakat:
    • Mengidentifikasi bakat dan potensi karyawan untuk pengembangan lebih lanjut.
  4. Retensi Bakat:
    • Menciptakan lingkungan yang mendukung pertumbuhan karir, meningkatkan retensi bakat.
  5. Peningkatan Keputusan Manajemen:
    • Menyediakan data kinerja yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan manajemen.
  6. Peningkatan Hubungan Kerja:
    • Menciptakan hubungan yang terbuka antara atasan dan bawahan.
  7. Pengembangan Budaya Kinerja:
    • Membangun budaya di mana kinerja dihargai dan diupayakan secara terus-menerus.
  8. Peningkatan Daya Saing Organisasi:
    • Membantu organisasi bersaing dengan memiliki tim yang terampil dan berkinerja tinggi.

MATERI PERFORMANCE MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan

  • A. Definisi dan Konsep Dasar
  • 1. Pengertian Performance Management
  • 2. Konsep Kinerja Individu dan Organisasi
  • B. Tujuan dan Manfaat
  • 1. Tujuan Implementasi Performance Management
  • 2. Manfaat Bagi Individu dan Organisasi
  • II. Komponen Performance Management

  • A. Penetapan Sasaran
  • 1. Proses Penetapan Sasaran
  • 2. Keterkaitan Sasaran dengan Tujuan Organisasi
  • B. Pemantauan Progres
  • 1. Metode Pemantauan Kinerja
  • 2. Alat dan Teknologi Pendukung
  • C. Umpan Balik dan Evaluasi
  • 1. Pentingnya Umpan Balik Berkala
  • 2. Teknik Evaluasi Kinerja
  • III. Proses Pelaksanaan

  • A. Perencanaan Performance Management
  • 1. Langkah-langkah Persiapan Implementasi
  • 2. Peran Pemimpin dan Tim Pelaksana
  • B. Implementasi dan Pelaksanaan
  • 1. Pelibatan Karyawan dalam Proses
  • 2. Komunikasi Efektif dalam Performance Management
  • IV. Pengembangan Keterampilan dan Pelatihan

  • A. Identifikasi Kebutuhan Pengembangan
  • 1. Metode Identifikasi Keterampilan
  • 2. Perencanaan Pengembangan Individu
  • B. Pelatihan dan Pengembangan
  • 1. Desain Program Pelatihan
  • 2. Evaluasi Efektivitas Pelatihan
  • V. Pengukuran Kinerja Organisasi

  • A. KPI (Key Performance Indicators)
  • 1. Pemahaman Konsep KPI
  • 2. Implementasi KPI dalam Performance Management
  • B. Hubungan Antara Kinerja Individu dan Organisasi
  • 1. Sinergi Antara Kinerja Karyawan dan Tujuan Organisasi
  • 2. Strategi Integrasi Kinerja untuk Keberhasilan Organisasi
  • VI. Tantangan dan Strategi Mengatasi

  • A. Tantangan Umum dalam Performance Management
  • 1. Resistensi Perubahan
  • 2. Kesalahan Umum dalam Implementasi
  • B. Strategi Mengatasi Tantangan
  • 1. Komunikasi Efektif
  • 2. Pelibatan Karyawan dalam Perbaikan Proses
  • VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Studi Kasus
  • 1. Evaluasi Implementasi Performance Management di Organisasi Tertentu
  • 2. Pembahasan Hasil dan Pembelajaran
  • VIII. Evaluasi Akhir

  • A. Ujian dan Penilaian
  • 1. Ujian Tertulis
  • 2. Evaluasi Partisipasi dan Diskusi
  • IX. Kesimpulan dan Rekomendasi

  • A. Rangkuman Materi
  • 1. Poin Utama dalam Performance Management
  • 2. Rekomendasi untuk Peningkatan Kinerja di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT

PELATIHAN PERFORMANCE MANAGEMENT

  1. Manajer dan Pimpinan:
    • Mempelajari konsep dan praktik terbaik dalam mengelola kinerja tim.
    • Mengembangkan keterampilan memberikan umpan balik yang efektif.
    • Memahami strategi dalam penetapan sasaran dan evaluasi kinerja.
  2. Tim Human Resources (SDM):
    • Mengelola implementasi sistem performance management di seluruh organisasi.
    • Memahami proses identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan.
    • Menguasai teknik evaluasi kinerja dan pengukuran KPI.
  3. Karyawan yang Akan Dinilai:
    • Memahami bagaimana menyusun dan mencapai sasaran pribadi yang sesuai dengan tujuan organisasi.
    • Mempelajari cara menerima umpan balik konstruktif dan mengembangkan diri.
  4. Tim Pelatihan dan Pengembangan:
    • Menyusun program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan karyawan.
    • Mempelajari metode identifikasi kebutuhan pelatihan berdasarkan hasil evaluasi kinerja.
  5. Manajer Senior dan Eksekutif:
    • Mempelajari hubungan antara kinerja individu dan pencapaian tujuan organisasi.
    • Mengembangkan pemahaman tentang pentingnya performance management dalam strategi organisasi.
  6. Konsultan Manajemen:
    • Menyediakan layanan konsultasi dalam mengimplementasikan dan meningkatkan sistem performance management.
    • Memahami berbagai tantangan yang mungkin muncul dan memberikan solusi yang efektif.
  7. Pegawai Baru dan Karyawan yang Akan Dipromosikan:
    • Mendapatkan pemahaman dasar tentang proses performance management.
    • Memahami ekspektasi dan tanggung jawab terkait kinerja dalam posisi baru.
  8. Organisasi yang Mengalami Perubahan Struktural:
    • Mengelola perubahan dan adaptasi sistem performance management dalam konteks restrukturisasi.
    • Memahami bagaimana merancang dan menerapkan perubahan yang terkait dengan manajemen kinerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Saya Cindy Felisha adalah seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.