PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

PENGERTIAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

Pelatihan Hubungan Industrial Dan Perselisihan Dan Negosiasi  dalam suatu organisasi atau industri. Ini mencakup interaksi, komunikasi, dan kerja sama antara kedua belah pihak untuk mencapai tujuan bersama.

Dengan demikian, keahlian dalam negosiasi menjadi keterampilan yang sangat penting dalam mengelola hubungan industrial dan memastikan kelangsungan harmoni di lingkungan kerja.

TUJUAN DAN MANFAAT HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

Tujuan Hubungan Industrial:

  • Meningkatkan Produktivitas: Hubungan industrial yang baik dapat meningkatkan produktivitas karyawan dan efisiensi operasional perusahaan.
  • Menciptakan Lingkungan Kerja yang Seimbang: Hubungan industrial membantu menciptakan lingkungan kerja yang seimbang, adil, dan nyaman bagi semua pihak terlibat.
  • Meningkatkan Motivasi Pekerja: Dengan adanya hubungan yang positif, pekerja cenderung lebih termotivasi dan berdedikasi terhadap pekerjaan mereka.
  • Mencegah Konflik: Hubungan industrial yang efektif dapat membantu mencegah timbulnya konflik antara manajemen dan pekerja, yang dapat menghambat kinerja perusahaan.
  • Menjaga Kesejahteraan Pekerja: Salah satu tujuan hubungan industrial adalah untuk memastikan kesejahteraan dan hak-hak pekerja terjaga dengan baik.

Manfaat Perselisihan dan Negosiasi:

  • Menyelesaikan Konflik: Perselisihan dan negosiasi membantu menyelesaikan konflik antara pihak yang terlibat dengan cara yang damai dan saling menguntungkan.
  • Meningkatkan Keterlibatan: Melalui negosiasi, pihak-pihak yang terlibat dapat merasa lebih terlibat dalam proses pengambilan keputusan dan perencanaan.
  • Menghindari Hukum: Negosiasi dapat menjadi alternatif untuk menghindari proses hukum yang panjang dan mahal dalam menyelesaikan perselisihan.
  • Menciptakan Kesepakatan Bersama: Proses negosiasi membuka peluang untuk mencapai kesepakatan bersama yang menguntungkan semua pihak yang terlibat.
  • Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Perselisihan dan negosiasi memperkuat keterampilan komunikasi antara pihak-pihak yang terlibat, yang dapat bermanfaat dalam hubungan masa depan.

MATERI HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Hubungan Industrial
  • 1. Definisi dan Ruang Lingkup Hubungan Industrial
  • 2. Sejarah dan Perkembangan Hubungan Industrial
  • B. Pentingnya Hubungan Industrial
  • 1. Produktivitas dan Efisiensi
  • 2. Lingkungan Kerja yang Seimbang
  • 3. Motivasi Pekerja
  • 4. Pencegahan Konflik
  • II. Prinsip Hubungan Industrial
  • A. Kepemimpinan dan Manajemen
  • 1. Peran Manajemen dalam Hubungan Industrial
  • 2. Gaya Kepemimpinan yang Efektif
  • B. Hak dan Kewajiban Pekerja
  • 1. Hak-hak Pekerja
  • 2. Tanggung Jawab Pekerja terhadap Organisasi
  • III. Perselisihan dalam Hubungan Industrial
  • A. Faktor-faktor Pemicu Perselisihan
  • 1. Perbedaan Pandangan dan Nilai
  • 2. Kondisi Kerja dan Pengupahan
  • 3. Ketidaksetaraan dan Diskriminasi
  • B. Strategi Pencegahan Perselisihan
  • 1. Komunikasi Efektif
  • 2. Kebijakan Kesejahteraan Pekerja
  • 3. Konsultasi dan Partisipasi Pekerja
  • IV. Negosiasi dalam Hubungan Industrial
  • A. Definisi dan Konsep Dasar Negosiasi
  • 1. Tujuan dan Prinsip Negosiasi
  • 2. Proses Negosiasi
  • B. Keterampilan Negosiasi yang Efektif
  • 1. Komunikasi Verbal dan Non-Verbal
  • 2. Manajemen Emosi dalam Negosiasi
  • 3. Analisis Kebutuhan dan Prioritas
  • V. Studi Kasus dan Analisis
  • A. Kasus-kasus Hubungan Industrial dan Perselisihan
  • B. Analisis Kesepakatan melalui Negosiasi
  • VI. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tengah Semester
  • B. Tugas Individu/Grup
  • C. Presentasi Kasus
  • VII. Kesimpulan
  • A. Tinjauan Kembali Materi
  • B. Implikasi dan Relevansi dalam Konteks Industri Modern
  • VIII. Referensi
  • A. Buku-buku dan Jurnal Terkait Hubungan Industrial
  • B. Sumber-sumber Referensi tentang Perselisihan dan Negosiasi
  • C. Materi Pendukung dari Organisasi dan Ahli Industri
  • IX. Jadwal Pertemuan dan Materi
  • A. Rencana Pertemuan Mingguan
  • B. Pembagian Materi dan Diskusi Kelas

PESERTA PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

PELATIHAN HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN PERSELISIHAN DAN NEGOSIASI

  • Manajer dan Eksekutif Perusahaan: Untuk memahami bagaimana menciptakan dan memelihara hubungan industrial yang sehat, serta memiliki keterampilan negosiasi dalam menyelesaikan perselisihan.
  • Departemen Sumber Daya Manusia (SDM): Agar dapat mengelola hubungan industrial dengan bijak dan efisien, serta mengembangkan keahlian dalam penyelesaian konflik melalui negosiasi.
  • Karyawan dan Pekerja: Untuk memahami hak, kewajiban, dan tata kelola dalam hubungan industrial, serta mengembangkan keterampilan dalam berkomunikasi dan bernegosiasi untuk kepentingan bersama.
  • Anggota Serikat Pekerja: Agar dapat memahami dinamika hubungan industrial dan meningkatkan keterampilan negosiasi dalam membela hak dan kepentingan anggota serikat.
  • Mahasiswa Jurusan Manajemen Sumber Daya Manusia atau Ilmu Hubungan Industri: Untuk memperoleh pemahaman mendalam tentang teori dan praktik hubungan industrial, serta mengasah keterampilan negosiasi untuk mempersiapkan karir di bidang ini.
  • Penasehat Hukum Perusahaan: Agar dapat memberikan saran hukum yang tepat dalam konteks hubungan industrial dan proses negosiasi.
  • Pihak yang Terlibat dalam Penyelesaian Perselisihan: Termasuk mediator, arbitrator, atau penengah, yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang hubungan industrial dan keterampilan negosiasi untuk memberikan solusi yang adil dan efektif.
  • Pendidik dan Pelatih Organisasi: Untuk mengembangkan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan dalam mendesain program pelatihan hubungan industrial dan negosiasi untuk organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakarta

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.