Pelatihan Pengembangan Manajemen KPI

Bypusattra310

Pelatihan Pengembangan Manajemen KPI

Training  Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

Pelatihan Pengembangan Manajemen KPI

Deskripsi Training Pengembangan Manajemen

 

training Pengembangan Manajemen KPI,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI,training Pengembangan Manajemen KPI Batam,training Pengembangan Manajemen KPI Bandung,training Pengembangan Manajemen KPI Jakarta,training Pengembangan Manajemen KPI Jogja,training Pengembangan Manajemen KPI Malang,training Pengembangan Manajemen KPI Surabaya,training Pengembangan Manajemen KPI Bali,training Pengembangan Manajemen KPI Lombok,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Batam,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Bandung,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Jakarta,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Jogja,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Malang,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Surabaya,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Bali,pelatihan Pengembangan Manajemen KPI Lombok

 

Dalam dunia selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan. Key Performance Indicators (KPI) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi. Dengan mekanisme pengukuran ini, pengelola perusahaan juga akan dapat menentukan sistem reward dan belajar dari praktek-praktek terbaik yang telah dijalankannya. KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

Materi Training Pengembangan Manajemen

Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

About the author

pusattra310 administrator

Leave a Reply

Open chat
1
Info Lebih Lanjut Di sini ...
Selamat Datang Di Pussatraining.com
Ada yang bisa kami bantu ?