PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

PENGERTIAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Manajemen produksi dan operasi adalah suatu pendekatan yang strategis dalam mengelola proses produksi dan operasional suatu perusahaan.

Dengan mengelola sumber daya dan proses secara efektif, perusahaan dapat mencapai tujuan-tujuan strategisnya dan tetap relevan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

Tujuan Manajemen Produksi & Operasi:

• Meningkatkan Efisiensi Produksi: Menyusun rencana operasional untuk memaksimalkan penggunaan sumber daya dan mengurangi pemborosan.
• Optimalisasi Rantai Pasok: Memastikan kelancaran proses dari pengadaan bahan baku hingga distribusi produk akhir.
• Peningkatan Kualitas: Memastikan standar kualitas yang tinggi dalam setiap tahap produksi untuk memenuhi harapan pelanggan.
• Ketepatan Waktu: Menyusun jadwal produksi yang efektif untuk memastikan produk atau layanan diserahkan tepat waktu.
• Penurunan Biaya Produksi: Identifikasi dan implementasi strategi untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan kualitas.
• Inovasi Proses: Mendorong inovasi dalam proses produksi untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Manfaat Menjalankan Manajemen Produksi & Operasi:

• Peningkatan Produktivitas: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk meningkatkan produksi secara keseluruhan.
• Keunggulan Kompetitif: Dengan efisiensi dan inovasi, perusahaan dapat memiliki keunggulan dalam persaingan pasar.
• Pengelolaan Risiko: Identifikasi potensi risiko operasional dan pengembangan strategi untuk mengatasi dan menguranginya.
• Kepuasan Pelanggan: Dengan menjaga kualitas dan ketepatan waktu, dapat meningkatkan kepuasan pelanggan.
• Penyesuaian Terhadap Perubahan Pasar: Memungkinkan perusahaan untuk lebih responsif terhadap perubahan kondisi pasar dan permintaan pelanggan.
• Keberlanjutan: Menyusun strategi produksi yang berkelanjutan untuk mendukung tanggung jawab sosial dan lingkungan.
• Pengembangan Karyawan: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan dalam mengelola dan mengoptimalkan proses produksi.
• Peningkatan Profitabilitas: Dengan efisiensi dan efektivitas produksi yang tinggi, dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan.

MATERI MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

• I. Pendahuluan
• A. Pengertian Manajemen Produksi & Operasi
• B. Peran Manajemen Produksi & Operasi dalam Perusahaan
• C. Hubungan Manajemen Produksi & Operasi dengan Fungsi Lain dalam Perusahaan
• II. Perencanaan Produksi
• A. Identifikasi dan Analisis Kebutuhan Produksi
• B. Penyusunan Rencana Produksi Jangka Pendek dan Jangka Panjang
• C. Pengelolaan Kapasitas Produksi
• III. Pengorganisasian Produksi
• A. Struktur Organisasi dalam Konteks Produksi
• B. Penetapan Tugas dan Tanggung Jawab
• C. Pengelolaan Tim Produksi
• IV. Pengendalian Kualitas
• A. Konsep Dasar Pengendalian Kualitas
• B. Metode Pengendalian Kualitas
• C. Penerapan Standar Kualitas dalam Produksi
• V. Manajemen Rantai Pasok
• A. Pengertian Rantai Pasok dan Fungsinya
• B. Koordinasi dan Integrasi Rantai Pasok
• C. Strategi Pengelolaan Rantai Pasok
• VI. Manajemen Persediaan
• A. Peran Persediaan dalam Proses Produksi
• B. Metode Pengelolaan Persediaan
• C. Optimalisasi Persediaan untuk Meningkatkan Efisiensi
• VII. Pengelolaan Proses Operasional
• A. Desain Proses Produksi
• B. Pemantauan dan Pengendalian Proses Operasional
• C. Inovasi dalam Proses Produksi
• VIII. Manajemen Resiko Operasional
• A. Identifikasi Resiko dalam Proses Produksi dan Operasional
• B. Pengembangan Strategi Mitigasi Resiko
• C. Keberlanjutan dalam Manajemen Produksi
• IX. Teknologi dalam Manajemen Produksi & Operasi
• A. Penerapan Teknologi untuk Meningkatkan Efisiensi
• B. Sistem Informasi Manajemen Produksi
• C. Integrasi Teknologi dalam Rantai Pasok
• X. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Produksi
• A. Prinsip Etika dalam Manajemen Produksi & Operasi
• B. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan dalam Konteks Produksi
• C. Pengembangan Praktik Bisnis Berkelanjutan
• XI. Studi Kasus dan Diskusi
• A. Analisis Kasus Nyata dalam Manajemen Produksi & Operasi
• B. Diskusi Kelompok tentang Tantangan Kontemporer dalam Produksi
• C. Penerapan Konsep dalam Kasus Simulasi
• XII. Evaluasi dan Ujian Akhir
• A. Ujian Tengah Semester
• B. Proyek Akhir: Pengembangan Rencana Operasional
• C. Ujian Akhir Semester
• XIII. Pengembangan Keterampilan Praktis
• A. Kunjungan Industri atau Seminar oleh Praktisi
• B. Pengembangan Keterampilan melalui Studi Kasus dan Permainan Simulasi
• C. Proyek Keterampilan Praktis: Implementasi Strategi Produksi di Perusahaan Simulasi
• XIV. Penutup
• A. Rekapitulasi Materi
• B. Evaluasi Pembelajaran
• C. Refleksi dan Saran untuk Pengembangan Materi di Masa Depan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN PRODUKSI & OPERASI

1. Manajer Produksi dan Operasi: Mereka yang bertanggung jawab langsung terhadap efisiensi dan produktivitas proses produksi di perusahaan.
2. Staf Logistik dan Rantai Pasok: Mereka yang terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian aliran barang dari pemasok hingga pelanggan.
3. Pimpinan Tim Produksi: Bagi mereka yang memimpin tim produksi, pelatihan ini dapat membantu meningkatkan keterampilan kepemimpinan dan pengelolaan tim.
4. Karyawan Bidang Kualitas: Individu yang bekerja dalam aspek pengendalian kualitas dan peningkatan mutu produk.
5. Spesialis Persediaan: Mereka yang bertanggung jawab atas manajemen persediaan dan optimalisasi inventaris perusahaan.
6. Manajer Proses Operasional: Bagi mereka yang terlibat dalam perancangan dan pengelolaan proses operasional.
7. IT Professionals: Karyawan yang terlibat dalam implementasi dan pemeliharaan sistem informasi manajemen produksi.
8. Manajer Rantai Pasok: Mereka yang memimpin dan mengelola rantai pasok perusahaan untuk memastikan kelancaran aliran barang dan layanan.
9. Pengambil Keputusan Strategis: Pimpinan perusahaan yang perlu memahami bagaimana manajemen produksi dan operasi berkontribusi pada tujuan strategis perusahaan.
10. Wirausaha dan Pemilik Usaha: Bagi pemilik bisnis kecil dan wirausaha yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan daya saing perusahaan mereka.
11. Profesional yang Ingin Berkembang: Individu yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang manajemen produksi dan operasi untuk kemajuan karir mereka.
12. Karyawan Baru di Bidang Produksi dan Operasi: Individu yang baru bergabung di industri produksi dan operasi dan perlu memahami dasar-dasar manajemen untuk berkontribusi secara efektif dalam tim mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.