PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
PENGERTIAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
Monitoring dan evaluasi proyek adalah dua aspek yang sangat penting dalam manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efektivitas pelaksanaannya. Dengan kombinasi monitoring dan evaluasi, manajemen proyek dapat memastikan bahwa proyek berjalan sesuai rencana, mengoptimalkan penggunaan sumber daya, dan memberikan dampak positif sesuai yang diharapkan.
DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
Pelatihan dalam bidang monitoring dan evaluasi proyek memiliki peran krusial dalam meningkatkan kualitas pelaksanaan dan keberhasilan proyek. Dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh melalui pelatihan ini, para profesional dapat memastikan bahwa proyek-proyek yang mereka tangani berjalan dengan efisien, memberikan nilai tambah yang signifikan, dan memenuhi tujuan yang telah ditetapkan.
TUJUAN PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
- Meningkatkan Keterampilan Pemantauan:
- Memberikan peserta pelatihan dengan keterampilan teknis untuk efektif memantau berbagai aspek proyek, termasuk penggunaan sumber daya, kemajuan tugas, dan pencapaian target.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi indikator kinerja kunci dan mengembangkan sistem pemantauan yang efisien.
- Peningkatan Keterampilan Evaluasi:
- Mengajarkan teknik-teknik evaluasi yang menyeluruh untuk menganalisis hasil dan dampak proyek.
- Membekali peserta dengan pengetahuan untuk menyusun rekomendasi perbaikan berdasarkan hasil evaluasi.
- Optimasi Penggunaan Sumber Daya:
- Memastikan peserta memiliki pemahaman yang mendalam tentang bagaimana memanfaatkan sumber daya proyek secara optimal.
- Mengajarkan cara mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko atau hambatan yang dapat mempengaruhi penggunaan sumber daya.
- Meningkatkan Akuntabilitas:
- Menekankan pentingnya akuntabilitas dalam pelaksanaan proyek dan bagaimana monitoring dan evaluasi dapat meningkatkan tingkat akuntabilitas tersebut.
- Meningkatkan Kualitas Keputusan:
- Memberikan peserta dengan keterampilan analisis yang diperlukan untuk membuat keputusan yang informasional dan berbasis data.
- Mengajarkan cara menggunakan hasil monitoring dan evaluasi untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dan peningkatan.
MATERI PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
- Pengenalan Konsep Monitoring dan Evaluasi:
- Definisi dan perbedaan antara monitoring dan evaluasi.
- Manfaat dan pentingnya monitoring dan evaluasi dalam manajemen proyek.
- Rencana Monitoring dan Evaluasi:
- Membuat rencana monitoring dan evaluasi yang komprehensif.
- Menentukan tujuan, indikator kinerja, dan sumber data yang diperlukan.
- Indikator Kinerja dan Pengukuran:
- Identifikasi dan pengembangan indikator kinerja kunci.
- Teknik pengumpulan dan analisis data untuk mengukur indikator.
- Sistem Informasi Manajemen Proyek:
- Pengenalan dan implementasi sistem informasi untuk monitoring proyek.
- Pemahaman tentang perangkat lunak dan teknologi terkait.
- Analisis Risiko dan Pemecahan Masalah:
- Mengidentifikasi potensi risiko proyek.
- Strategi untuk pemecahan masalah dan respons terhadap risiko.
- Metode Evaluasi Proyek:
- Pendekatan evaluasi, seperti evaluasi formatif dan sumatif.
- Metode-metode evaluasi kualitatif dan kuantitatif.
- Penggunaan Teknologi dalam Monitoring dan Evaluasi:
- Pemanfaatan teknologi informasi untuk pemantauan real-time.
- Aplikasi perangkat lunak dan alat terkait.
- Pengembangan Sistem Pemantauan Partisipatif:
- Keterlibatan pemangku kepentingan dalam monitoring proyek.
- Membangun sistem pemantauan yang melibatkan masyarakat.
- Pelaporan dan Komunikasi Hasil:
- Penyusunan laporan monitoring dan evaluasi yang efektif.
- Komunikasi hasil kepada pemangku kepentingan.
- Etika dalam Monitoring dan Evaluasi:
- Aspek-aspek etika yang terkait dengan pengumpulan dan penggunaan data.
- Kode etik untuk praktisi monitoring dan evaluasi.
PESERTA PELATIHAN MONITORING DAN EVALUASI PROYEK
- Manajer Proyek:
- Manajer proyek perlu memahami bagaimana melaksanakan monitoring dan evaluasi untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan mencapai tujuan yang diinginkan.
- Staf Pelaksana Proyek:
- Tim pelaksana proyek perlu diberi pelatihan untuk melakukan pemantauan harian, melaporkan kemajuan, dan mengumpulkan data yang relevan untuk evaluasi.
- Pemangku Kepentingan Proyek:
- Pemangku kepentingan, seperti pemerintah, mitra bisnis, atau masyarakat lokal, perlu memahami bagaimana monitoring dan evaluasi dapat meningkatkan akuntabilitas dan dampak proyek.
- Praktisi Pembangunan:
- Profesional di bidang pembangunan, termasuk organisasi non-pemerintah (NGO) dan lembaga donor, dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan efektivitas proyek pembangunan mereka.
- Konsultan Proyek:
- Konsultan yang terlibat dalam memberikan layanan konsultasi proyek perlu memahami metodologi monitoring dan evaluasi agar dapat memberikan saran yang lebih baik kepada klien mereka.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025
- Januari : 16-17 Januari 2025
- Februari : 13-14 Februari 2025
- Maret : 5-6 Maret 2025
- April : 24-25 April 2025
- Mei : 21-22 Mei 2025
- Juni : 11-12 Juni 2025
- Juli : 16-17 Juli 2025
- Agustus : 20-21 Agustus 2025
- September : 17-18 September 2025
- Oktober : 8-9 Oktober 2025
- November : 12-13 November 2025
- Desember : 17-18 Desember 2025
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.
