PELATIHAN MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING
DESKRIPSI TRAINING MAINTENANCE PLANNING & SCHEDULING
Pelatihan maintenance planning and scheduling memiliki peranan krusial dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan operasional suatu organisasi.
Secara keseluruhan, pelatihan ini bukan hanya investasi dalam peningkatan keterampilan individu, tetapi juga strategi penting untuk mencapai keberlanjutan dan keunggulan kompetitif dalam lingkungan industri yang kompetitif.
TUJUAN TRAINING PERENCANAAN MAINTENANCE
- Meningkatkan Keterampilan Perencanaan.
- Optimalisasi Waktu dan Sumber Daya.
- Mengurangi Downtime.
- Meningkatkan Prediktivitas dan Pengelolaan Risiko.
- Peningkatan Umur Peralatan.
MATERI TRAINING STRATEGI PERAWATAN
- Pengenalan Maintenance Planning and Scheduling
- Definisi dan konsep dasar
- Peran penting dalam manajemen aset
- Hubungan dengan efisiensi operasional
- Perencanaan Maintenance
- Identifikasi kebutuhan perawatan
- Evaluasi kondisi peralatan
- Pengelolaan data historis
- Penentuan prioritas pemeliharaan
- Strategi Perawatan
- Perawatan pencegahan vs. perawatan korektif
- Pendekatan prediktif dan proaktif
- Integrasi teknologi dalam strategi perawatan
- Perencanaan Jadwal Pemeliharaan
- Penentuan interval pemeliharaan
- Faktor-faktor yang mempengaruhi jadwal
- Menentukan waktu yang optimal untuk pemeliharaan
- Manajemen Sumber Daya
- Pengelolaan tenaga kerja
- Logistik material dan suku cadang
- Pengaturan alat dan peralatan untuk pemeliharaan
- Sistem Informasi Pemeliharaan
- Penggunaan perangkat lunak pemeliharaan
- Manfaat sistem manajemen pemeliharaan (CMMS)
- Integrasi data untuk pengambilan keputusan
- Pemantauan Kondisi dan Prediksi Pemeliharaan
- Teknologi pemantauan kondisi
- Analisis data sensor dan IoT
- Implementasi strategi prediktif
- Pengelolaan Risiko Pemeliharaan
- Identifikasi risiko kegagalan peralatan
- Strategi mitigasi risiko
- Pengelolaan risiko dalam perencanaan pemeliharaan
- Evaluasi Kinerja Pemeliharaan
- Pengukuran kinerja pemeliharaan
- Analisis efektivitas strategi pemeliharaan
- Pengembangan KPI (Key Performance Indicators)
- Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Analisis kasus nyata dalam maintenance planning
- Latihan perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan
- Pertanyaan dan Diskusi Interaktif
- Sesi tanya jawab untuk menjawab pertanyaan peserta
- Diskusi interaktif untuk pertukaran pengalaman
PESERTA TRAINING STRATEGI PERAWATAN JAKARTA
- Manajer Operasional:
- Memahami cara merencanakan dan menjadwalkan pemeliharaan untuk mengoptimalkan kinerja operasional.
- Mengelola sumber daya dengan efisien untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pemeliharaan.
- Manajer Pemeliharaan:
- Mendapatkan keterampilan dalam perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan untuk menghindari pemeliharaan darurat dan meningkatkan ketersediaan peralatan.
- Mengembangkan strategi pemeliharaan yang tepat untuk meningkatkan umur pakai peralatan.
- Pengawas Pemeliharaan:
- Memahami tugas dan tanggung jawab dalam pelaksanaan rencana pemeliharaan.
- Meningkatkan pemahaman tentang pengelolaan sumber daya dan perencanaan jadwal tugas pemeliharaan.
- Teknisi dan Operator:
- Memahami mengapa perawatan preventif dan pemeliharaan terjadwal penting untuk kelancaran operasional.
- Mengembangkan keterampilan dalam pelaksanaan tugas pemeliharaan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan.
- Personel TI (Teknologi Informasi):
- Terlibat dalam penerapan dan pengelolaan sistem informasi pemeliharaan (CMMS).
- Memahami bagaimana teknologi dapat mendukung perencanaan dan penjadwalan pemeliharaan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
