PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Table of Contents
ToggleDESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
Pelatihan Human Resources for Non-Human Resources sangat penting bagi para manajer, supervisor, dan karyawan yang tidak memiliki latar belakang HR tetapi bertanggung jawab atas aspek manajemen sumber daya manusia di tempat kerja. Pelatihan ini membantu mereka memahami konsep dasar HR, seperti rekrutmen, manajemen kinerja, hubungan kerja, serta kebijakan ketenagakerjaan. Dengan pengetahuan yang lebih baik tentang HR, mereka dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam mengelola tim, meningkatkan produktivitas, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Pelatihan ini juga memperkuat komunikasi antara tim HR dan departemen lain, menciptakan lingkungan kerja yang lebih efektif dan harmonis.

TUJUAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
-
Memahami Konsep Dasar HR – Membekali peserta dengan pemahaman tentang fungsi dan peran HR, termasuk rekrutmen, manajemen kinerja, serta kebijakan ketenagakerjaan.
-
Meningkatkan Kemampuan Manajerial – Membantu manajer dan supervisor dalam mengelola tim dengan lebih efektif melalui strategi kepemimpinan, motivasi, dan evaluasi kinerja.
-
Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi – Memberikan wawasan mengenai hukum ketenagakerjaan dan kebijakan perusahaan agar keputusan manajerial sesuai dengan peraturan yang berlaku.
-
Meningkatkan Keterampilan Komunikasi – Mengembangkan kemampuan dalam menangani konflik, memberikan umpan balik konstruktif, serta membangun hubungan kerja yang harmonis.
-
Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas – Membantu peserta memahami cara mengelola sumber daya manusia secara optimal guna meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.
MATERI PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
- Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) – Memahami peran dan fungsi HR dalam organisasi.
- Proses Rekrutmen dan Seleksi Karyawan – Teknik dasar dalam mencari, menilai, dan merekrut kandidat yang tepat.
- Manajemen Kinerja dan Penilaian Karyawan – Cara mengelola serta mengevaluasi kinerja untuk meningkatkan produktivitas.
- Kepemimpinan dan Pengelolaan Tim – Strategi dalam membangun, memotivasi, dan mengelola tim secara efektif.
- Hubungan Industrial dan Hukum Ketenagakerjaan – Pemahaman dasar mengenai regulasi ketenagakerjaan dan hubungan kerja.
- Pelatihan dan Pengembangan Karyawan – Metode untuk meningkatkan keterampilan serta kompetensi tim.
- Manajemen Kompensasi dan Tunjangan – Prinsip dasar dalam mengelola gaji, bonus, dan insentif karyawan.
- Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Masalah – Cara menangani perselisihan di tempat kerja secara profesional.
- Kesejahteraan Karyawan dan Budaya Kerja – Membangun lingkungan kerja yang sehat, inklusif, dan produktif.
- Peran Teknologi dalam Manajemen HR – Pemanfaatan sistem HR digital untuk efisiensi administrasi dan pengelolaan data karyawan.
PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN HUMAN RESOURCES FOR NON HUMAN RESOURCES
-
Manajer dan Supervisor – Mereka yang bertanggung jawab atas tim tetapi tidak memiliki latar belakang HR, sehingga perlu memahami dasar-dasar pengelolaan SDM.
-
Pemilik dan Pimpinan Perusahaan Kecil dan Menengah (UKM) – Pengusaha yang harus mengelola karyawan sendiri tanpa memiliki departemen HR khusus.
-
Tim Operasional dan Administrasi – Karyawan yang menangani tugas-tugas terkait HR, seperti penggajian, kontrak kerja, atau kebijakan SDM.
-
Departemen Keuangan dan Akuntansi – Profesional yang berurusan dengan aspek keuangan terkait tenaga kerja, seperti gaji, tunjangan, dan pajak karyawan.
-
Tim Produksi dan Proyek – Pimpinan proyek atau tim produksi yang perlu memahami bagaimana mengelola tenaga kerja secara efektif sesuai dengan kebijakan perusahaan dan regulasi ketenagakerjaan.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2026
- Januari : 16-17 Januari 2026
- Februari : 12-13 Februari 2026
- Maret : 30–31 Maret 2026
- April : 8 – 9 April 2026
- Mei : 12–13 Mei 2026
- Juni : 22-23 Juni 2026
- Juli : 16–17 Juli 2026
- Agustus : 3-4 Agustus 2026
- September : 17-18 September 2026
- Oktober : 21-22 Oktober 2026
- November : 4-5 November 2026
- Desember : 17-18 Desember 2026
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.