PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

PENGERTIAN MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

Manajemen logistik terpadu adalah pendekatan yang menyeluruh untuk mengoordinasikan semua aktivitas logistik dalam suatu organisasi.

Dengan demikian, pengertian dan penerapan manajemen logistik terpadu bukan hanya merupakan keharusan bagi perusahaan modern, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk mencapai keunggulan kompetitif dan memastikan kelangsungan bisnis dalam lingkungan yang terus berubah.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU 

Tujuan Mengikuti Manajemen Logistik Terpadu:

1. Optimalisasi Rantai Pasok:
   • Memastikan aliran barang dan informasi yang lancar dari pemasok hingga konsumen.
2. Efisiensi Operasional:
   • Meningkatkan efisiensi dalam semua proses logistik untuk mengurangi pemborosan waktu dan sumber daya.
3. Pengelolaan Persediaan yang Efektif:
   • Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan stok.
4. Penyederhanaan Proses:
   • Menyederhanakan dan mengkoordinasikan proses logistik guna mengurangi kompleksitas operasional.
5. Peningkatan Layanan Pelanggan:
   • Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan layanan yang lebih cepat, akurat, dan andal.
6. Reduksi Biaya Logistik:
   • Mengurangi biaya transportasi, penyimpanan, dan manajemen persediaan untuk meningkatkan profitabilitas.
7. Fleksibilitas dan Responsibilitas:
   • Meningkatkan kemampuan untuk merespons perubahan pasar dengan cepat dan responsif.
8. Integrasi Teknologi:
   • Memanfaatkan teknologi informasi untuk meningkatkan visibilitas dan kontrol atas seluruh proses logistik.

Manfaat Mengikuti Manajemen Logistik Terpadu:

1. Keunggulan Bersaing:
   • Memberikan keunggulan kompetitif melalui operasi logistik yang efisien.
2. Penurunan Biaya Operasional:
   • Mengurangi biaya operasional melalui optimalisasi proses logistik.
3. Peningkatan Efisiensi Supply Chain:
   • Meningkatkan efisiensi rantai pasok secara keseluruhan.
4. Penyediaan Layanan yang Lebih Baik:
   • Memberikan layanan pelanggan yang lebih baik dan konsisten.
5. Peningkatan Kepuasan Pelanggan:
   • Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pengiriman tepat waktu dan akurat.
6. Pemantauan dan Pengendalian yang Lebih Baik:
   • Memberikan visibilitas dan pengendalian yang lebih baik atas seluruh aktivitas logistik.
7. Adaptabilitas Terhadap Perubahan:
   • Meningkatkan kemampuan untuk menyesuaikan diri dengan perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan.
8. Pengurangan Risiko:
   • Mengurangi risiko terkait dengan kelebihan atau kekurangan stok, serta perubahan mendadak dalam kebutuhan pasar.

MATERI MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

1. Pendahuluan

• A. Definisi Manajemen Logistik Terpadu
• B. Sejarah dan Evolusi Manajemen Logistik
• C. Peran Manajemen Logistik dalam Bisnis Modern
• D. Pentingnya Implementasi Manajemen Logistik Terpadu

1. Komponen Manajemen Logistik Terpadu

• A. Manajemen Persediaan
  • Pengertian dan Peran Persediaan
  • Metode Pengelolaan Persediaan
  • Model EOQ (Economic Order Quantity)
• B. Transportasi dan Distribusi
  • Strategi Transportasi
  • Optimasi Rute dan Jaringan Distribusi
  • Teknologi dalam Manajemen Transportasi
• C. Pengelolaan Gudang
  • Desain dan Lat Gudang
  • Sistem Penyimpanan dan Pengambilan
  • Teknologi dalam Pengelolaan Gudang
• D. Teknologi Informasi dalam Manajemen Logistik
  • Sistem Informasi Logistik
  • RFID, IoT, dan Teknologi Terkini
  • Integrasi Sistem untuk Manajemen Logistik Terpadu

III. Proses dan Alur Kerja Manajemen Logistik Terpadu

• A. Pengenalan Proses Logistik
  • Tahap Pemesanan hingga Pengiriman
  • Proses Retur dan Pemulihan
• B. Alur Kerja Manajemen Logistik Terpadu
  • Identifikasi dan Pemilihan Pemasok
  • Pengelolaan Persediaan
  • Proses Pengiriman dan Distribusi

1. Peran Teknologi dalam Manajemen Logistik Terpadu

• A. Peran Sistem Informasi Logistik (SIL)
• B. Penggunaan Teknologi Sensor dan IoT
• C. Analisis Big Data dalam Pengambilan Keputusan Logistik

1. Tantangan dan Strategi Manajemen Logistik Terpadu

• A. Tantangan Utama dalam Manajemen Logistik
  • Perubahan Permintaan Pasar
  • Risiko Supply Chain
• B. Strategi Mengatasi Tantangan
  • Fleksibilitas dan Responsibilitas
  • Kerjasama dengan Pemasok dan Mitra Logistik

1. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis

• A. Analisis Kasus Implementasi Manajemen Logistik Terpadu
• B. Pengalaman Sukses dan Tantangan yang Diatasi

VII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Logistik

• A. KPI (Key Performance Indicators) dalam Manajemen Logistik
• B. Evaluasi Proses dan Perbaikan Berkelanjutan

VIII. Diskusi dan Interaksi

• A. Forum Diskusi dan Pertukaran Pengalaman
• B. Sesi Tanya Jawab

1. Kesimpulan dan Tindak Lanjut

• A. Pemahaman Kunci dari Materi
• B. Langkah-langkah Implementasi Manajemen Logistik Terpadu

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN LOGISTIK TERPADU

1. Pimpinan dan Eksekutif Tingkat Tinggi:
   • Manajer Umum dan Direktur Operasional yang bertanggung jawab atas strategi bisnis keseluruhan.
2. Manajer Logistik dan Persediaan:
   • Individu yang mengawasi dan mengelola operasi harian rantai pasok dan persediaan.
3. Profesional Supply Chain:
   • Analis rantai pasok, koordinator logistik, dan profesional lainnya yang terlibat dalam manajemen operasional.
4. IT dan Sistem Informasi:
   • Pengembang perangkat lunak, administrator jaringan, dan ahli sistem informasi yang mendukung implementasi teknologi dalam logistik.
5. Pemimpin Proyek Implementasi:
   • Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan proyek implementasi Manajemen Logistik Terpadu.
6. Spesialis Teknologi Logistik:
   • Ahli dalam teknologi logistik, seperti RFID, IoT, dan analisis data, yang dapat mengoptimalkan operasi.
7. Staf Operasional Logistik:
   • Karyawan yang terlibat langsung dalam proses penyimpanan, pengiriman, dan distribusi barang.
8. Pemilik Bisnis Kecil dan Menengah:
   • Pengusaha yang ingin meningkatkan efisiensi operasional dan rantai pasok mereka.
9. Mahasiswa dan Pendidik:
   • Mahasiswa yang belajar tentang manajemen logistik dan pendidik yang ingin mengembangkan pengetahuan mereka dalam domain ini.
10. Profesional yang Ingin Peningkatan Karir:
    • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen logistik untuk kemajuan karir.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.