PELATIHAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

PENGERTIAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

Pelatihan Human Resources & General Affairs (Hr & Ga) Management  adalah disiplin yang penting dalam mengelola sumber daya manusia dan kebutuhan umum organisasi.

Dengan demikian, Pelatihan Human Resources & General Affairs (Hr & Ga) Management bukan hanya bagian penting dari operasi harian organisasi, tetapi juga merupakan fondasi bagi pertumbuhan dan keberhasilannya di masa depan.

TUJUAN DAN MANFAAT HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

Tujuan HR & GA Management:

1. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan: Menemukan, menarik, dan mempertahankan bakat terbaik sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Pengembangan Karyawan: Membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan kompetensi mereka melalui program pelatihan dan pengembangan.
3. Manajemen Kinerja: Mengevaluasi kinerja karyawan secara teratur dan memberikan umpan balik yang konstruktif untuk meningkatkan produktivitas dan pencapaian tujuan.
4. Kepatuhan Hukum: Memastikan bahwa organisasi mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan dan hukum yang berlaku dalam proses pengelolaan sumber daya manusia.
5. Administrasi Personalia: Mengelola semua aspek administratif yang berkaitan dengan karyawan, termasuk penggajian, manajemen absensi, dan manfaat karyawan.
6. Pengelolaan Budaya Perusahaan: Membangun budaya organisasi yang positif dan inklusif yang mendorong kolaborasi, inovasi, dan kepuasan kerja.
7. Manajemen Konflik: Mengelola konflik dan perbedaan di tempat kerja secara efektif untuk menjaga harmoni dan produktivitas.

Manfaat HR & GA Management:

1. Penyaringan dan Penempatan Karyawan yang Efektif: Menghasilkan tim yang berkualitas dan sesuai dengan kebutuhan organisasi.
2. Peningkatan Kinerja Karyawan: Meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kepuasan kerja karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan retensi.
3. Kepatuhan Hukum dan Mengurangi Risiko Hukum: Mengurangi risiko litigasi dan sanksi hukum dengan memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
4. Efisiensi Operasional: Mengurangi biaya administratif dan meningkatkan efisiensi proses melalui pengelolaan data karyawan yang terpusat.
5. Peningkatan Kepuasan Karyawan: Menyediakan lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan mendukung yang meningkatkan kepuasan dan loyalitas karyawan.
6. Penciptaan Budaya Perusahaan yang Kuat: Membangun identitas perusahaan yang kuat dan memotivasi karyawan untuk berkontribusi secara positif terhadap visi dan misi organisasi.
7. Pengurangan Konflik dan Gangguan di Tempat Kerja: Memfasilitasi komunikasi yang terbuka dan pengelolaan konflik yang efektif untuk menjaga suasana kerja yang positif.

MATERI HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

1. Pengantar HR & GA Management

• Definisi dan ruang lingkup HR & GA Management
• Peran dan tanggung jawab departemen HR & GA dalam organisasi
• Hubungan antara HR & GA dengan fungsi-fungsi organisasi lainnya

1. Rekrutmen dan Seleksi

• Proses rekrutmen: perencanaan, pengumuman, dan strategi perekrutan
• Metode seleksi karyawan: wawancara, tes, dan penilaian kompetensi
• Etika dalam rekrutmen dan seleksi

III. Pengembangan Karyawan

• Identifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
• Perencanaan dan implementasi program pelatihan dan pengembangan
• Evaluasi efektivitas program pengembangan

1. Manajemen Kinerja

• Konsep dasar manajemen kinerja
• Penetapan tujuan, pemantauan, dan evaluasi kinerja
• Umpan balik dan pengembangan kinerja karyawan

1. Kepatuhan Hukum

• Peraturan ketenagakerjaan dan regulasi terkait
• Kewajiban organisasi dalam mematuhi hukum ketenagakerjaan
• Pengelolaan risiko hukum dalam HR & GA Management

1. Administrasi Personalia

• Pengelolaan data karyawan: penggajian, manajemen absensi, dan manfaat karyawan
• Proses penyelesaian kontrak kerja dan pemutusan hubungan kerja
• Penerapan kebijakan perusahaan terkait personalia

VII. Budaya Perusahaan dan Komunikasi

• Pentingnya budaya perusahaan yang kuat
• Strategi untuk membangun budaya perusahaan yang positif
• Komunikasi efektif di dalam organisasi

VIII. Manajemen Konflik dan Gangguan di Tempat Kerja

• Identifikasi sumber konflik di tempat kerja
• Strategi penyelesaian konflik yang efektif
• Pencegahan konflik dan promosi hubungan kerja yang harmonis

1. Pengelolaan Fasilitas dan Infrastruktur

• Perencanaan dan pengelolaan fasilitas kantor
• Keselamatan dan keamanan di tempat kerja
• Pengelolaan inventaris dan pemeliharaan fasilitas

1. Tantangan dan Trend dalam HR & GA Management

• Tantangan yang dihadapi oleh departemen HR & GA saat ini
• Trend dan inovasi dalam pengelolaan sumber daya manusia dan administrasi umum
• Persiapan untuk perubahan masa depan dalam HR & GA Management

Metode Evaluasi:

• Ujian tulis
• Tugas individu dan kelompok
• Presentasi
• Studi kasus

Referensi:

• Dessler, Gary. “Human Resource Management.”
• Noe, Raymond A., et al. “Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage.”
• Armstrong, Michael. “Handbook of Human Resource Management Practice.”

PESERTA PELATIHAN HUMAN RESOURCES & GENERAL AFFAIRS (HR & GA) MANAGEMENT

1. Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager)
2. Staf HR & GA
3. Manajer Operasional
4. Pemimpin Tim dan Supervisor
5. Karyawan yang baru direkrut
6. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan
7. Pemilik usaha atau pengusaha kecil dan menengah (UKM) yang mengelola sumber daya manusia sendiri
8. Individu yang tertarik memahami praktik HR & GA untuk pengembangan karir mereka
9. Mahasiswa atau lulusan yang ingin memasuki bidang HR & GA
10. Profesional yang bekerja dalam bidang terkait seperti kepatuhan hukum atau manajemen fasilitas yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang HR & GA Management.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or bagpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.