PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
PENGERTIAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
People Development Management (PDM) adalah pendekatan strategis yang memfokuskan pada pengembangan sumber daya manusia di sebuah organisasi. Dengan demikian, partisipasi dalam PDM merupakan investasi strategis bagi individu maupun organisasi, yang dapat menciptakan keunggulan kompetitif di pasar yang kompetitif.
TUJUAN DAN MANFAAT PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
Tujuan:
- Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan individu.
- Mendorong pertumbuhan dan pengembangan pribadi.
- Membangun basis talenta yang kuat di organisasi.
- Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
- Memperkuat kepemimpinan dan kemampuan manajerial.
- Menyediakan jalur karier yang jelas bagi karyawan.
- Mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
- Menyediakan peluang pembelajaran dan pengembangan berkelanjutan.
- Meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
- Menyiapkan organisasi untuk menghadapi perubahan dan tantangan bisnis.
Manfaat:
- Peningkatan kinerja individu dan tim.
- Meningkatkan loyalitas dan retensi karyawan.
- Mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan baru.
- Membangun budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif.
- Mengidentifikasi bakat internal untuk promosi dan pengembangan karier.
- Memperkuat merek perusahaan sebagai tempat kerja yang berkembang.
- Meningkatkan kepuasan karyawan dan kepercayaan dalam organisasi.
- Mengurangi konflik dan meningkatkan komunikasi di antara anggota tim.
- Meningkatkan adaptabilitas organisasi terhadap perubahan pasar.
- Menciptakan lingkungan kerja yang inspiratif dan inovatif.
MATERI PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
- I. Pendahuluan
- A. Pengenalan tentang People Development Management (PDM)
- B. Pentingnya PDM dalam konteks bisnis modern
- C. Tujuan dari kursus PDM
- II. Dasar-Dasar People Development Management
- A. Konsep dasar dan definisi PDM
- B. Prinsip-prinsip utama PDM
- C. Peran dan tanggung jawab dalam PDM
- III. Strategi Implementasi PDM
- A. Pengembangan rencana PDM yang efektif
- B. Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
- C. Penentuan metode dan teknik pelatihan yang sesuai
- IV. Proses Pengembangan Individu
- A. Evaluasi kinerja karyawan
- B. Pembuatan rencana pengembangan individu (PPI)
- C. Pelaksanaan pelatihan dan pengembangan
- V. Pengembangan Kepemimpinan dan Manajerial
- A. Identifikasi bakat kepemimpinan
- B. Pelatihan kepemimpinan dan pengembangan kemampuan manajerial
- C. Membangun budaya organisasi yang mendukung pengembangan kepemimpinan
- VI. Pengelolaan Karier dan Pertumbuhan Profesional
- A. Pembuatan jalur karier yang jelas
- B. Peluang pengembangan karier di dalam organisasi
- C. Menyediakan dukungan untuk pertumbuhan profesional karyawan
- VII. Evaluasi dan Pengukuran Efektivitas PDM
- A. Metode evaluasi pengembangan karyawan
- B. Pengukuran ROI (Return on Investment) dari program PDM
- C. Menerapkan perbaikan berkelanjutan berdasarkan evaluasi
- VIII. Teknologi dan Inovasi dalam PDM
- A. Peran teknologi dalam mendukung PDM
- B. Pemanfaatan platform digital untuk pelatihan dan pengembangan
- C. Tantangan dan peluang dalam mengadopsi inovasi teknologi
- IX. Studi Kasus dan Diskusi
- A. Analisis studi kasus tentang implementasi PDM di organisasi
- B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam mengelola PDM
- C. Pengembangan strategi berdasarkan studi kasus
- X. Penutup
- A. Tinjauan kembali materi yang telah dipelajari
- B. Penekanan pada pentingnya PDM sebagai strategi bisnis
- C. Rekomendasi untuk implementasi PDM di berbagai organisasi
- XI. Evaluasi Akhir dan Umpan Balik
- A. Ujian penilaian pemahaman
- B. Evaluasi kursus dan umpan balik peserta
- C. Penutup dan tindak lanjut setelah kursus
PESERTA PELATIHAN PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
- Manajer dan pemimpin tim yang bertanggung jawab atas pengembangan karyawan.
- Karyawan baru yang ingin memperluas keterampilan dan pengetahuan mereka.
- Individu yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial mereka.
- Karyawan yang ingin mengejar jalur karier yang jelas dan berkelanjutan.
- Tim HR dan profesional pengembangan organisasi yang ingin mengimplementasikan program PDM.
- Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka.
- Individu yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas di tempat kerja.
- Karyawan yang ingin terlibat lebih dalam dalam budaya organisasi dan pertumbuhan perusahaan.
- Tim yang ingin meningkatkan keterampilan kolaboratif dan bekerja dalam lingkungan tim yang inklusif.
- Karyawan yang ingin mengidentifikasi dan mengembangkan potensi mereka untuk tujuan profesional dan pribadi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
