PELATIHAN PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI
PENGERTIAN TRAINING PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI
Pelatihan Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi merupakan suatu filosofi atau konsep dalam manajemen produksi yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.
Dengan menerapkan konsep JIT, perusahaan dapat mencapai efisiensi yang tinggi, meningkatkan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan pasar, dan menghasilkan produk dengan biaya produksi yang lebih rendah.
DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI
Pelatihan penerapan Just In Time (JIT) dalam sistem produksi memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.
Secara keseluruhan, pelatihan penerapan JIT menjadi landasan kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.
TUJUAN TRAINING JUST IN TIME
- Memahami Konsep JIT:
- Peserta pelatihan harus memiliki pemahaman mendalam tentang konsep Just-In-Time, termasuk prinsip-prinsip dasar, seperti pengurangan pemborosan (waste), pengendalian stok, dan produksi berbasis permintaan.
- Optimasi Ketersediaan Suku Cadang:
- Mengajarkan cara mengelola ketersediaan suku cadang dengan efisien untuk meminimalkan stok yang tidak perlu dan memastikan bahwa suku cadang tersedia saat dibutuhkan.
- Pengelolaan Aliran Proses (Flow):
- Mempelajari bagaimana mengoptimalkan aliran proses produksi dengan mengurangi waktu antar operasi, meminimalkan antrean, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
- Peningkatan Kualitas:
- Mengajarkan teknik pengendalian kualitas dan pemecahan masalah secara langsung pada sumbernya untuk mengurangi produksi barang cacat, sehingga meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.
- Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi:
- Memahamkan bagaimana JIT dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dengan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan bahan baku. Peserta pelatihan harus dapat menerapkan prinsip-prinsip ini dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI
- Pengenalan Just In Time (JIT)
- Definisi dan sejarah JIT
- Prinsip-prinsip dasar JIT
- Perbedaan antara sistem tradisional dan JIT
- Manajemen Persediaan dalam Konteks JIT
- Konsep Zero Inventory
- Teknik Kanban untuk mengontrol persediaan
- Pengelolaan lead time dalam JIT
- Pentingnya Pengiriman Tepat Waktu
- Hubungan antara JIT dan pengiriman tepat waktu
- Dampak pengiriman tepat waktu terhadap efisiensi produksi
- Strategi untuk meningkatkan ketepatan waktu pengiriman
- Fokus pada Kualitas dalam JIT
- Peran kualitas dalam sistem JIT
- Hubungan antara kualitas dan efisiensi produksi
- Metode untuk memastikan kualitas dalam setiap langkah produksi
- Lean Manufacturing dalam JIT
- Konsep lean manufacturing
- Penerapan prinsip-prinsip lean dalam JIT
- Identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam proses produksi
- Peran Karyawan dalam Implementasi JIT
- Peran karyawan dalam mencapai tujuan JIT
- Pengembangan keterampilan yang diperlukan
- Mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan tim kerja
- Manajemen Perubahan dan Pengembangan Budaya Organisasi
- Tantangan dalam mengubah budaya organisasi
- Strategi untuk mengelola perubahan
- Membangun budaya yang mendukung prinsip-prinsip JIT
- Pemahaman Alat dan Metode JIT
- Analisis Value Stream Mapping (VSM)
- Penerapan 5S untuk meningkatkan ketertiban dan kebersihan
- Penerapan Total Productive Maintenance (TPM)
- Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Implementasi JIT
- KPI (Key Performance Indicators) terkait JIT
- Proses evaluasi implementasi JIT
- Strategi perbaikan berkelanjutan
- Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
- Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil menerapkan JIT
- Diskusi tentang tantangan dan solusi yang mungkin muncul
PESERTA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI JAKARTA
- Manajer Produksi dan Operasional:
- Memahami konsep JIT dan bagaimana mengintegrasikannya dalam kebijakan produksi.
- Meningkatkan efisiensi produksi dan mengelola stok dengan pendekatan JIT.
- Karyawan Manajemen Persediaan:
- Mengelola dan memonitor persediaan sesuai dengan prinsip-prinsip JIT.
- Menggunakan alat-alat seperti Kanban untuk mengoptimalkan level persediaan.
- Tim Produksi:
- Memahami perubahan dalam proses kerja untuk mendukung JIT.
- Berpartisipasi aktif dalam penerapan prinsip-prinsip JIT di lantai produksi.
- Spesialis Kualitas:
- Memahami peran kualitas dalam JIT dan menerapkan metode pengendalian kualitas.
- Berkontribusi pada pengendalian kualitas sepanjang siklus produksi.
- Manajer Rantai Pasokan:
- Memahami hubungan antara JIT dan manajemen rantai pasokan.
- Mengoptimalkan proses pengiriman dan koordinasi dengan pemasok.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
