PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD TRAINING

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD

Secara sederhana, Balanced Scorecard diciptakan setelah beberapa ahli mencoba meneliti berbagai organisasi yang berhasil dan juga yang gagal. Para ahli berkesimpulan bahwa mereka yang gagal pada dasarnya bukan karena tidak mengukur atau mengevaluasi diri, namun mengukur secara salah atau memantau hanya faktor-faktor yang tidak penting. Berbagai penelitian lebih lanjut yang dilakukan akan mendapatkan dua hal. Pertama, suatu organisasi atau komunitas yang berhasil karena mereka telah melakukan evaluasi secara teratur. Mereka mengevaluasi apakah program dan kegiatan-kegiatannya menopang pencapaian visi dan misi mereka atau tidak. Kedua, organisasi dan komunitas yang mampu bertahan dan berkembang serta mencapai visinya adalah organisasi dan komunitas yang memperhatikan dan mengembangkan empat aspek besar di dalam kehidupan mereka secara seimbang. Pengembangan hal itu terus menerus mereka evaluasi secara sengaja. Dengan demikian, pemimpin mereka menggerakkan setiap orang untuk mampu memiliki perspektif ke empat jurusan secara simultan dan terus menerus.

TUJUAN  PELATIHAN
1.    Memahami manfaat penerapan Balanced Score-card
2.    Memahami bagaimana membangun strategy-focused organization dengan menggunakan Balanced Score-card
3.    Memahami alur proses penyusunan Balanced Scorecard
4.    Memahami alur penjabaran Corporate Scorecard menjadi Departmental Scorecard hingga personal Srore-card
5.    Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Score-card
6.    Menerapkan konsep Balanced Scorecard dalam perilaku keseharian di tempat kerja

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN BALANCED SCORE-CARD

Hari I: Brain Storming
•    Balanced Scorecard: Konsep, Sejarah dan Kenunggulannya
•    Empat Perspektif dalam Balance Scorecard
•    Peran HR Sebagai Mitra Strategis Organisasi
•    Balanced Score-card sebagai alat Eksekusi Visi, Misi dan Strategi Organisasi
•    BSC Sebagai Sistem Manajemen Kinerja Strategis

Hari II: Langkah Penyusunan
•    Penyusunan Total Business Planning
– Trend Watching
– SWOT Analysis
– Envisioning
– Pemilihan Strategi
•    Sistem Perumusan Strategi
•    Menciptakan dan Membangun Keyakinan Dasar dan Nilai Dasar
•    Pemilihan Strategi

Hari III: BSC Tools & Measurement
•    The TOWS Matrix
•    The SPACE Matrix
•    The BCG Matrix
•    The Grand Strategy Matrix
•    Masalah Serius yang Muncul dalam Proses Penyusunan
•    Studi Kasus Penyusunan dan Penerapan BSC di beberapa perusahaan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

• Presentasi
• Diskusi antar peserta
• Studi kasus
• Simulasi
• Evaluasi
• Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2022 :

Batch 1 : 23 – 24 Januari 2022

Batch 2 : 23 – 24 Februari 2022

Batch 3 : 8 – 9 Maret 2022

Batch 4 : 12 – 13 April 2022

Batch 5 : 18 – 19 Mei 2022

Batch 6 : 7 – 8 Juni 2022

Batch 7 : 27 – 28 Juli 2022

Batch 8 : 23 – 24 Agustus 2022

Batch 9 : 13 – 14 September 2022

Batch 10 : 11 – 12 Oktober 2022

Batch 11 : 9 – 10 November 2022

Batch 12 : 6 – 7 Desember 2022

–

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2022 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running