PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS 

PENGERTIAN 

IT Business Analysis adalah suatu disiplin yang berkaitan dengan pemahaman dan analisis kebutuhan bisnis serta bagaimana teknologi informasi dapat mendukung pencapaian tujuan bisnis tersebut.

Dengan demikian, IT Business Analysis menjadi kunci dalam memastikan bahwa solusi IT yang diimplementasikan dapat memberikan nilai tambah bagi bisnis dan mendukung pencapaian strategi organisasi.

DESKRIPSI PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS 

Pelatihan IT Business Analysis memiliki peran penting dalam memastikan kesuksesan proyek dan pengembangan sistem informasi di era modern ini.

Dengan demikian, pelatihan IT Business Analysis tidak hanya membantu meningkatkan kualitas proyek IT, tetapi juga membuka peluang untuk inovasi dan peningkatan efisiensi dalam menjawab dinamika pasar dan persaingan bisnis.

TUJUAN PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS 

1. Pemahaman Kebutuhan Bisnis:
   • Mengajarkan peserta pelatihan untuk mengidentifikasi, mengumpulkan, dan menganalisis kebutuhan bisnis dengan akurat.
   • Memberikan wawasan tentang bagaimana teknologi informasi dapat mendukung dan memenuhi kebutuhan bisnis.
2. Keterampilan Analisis:
   • Mengembangkan keterampilan analitis untuk mengevaluasi proses bisnis, mendeteksi permasalahan, dan mengidentifikasi peluang perbaikan.
   • Mempelajari metode dan teknik analisis bisnis yang efektif dalam konteks proyek IT.
3. Komunikasi Efektif:
   • Meningkatkan kemampuan komunikasi antara analis bisnis IT dan pemangku kepentingan bisnis.
   • Mengajarkan cara menyampaikan informasi kompleks secara jelas dan persuasif.
4. Pengelolaan Konflik dan Pemecahan Masalah:
   • Menyediakan strategi untuk mengelola konflik yang mungkin timbul antara tim IT dan pemangku kepentingan bisnis.
   • Memberikan keterampilan pemecahan masalah untuk mengatasi hambatan yang mungkin muncul dalam implementasi solusi IT.
5. Penyusunan Dokumentasi yang Efektif:
   • Melatih peserta untuk menyusun dokumentasi bisnis yang jelas, komprehensif, dan dapat dimengerti oleh semua pemangku kepentingan.
   • Menekankan pentingnya dokumentasi dalam mendokumentasikan proses bisnis dan kebutuhan.

MATERI PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS 

1. Pengenalan Analisis Bisnis:
   • Definisi dan konsep dasar analisis bisnis.
   • Peran dan tanggung jawab analis bisnis dalam konteks IT.
2. Pemahaman Proses Bisnis:
   • Metode untuk mengidentifikasi, memodelkan, dan mendokumentasikan proses bisnis.
   • Alat dan teknik pemodelan proses, seperti use case diagram, flowchart, dan activity diagram.
3. Kebutuhan Bisnis:
   • Pengumpulan dan identifikasi kebutuhan bisnis.
   • Klasifikasi kebutuhan (fungsional dan non-fungsional).
   • Teknik elicitation: wawancara, observasi, brainstorming, dll.
4. Analisis Gap:
   • Konsep analisis gap dan penerapannya dalam konteks kebutuhan bisnis.
   • Identifikasi perbedaan antara kondisi saat ini dan kondisi yang diinginkan.
5. Teknologi Informasi dalam Analisis Bisnis:
   • Bagaimana teknologi informasi dapat mendukung dan memenuhi kebutuhan bisnis.
   • Peran sistem informasi dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas bisnis.
6. Komunikasi dan Negosiasi:
   • Kemampuan komunikasi efektif dengan pemangku kepentingan bisnis.
   • Strategi negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan semua pihak.
7. Manajemen Risiko dalam Proyek IT:
   • Pengenalan konsep manajemen risiko.
   • Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko dalam proyek IT.
8. Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan:
   • Proses pemecahan masalah dalam konteks analisis bisnis.
   • Teknik pengambilan keputusan yang efektif.
9. Pengelolaan Perubahan:
   • Manajemen perubahan dalam konteks implementasi solusi IT.
   • Strategi untuk mengatasi resistensi terhadap perubahan.
10. Dokumentasi Bisnis:
    • Penyusunan dokumen kebutuhan bisnis.
    • Menyusun dokumentasi yang jelas dan dapat dimengerti oleh semua pemangku kepentingan.

PESERTA PELATIHAN IT BUSINESS ANALYSIS 

1. Business Analysts (Analisis Bisnis): Mereka yang sudah bekerja sebagai Business Analysts atau yang bercita-cita menjadi seorang. Pelatihan ini dapat membantu meningkatkan keterampilan analitis, pemahaman bisnis, dan keterampilan komunikasi.
2. Manajer Proyek IT: Manajer proyek yang ingin memahami peran analisis bisnis dalam siklus hidup pengembangan perangkat lunak dan meningkatkan kemampuan mereka dalam memahami kebutuhan bisnis.
3. Profesional TI: Individu yang bekerja dalam departemen TI atau peran teknis lainnya yang ingin memahami lebih dalam tentang bagaimana kebutuhan bisnis dapat diartikulasikan dan diimplementasikan dalam solusi TI.
4. Pengembang Perangkat Lunak: Para pengembang yang ingin memahami konteks bisnis dan kebutuhan pengguna dengan lebih baik untuk dapat menghasilkan solusi perangkat lunak yang lebih efektif.
5. Manajer Bisnis dan Eksekutif: Manajer atau eksekutif tingkat atas yang ingin memahami bagaimana analisis bisnis dapat membantu meningkatkan efisiensi operasional, mengidentifikasi peluang baru, dan mencapai tujuan strategis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

• Januari : 16-17 Januari 2025
• Februari : 13-14 Februari 2025
• Maret : 5-6 Maret 2025
• April : 24-25 April 2025
• Mei : 21-22 Mei 2025
• Juni : 11-12 Juni 2025
• Juli : 16-17 Juli 2025
• Agustus : 20-21 Agustus 2025
• September : 17-18 September 2025
• Oktober : 8-9 Oktober 2025
• November : 12-13 November 2025
• Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.