PELATIHAN INTERNAL AUDITOR

PENGERTIAN INTERNAL AUDITOR

Internal auditor merupakan individu atau tim yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi efektivitas, keefisienan, dan kepatuhan suatu perusahaan terhadap kebijakan, prosedur, serta regulasi yang berlaku.

Dengan memiliki internal auditor yang kompeten dan independen, perusahaan dapat mengidentifikasi masalah potensial, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku, sehingga memberikan kontribusi positif bagi pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT INTERNAL AUDITOR

Tujuan Mengikuti Internal Auditor:

1. Memastikan Kepatuhan: Memeriksa dan memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan dan kebijakan yang berlaku.
2. Mengidentifikasi Risiko: Mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko-risiko potensial yang mungkin mempengaruhi kinerja dan reputasi perusahaan.
3. Meningkatkan Efisiensi: Menyediakan rekomendasi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi pemborosan sumber daya.
4. Menilai Sistem Kontrol: Menilai keefektifan sistem kontrol internal perusahaan untuk mengamankan aset dan mencegah kecurangan.
5. Menyediakan Umpan Balik: Memberikan umpan balik yang konstruktif kepada manajemen untuk meningkatkan proses dan praktik bisnis.
6. Mendukung Pengambilan Keputusan: Memberikan informasi yang relevan dan akurat kepada manajemen untuk mendukung pengambilan keputusan strategis.
7. Meningkatkan Transparansi: Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam operasi perusahaan.

Manfaat Mengikuti Internal Auditor:

1. Identifikasi Risiko: Membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengelola risiko-risiko potensial yang dapat mempengaruhi tujuan dan kinerja perusahaan.
2. Optimasi Proses: Memfasilitasi identifikasi peluang untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas melalui perbaikan proses operasional.
3. Peningkatan Kepatuhan: Membantu perusahaan untuk mematuhi semua peraturan dan kebijakan yang berlaku, mengurangi potensi sanksi dan denda.
4. Kredibilitas dan Reputasi: Membantu membangun dan mempertahankan kredibilitas serta reputasi perusahaan di mata pemangku kepentingan.
5. Pengendalian Kecurangan: Membantu mencegah, mendeteksi, dan menangani kasus kecurangan yang mungkin terjadi dalam organisasi.
6. Peningkatan Pengendalian Internal: Memberikan wawasan tentang keefektifan dan kelemahan sistem kontrol internal perusahaan.
7. Peningkatan Pengelolaan Risiko: Membantu perusahaan dalam mengelola risiko-risiko dengan lebih efektif melalui evaluasi yang sistematis dan terstruktur.

MATERI INTERNAL AUDITOR

I. Pengantar Internal Audit

1. Definisi Internal Audit
2. Peran dan Tanggung Jawab Internal Auditor
3. Hubungan Internal Audit dengan Manajemen dan Pemegang Saham
4. Etika dan Kode Etik Internal Auditor

II. Prinsip-prinsip Audit Internal

1. Independensi
2. Objektivitas
3. Kompetensi
4. Kepatuhan
5. Pengelolaan Risiko

III. Persiapan dan Perencanaan Audit Internal

1. Perencanaan Audit
2. Penetapan Ruang Lingkup dan Tujuan Audit
3. Pengidentifikasian Risiko dan Prioritas Audit
4. Penyusunan Program Audit

IV. Pelaksanaan Audit Internal

1. Pengumpulan dan Evaluasi Bukti Audit
2. Penggunaan Teknik Audit
3. Wawancara dan Komunikasi dengan Pihak Terkait
4. Analisis Data dan Informasi

V. Evaluasi dan Pelaporan Hasil Audit

1. Penilaian Kepatuhan dan Kinerja
2. Identifikasi Temuan dan Rekomendasi
3. Penyusunan Laporan Audit
4. Komunikasi Hasil Audit kepada Pihak Terkait

VI. Tindak Lanjut dan Tindakan Korektif

1. Pengelolaan Tindak Lanjut Hasil Audit
2. Implementasi Tindakan Korektif dan Pencegahan
3. Evaluasi Efektivitas Tindakan Korektif

VII. Audit Khusus

1. Audit Keuangan
2. Audit Operasional
3. Audit Kepatuhan
4. Audit Proses Bisnis

VIII. Audit Teknologi Informasi

1. Pengenalan Audit TI
2. Pengujian Keamanan Sistem
3. Audit Pengendalian Aplikasi
4. Pengelolaan Risiko TI

IX. Peran Internal Audit dalam Manajemen Risiko

1. Identifikasi Risiko Bisnis
2. Evaluasi dan Pengelolaan Risiko
3. Integrasi Internal Audit dengan Proses Manajemen Risiko

X. Penyempurnaan Profesionalisme dalam Internal Audit

1. Pengembangan Karir dan Kompetensi Internal Auditor
2. Keterlibatan dalam Organisasi Profesional Audit
3. Peran Internal Audit dalam Mendorong Perbaikan Organisasi

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDITOR

1. Pegawai Baru: Karyawan baru yang memasuki perusahaan dan perlu memahami proses audit internal serta tugas dan tanggung jawab internal auditor.
2. Staf Departemen Keuangan: Anggota tim keuangan perusahaan yang bertanggung jawab atas catatan keuangan dan pengelolaan aset perusahaan.
3. Staf Operasional: Karyawan yang terlibat dalam operasional harian perusahaan dan perlu memahami bagaimana proses audit internal dapat memengaruhi pekerjaan mereka.
4. Manajer Departemen: Manajer dari berbagai departemen yang bertanggung jawab atas keberhasilan operasional dan kepatuhan proses internal perusahaan.
5. Pengawas Keamanan Informasi: Individu yang bertanggung jawab atas keamanan sistem informasi dan perlindungan data perusahaan dari ancaman keamanan cyber.
6. Tim Kepatuhan Hukum: Individu atau tim yang memastikan perusahaan mematuhi semua regulasi dan kebijakan yang berlaku.
7. Eksekutif Senior: Para pemimpin perusahaan yang perlu memahami peran dan manfaat audit internal dalam mengelola risiko dan meningkatkan kinerja perusahaan.
8. Auditor Eksternal: Auditor dari perusahaan audit eksternal yang ingin memahami sistem kontrol internal dan prosedur audit internal perusahaan.
9. Konsultan Bisnis: Konsultan yang bekerja dengan perusahaan untuk meningkatkan efisiensi operasional dan kepatuhan terhadap regulasi.
10. Mahasiswa Akuntansi/Audit: Mahasiswa yang sedang belajar akuntansi atau audit dan ingin memahami praktik audit internal dalam konteks dunia bisnis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.