PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

PENGERTIAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan Manajemen Proyek IT merupakan suatu program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proyek-proyek di bidang teknologi informasi.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan Manajemen Proyek IT bukan hanya menjadi investasi dalam pengembangan karir seseorang tetapi juga merupakan langkah penting untuk memastikan kesuksesan proyek-proyek teknologi informasi di masa depan. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang praktik terbaik dan metodologi yang relevan, para profesional IT dapat menjadi lebih efektif dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berdampak besar bagi organisasi mereka.

TUJUAN DAN MANFAAT IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Tujuan:

  1. Memahami konsep dasar Manajemen Proyek IT.
  2. Menguasai metodologi dan alat-alat yang digunakan dalam manajemen proyek teknologi informasi.
  3. Mengembangkan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek IT.
  4. Memahami siklus hidup pengembangan perangkat lunak dan praktik terbaik dalam industri.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek IT.
  6. Memahami dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek IT.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan proyek.
  8. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim dalam konteks proyek teknologi informasi.
  9. Memahami peran etika dan tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek IT.
  10. Mempersiapkan peserta untuk mendapatkan sertifikasi manajemen proyek seperti PMP (Project Management Professional) atau CAPM (Certified Associate in Project Management).

Manfaat:

  1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek IT.
  2. Mengurangi risiko kegagalan proyek dan penundaan.
  3. Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dari proyek IT.
  4. Memperkuat hubungan antara tim proyek dan pemangku kepentingan.
  5. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani proyek-proyek teknologi yang kompleks.
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan solusi yang tepat waktu dan berkualitas.
  7. Membuka peluang karir dan kemajuan profesional dalam bidang manajemen proyek IT.
  8. Meningkatkan reputasi profesional sebagai seorang manajer proyek yang kompeten.
  9. Memberikan landasan yang kokoh untuk pengembangan dan inovasi teknologi di perusahaan.
  10. Meningkatkan kesiapan untuk menghadapi perubahan dan tantangan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

 1: Pengenalan Manajemen Proyek IT

  • Definisi Manajemen Proyek IT
  • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek IT
  • Prinsip dasar Manajemen Proyek

 2: Siklus Hidup Proyek IT

  • Tahapan dalam Siklus Hidup Proyek IT
  • Model Pengembangan Perangkat Lunak (Waterfall, Agile, Scrum, dll.)
  • Penilaian Risiko dalam Setiap Tahapan

 3: Perencanaan Proyek IT

  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Proyek
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Estimasi Biaya, Waktu, dan Sumber Daya
  • Penyusunan Jadwal Proyek (Gantt Chart, Network Diagram)

 4: Pelaksanaan Proyek IT

  • Pengelolaan Tim Proyek dan Peran Anggota Tim
  • Pengelolaan Komunikasi antara Pemangku Kepentingan
  • Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Proyek
  • Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran

 5: Pengendalian Proyek IT

  • Monitoring Kemajuan Proyek
  • Identifikasi dan Penanganan Risiko
  • Pelaporan Kemajuan Proyek kepada Pemangku Kepentingan
  • Manajemen Konflik dan Resolusi Masalah

 6: Penyelesaian dan Evaluasi Proyek IT

  • Uji Coba dan Implementasi Solusi
  • Evaluasi Hasil Proyek dan Pembelajaran
  • Pelaksanaan Post-Mortem dan Pembahasan Pelajaran yang Didapat
  • Penyerahan Proyek kepada Pemangku Kepentingan

 7: Etika dan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek IT

  • Etika Profesional dalam Manajemen Proyek
  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan yang Efektif dalam Konteks Proyek IT
  • Pemberdayaan Tim dan Pengembangan Keterampilan Komunikasi

 8: Pengembangan Karir dalam Manajemen Proyek IT

  • Sertifikasi Manajemen Proyek (PMP, CAPM, dll.)
  • Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Proyek IT
  • Peluang Karir dan Tantangan di Industri TI

PESERTA PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING 

PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

  1. Manajer Proyek IT yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek TI.
  2. Anggota tim proyek IT yang ingin memahami peran dan tanggung jawab dalam konteks manajemen proyek.
  3. Profesional TI yang ingin beralih ke bidang manajemen proyek atau meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek.
  4. Pemimpin bisnis yang ingin memahami cara mengelola proyek-proyek TI secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  5. Karyawan perusahaan IT yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak atau implementasi solusi TI.
  6. Pengembang perangkat lunak yang ingin memahami proses manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan keberhasilan proyek.
  7. Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk memasuki industri TI dan ingin memperoleh pemahaman yang kuat tentang manajemen proyek di bidang tersebut.
  8. Konsultan TI yang ingin menawarkan layanan manajemen proyek kepada klien mereka.
  9. Pemilik bisnis yang mengelola proyek-proyek TI di perusahaan mereka dan ingin meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
  10. Siapa pun yang ingin mempersiapkan diri untuk sertifikasi manajemen proyek seperti PMP atau CAPM dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek IT.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.